【正文】 2%內(nèi)； 50 附 表 一 施工總平面圖 倉庫 倉庫 食堂 會議室 經(jīng)理辦公室 宿舍 施工 區(qū)域 有料區(qū) 機(jī)械存放區(qū) 擬建施工區(qū)域 51 附表二 臨時(shí)用地計(jì)劃表 用途 面積（ m2） 需用時(shí)間 2021 年 4 月至 2021 年 8 月 用地位臵 菜 地 水 田 旱 地 果 園 荒 地 樁 號 左側(cè)（ m） 右側(cè)（ m） 一、臨時(shí)工程 3.…… …… 二、生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施 123 整個工期 100 整個工期 120 整個工期 354 整個工期 租用面積合計(jì) 697 52 附表三 外供電力需求計(jì)劃表 用 電 位 臵 計(jì)劃用電數(shù)量（ KW〃 h） 用途 需用時(shí)間 2021 年 4 月 至 2021 年 8 月 備注 樁號 左或右（ m） 料場 560 機(jī)械動力 整個工期 臨時(shí)住房 890 照明 整個工期 辦公用房 580 照明辦公 整個工期 。 ③過度碾壓，使土顆粒之間空隙減小，水膜增厚，抗剪力減小，引起彈簧。 （ 1）原因分析： ①素土為粘性土，含水量過大又無法散發(fā)，在這種情況下進(jìn)行壓實(shí)，就會產(chǎn)生彈軟土。 發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)請求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄； 應(yīng)急程序 急救報(bào)告 :如果項(xiàng)目施工處發(fā)生集體中毒 /中暑事件， 事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場組織處理。項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄。 48 （ 3）集體食物中毒、施工中毒與窒息應(yīng)急 項(xiàng)目部對全體進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度”。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可 以發(fā)出生產(chǎn)指令。項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。 報(bào)告和溝通 :項(xiàng)目部應(yīng)立即向主管部門書面報(bào)告人員傷亡情況。對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。 急救程序： 急救小組組長 /副組長在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶。 培訓(xùn)：項(xiàng)目部對進(jìn)場員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。 47 （ 2）人員傷亡事故應(yīng)急 施工現(xiàn)場配備備急救箱 12 只，內(nèi)臵急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材。施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。 （二）事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，項(xiàng)目部特意制定了相關(guān)應(yīng)急情況預(yù)案及處理程序。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對每一個費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 三是降低施工管理費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑臵。改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎勵制度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。合理組織安排材料的進(jìn)出場，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。 另外必須健全收料制度，實(shí)行三級收料。由于材料成本占整個工程成本的 60%70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī) 械施工現(xiàn)場管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制?？赏瑫r(shí)制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。在具體的防范控制中有以下幾個策略： （ 1）風(fēng)險(xiǎn)回避策略 為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析建設(shè)單位所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)又延長了工程保 修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 建設(shè)工程項(xiàng)目成本的 60％ — 70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。輕則罰款、通報(bào)批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 、錢幣、有價(jià)值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價(jià)值的其他遺物時(shí)，立即停止施工，并迅速向 42 監(jiān)理報(bào)告有所發(fā)現(xiàn)的情況，根據(jù)監(jiān)理的指示，采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場，防止任何人員移動或損害。 ，把文物保護(hù)措施落實(shí)到隊(duì)伍及文物保護(hù)責(zé)任人，簽訂文物保護(hù)責(zé)任狀，實(shí)行獎罰制度。 按體系文件要求，做好現(xiàn)在工序及物資供應(yīng)工作，使施工現(xiàn)場，忙而不亂，井然有序，整潔明了。 始終本著勤儉節(jié)約的方針進(jìn)行工作，反對浪費(fèi)，提倡節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好廉政建設(shè)。 職工的技術(shù)素質(zhì)全面提高，以職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德明顯加強(qiáng)。 41 十、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 一、文明施工保證措施 我們在組織施工的同時(shí)，將成立臨時(shí)黨支部，配合項(xiàng)目部搞好黨建 工作，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工的先鋒作用，經(jīng)常開展勞動競賽等活動。 根據(jù)往年雨季施工來臨時(shí)間及本年天氣變化情況，提前布臵好周密的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排，在保證施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡快在正常雨期到來前，做好施工部署。 ，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)重點(diǎn)抓好雨季安全 40 文明施工 。 ，保證工程質(zhì)量，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長負(fù)責(zé)該領(lǐng)導(dǎo)小組的全面監(jiān)督及管理。 產(chǎn)教育。 （如塑料布、苫布、潛水泵等），做好防雨、防汛材料準(zhǔn)備。 。排水坑及時(shí)清理，疏通現(xiàn)場排水溝及污水管線，防止管道堵塞造成后 患。 39 九、 雨季施工措施 %的排水坡度。 利用每周的安全學(xué)習(xí)后的時(shí)間，增加環(huán)境保護(hù)條例知識的宣傳，提高全體職工的環(huán)境意識。當(dāng)受條件限制在露堆存時(shí)，采取防止塵埃飛揚(yáng)和因水流失的措 施。施運(yùn)輸?shù)缆罚扇》乐箟m土飛揚(yáng)的措施。 配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常進(jìn)行灑水濕潤，減少揚(yáng)塵。 （二）環(huán)境保護(hù)水土保持保證措施 設(shè)備選型時(shí)盡量選擇低污染設(shè)備。與地方政府環(huán)保部門建 立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為一項(xiàng)日常工作，與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行。 （一）環(huán)境保護(hù)水土保持保證體系及保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令。 本工程現(xiàn)場周圍配備必要的標(biāo)志牌及縱向隔離設(shè)施。查找原因，杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)格禁止帶病作業(yè)。 施工機(jī)具安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及所有工程技術(shù)人員、施工工人應(yīng)具有與工程項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)證書。每道工序要先自檢，然后由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，才能進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。開展勞動競賽，設(shè)立質(zhì)量優(yōu)勝獎。 實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制。試驗(yàn)室負(fù)責(zé) 全項(xiàng)目的檢查工作，做好原始材料的試驗(yàn)鑒定，砼配合比的設(shè)計(jì)試配和施工現(xiàn)場砼控制，同時(shí)對各個工區(qū)進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。 嚴(yán)格按照投標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)范施工，對不合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要求的堅(jiān)決返工，同時(shí)嚴(yán)格具體管理辦法，實(shí)行“五不施工”，即：未進(jìn)行 35 技術(shù)交底不施工；圖紙的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)批復(fù)不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；原材料不合格或試驗(yàn)不合格不施工。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，各個班組之間實(shí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度，開展四個“結(jié)合”，即重點(diǎn)檢查和全面檢查相 結(jié)合、定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合、內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合。 抓好全員質(zhì)量教育，強(qiáng)化全面質(zhì)量意識，實(shí)行目標(biāo)管理，使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想，自覺參與施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全過程管理。 開展全面質(zhì)量管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖詸z體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 建立完善的質(zhì)量保證體系，在貫徹標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我單位的質(zhì)量體系方針為“規(guī)范施工達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，精益求精創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”，質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良工程 100%”。 試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，提供合理的施工配合比，負(fù)責(zé)已完工程的檢測與評定。 財(cái)務(wù)室：負(fù)責(zé)正常施工的資金保證。 工 程技術(shù)室：制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督執(zhí)行《技術(shù)管理?xiàng)l例》，落實(shí)質(zhì)量獎懲制，組織質(zhì)量技術(shù)難題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。 工程質(zhì)量管理職責(zé)明確，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度齊全，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明確，賞罰分明。 1對本工程所需材料做到有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并做 33 好材料的儲備工作，保證施工用料。 1確保勞力充足、高效。 1不斷加強(qiáng)作業(yè)工序調(diào)研工作，從加強(qiáng)工序銜接管理入手，不斷提高工作效率。在保證質(zhì)量、安全的前提下，根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。 施工必須做好施工場地排水，保持排水溝渠的暢通。 抓住有利季節(jié)，突擊施工。 積極開展各種勞動競賽活動，激勵動員施工人員以最高的效率進(jìn)行 32 工作。各作業(yè)班組必須制定與總計(jì)劃相適應(yīng)的分項(xiàng)計(jì)劃，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工計(jì)劃是“龍頭”，是綜合平衡其它計(jì)劃的核心。對內(nèi)指揮生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保本工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本項(xiàng)目采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。 （一