【摘要】圣欣物業(yè)服務(wù)公司薪酬體系方案圣欣物業(yè)服務(wù)公司辦公室二〇二一年四月綿陽圣欣物業(yè)服務(wù)公司目錄第一章總
2025-06-06 00:19
【摘要】物管公司激勵性薪酬體系設(shè)計方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前引入且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點和公司的實際情況,提出本激勵性薪酬體系設(shè)計方案,報請公司董事
2025-06-03 18:44
2025-05-13 18:00
【摘要】薪酬體系設(shè)計方案寧波市XXXX物業(yè)二00七年五月第一章總則第一條薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條適用范圍:公司全體正式員工。第三條目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益
2025-04-28 06:29
【摘要】某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實到個人,當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時候,組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項管理決策中都要使用到績效管理信息(尤其是績效評價的信息):薪資管理(加薪)
2025-05-31 01:12
【摘要】某某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系設(shè)計方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322績效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實到個人,當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時候,組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的
2025-01-07 01:23
【摘要】第一篇:物業(yè)公司薪酬制度 物業(yè)公司薪酬制度 第一章總則第1條薪酬釋義:薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第2條適用范圍:公司全體正式員工。第3條目的...
2024-10-13 20:10
【摘要】物業(yè)公司籌備方案一、指導(dǎo)思想二、公司注冊三、公司資質(zhì)申請四、公司董事會及經(jīng)營班子五、公司組織框架圖六、公司各崗位職責(zé)一、指導(dǎo)思想組建并成立物業(yè)公司的指導(dǎo)思想:精簡、務(wù)實、創(chuàng)新、超越精簡:公司隊伍建設(shè)力求精干,辦公配套體現(xiàn)簡約而不失體面;務(wù)實:辦事過程要講究實效,遵重客觀情況,多作調(diào)查研究,實事求是地制定公司各項決策;創(chuàng)新:把創(chuàng)新作為公司
2025-05-16 08:20
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)績效考核評分及獎懲方案物業(yè)績效考核評分及獎懲方案第一條:總則一、目的:為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動、鼓勵以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式,設(shè)置
2025-05-17 08:24
【摘要】物業(yè)公司保安部秩序維護(hù)員薪酬方案參考根據(jù)秩序維護(hù)人員的市場行情和內(nèi)部管理需要,特針對秩序維護(hù)員制定以下薪酬方案。益華物業(yè)服務(wù)有限公司秩序維護(hù)部主管(不含)以下人員。+崗位津貼+績效工資+交通補(bǔ)貼+伙食補(bǔ)貼+固定加班工資+年功工資+超勤/延時加班工資=收入?!盎竟べY”和
2024-11-11 18:29
【摘要】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問團(tuán)二、顧問項目概況三、項目顧問服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項目顧問組簡介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項目顧問基本范圍
2025-05-04 03:37
【摘要】“表達(dá)清楚、準(zhǔn)確、全面、簡單扼要”,實現(xiàn)唯一理解,不能針對某一事項有相互矛盾的不同文件同時出現(xiàn)和使用。遵循“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物”的原則編寫各類文件。所有文件的規(guī)定都應(yīng)保證在實際工作中能完全做到,一旦發(fā)現(xiàn)文件不適用(合),應(yīng)立即報原編制部門或人員按規(guī)定程序修改。文件編寫程序文件編寫流程圖提出文件編寫計
2024-11-06 23:25
【摘要】行政【2013年第一號】簽發(fā)人:方艷妃楊劍云云南千和物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定一、總則1、為充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,切實保障公司和員工的長遠(yuǎn)利益,以個人利益服從集體利益、集體利益保障個人利益為宗旨,以按勞酬為原則,為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù),制本辦法。本公司的基本工資、職務(wù)(崗位)工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等待遇的計算與發(fā)放,依照本辦法辦理。2、工
2024-08-20 16:11
【摘要】【2021年第一號】簽發(fā)人:方艷妃楊劍云云南千和物業(yè)公司員工薪酬管理規(guī)定一、總則1、為充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,切實保障公司和員工的長遠(yuǎn)利益,以個人利益服從集體利益、集體利益保障個人利益為宗旨,以按勞酬為原則,為使公司全體從業(yè)人員之工資核發(fā)有所依據(jù),制本辦法。本公司的基本工資、職務(wù)(崗位)工資、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等待遇的計算與
2025-05-18 04:42
【摘要】目錄一、以規(guī)劃推進(jìn)為著力點,確保八院后勤改革目標(biāo)的實現(xiàn)1、組織管理體系調(diào)整必要性2、組織管理體系調(diào)整機(jī)遇和條件3、組織管理體系調(diào)整的目的和目標(biāo)二、從實際出發(fā),明確公司“大物業(yè)、大后勤、大保障”服務(wù)的定位和職責(zé)1、“大物業(yè)、大后勤、大保障”服務(wù)的定位2、公司職責(zé)和責(zé)任三、劃定管理層次、管理幅度和管理界面1、管理層次2、管理幅度3、管理
2025-05-15 00:49