【正文】 生產(chǎn)負責(zé)任、承包隊長、分包單位負責(zé)人、勞務(wù)隊長、工長等負責(zé)單位的文明施工管理。 健全管理制度 個人崗位責(zé)任制，文明施工管理按專業(yè)、崗位分片包干，分別建立制度。我公司一貫重視搞好文明施工，根據(jù)本工程的特點，制定了詳細的文明施工措施。 文明施工措施 文明施工時現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)各項管理水平再施工現(xiàn)場的綜合反映。 對農(nóng)忙季節(jié)仍能服從施工安排的職工，發(fā)給原工資的 200%。 外圍保障保證措施 設(shè)專人專職負責(zé)，加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民，治安保衛(wèi)工作以 及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，對于擾民、提供完善的管理服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力進行施工生產(chǎn)，施工過程能夠不間斷地快速進行。 ② 、 對鋼筋加工機械、木工機械、焊接機械設(shè)備，落實定期檢查制度。 材料保證措施 我公司已施工多年，建筑材料、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)貨源充足、可靠，可隨時進場。 管理措施 ，以減少施工擾民，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。 ，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、分承包商 的考察日期和進場日期，加強對各分包商的計劃管理。 技術(shù)措施 ，我們制定三級工期網(wǎng)絡(luò)，節(jié)點控制，進行動態(tài)管理，合理、及時插入相關(guān)工序進行流水施工。 組織措施 我公司項目經(jīng)理部有著一套精干、高效的項目班子，可以確保指令暢通、令行禁止；同發(fā)包方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合， 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，對工程進度、質(zhì)量安全等方面全面負責(zé)，從組織形式上保證進度的實現(xiàn)。 做好職工勞務(wù)合同簽訂工作及崗位培訓(xùn)，保證施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)進場。 工期保證措施 前期準(zhǔn)備 進 場后，加緊進行生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施建設(shè)，布置臨時水電，以滿足前期施工人員的生產(chǎn)、生活需要。 施工進度計劃：本工程要求在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。 確保工期的技術(shù)組織措施 計劃開竣工時間 工程計劃 開工日期以開工許可證日期為準(zhǔn) 。 （ 5）室內(nèi)抹灰使用的木凳，金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于 2 米，架上堆放的材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不得超過兩人。 （ 3）施工中嚴(yán)禁使用簡易流動配電箱和開關(guān)箱，應(yīng)使用符號部頒標(biāo)準(zhǔn)的流動電箱。 裝飾裝修工 程 （ 1）裝飾裝修工程施工中樓內(nèi)空洞的臨邊防護設(shè)施需臨時拆除時，必須設(shè)警示標(biāo)志，作業(yè)完成后及時將原防護設(shè)施復(fù)位，直至工程施工結(jié)束時方可將防護設(shè)施拆除。 滿堂紅架子 結(jié)構(gòu)施工用架子（如現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，作樓板模板支柱用），其立桿間距、大橫桿間距、小橫桿間距應(yīng)經(jīng)過計算確定。 （ 2）木腳手板的質(zhì)量要求：杉木或松木，厚度≥ 5 ㎝，寬 2030 ㎝為宜。吊索具的配備應(yīng) 齊全、規(guī)范、有效。 (3)施工現(xiàn)場的塔式起重機嚴(yán)禁超載和帶病運行，設(shè)備運行中嚴(yán)禁維護保養(yǎng)。 機械安全： （ 1） 新進場的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，合格后方可使用。 （ 5）電梯必須安裝工具式可開啟的金屬防護門，井道內(nèi)每隔 4 層設(shè)水平網(wǎng)，封閉網(wǎng)內(nèi)的雜物應(yīng)及時清理。配電箱必須設(shè)置圍欄，并配以安全警示標(biāo)志。 2) 1500 1500 ㎜以上的洞口四周必須支設(shè)兩道防護欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。 “四口及臨邊”防護： （ 1）樓梯口防護：樓梯及休息平臺臨邊設(shè)兩道 Ф48 腳手管搭設(shè)為 米、 米高的牢固護 身欄桿。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作，垂直運輸工具的安裝、使用必須嚴(yán)格按機械管理部門的技術(shù)方案進行施工。 （ 5）施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人（包括民工）必須進行安全教育。 （ 3）高層建筑物出入口必須搭設(shè)長 6 米， 寬于出入通道兩側(cè)各 1米的防護棚，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。架子工必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。嚴(yán)格按規(guī)定支設(shè)安全網(wǎng)，首層支設(shè) 6 米寬水平兜網(wǎng)，操作層下加隨層網(wǎng)。 （ 4）當(dāng)采用機械挖土?xí)r機械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人。夜間設(shè)紅燈警示牌。 工程安全措施 土方工程 （ 1）做好土方開挖中機械設(shè)備的組織指揮工作，土方回填應(yīng)自上而下分層進行。 定期檢查：項目經(jīng)理部每半年進行一次安全檢查； 安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人相片，安全員的佩證為紅色以示醒目。 外架腳手架須檢算合格，并上報上級技術(shù)部門審批，且必須進過驗收與方案相符才能使用。 基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查，有地下管線的地段，該 機械挖土為人工挖土，對挖出的管線必須進行保護。 中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)，都必須懸掛安全警示牌。 生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。 在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗，以有效地提高 職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平。并不斷介紹 安全管理的新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量做到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。 安全生產(chǎn)教育 安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。 （ 2）建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信箱系統(tǒng)，保證及時、準(zhǔn)確的傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。 （ 2）進行安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。 確保安全生產(chǎn)的 技術(shù)組織措施 質(zhì)量為本，安全為魂。 毛條用采硅化帶片毛條，防止扇與扇、扇與框的防水滲漏。第一次施膠要求膠與框平起填塞和加固作用。 30 固定框用的膨脹絲加蓋扣帽，扣帽下部用玻璃膠密封。 在打膠前要求與膠接觸的墻面與框表面油污清理干凈。 塑鋼門窗防滲漏措施 為了提高塑鋼門窗的防滲漏水等級，我公司采取以下幾種措施： 門窗框與墻體的縫隙要求用泡沫白棍條填充，表面以厚度為 58 ㎜的密封膠密封。 做好成品保護，防水層完成后，嚴(yán)禁在上面直接堆放重物或其他尖銳物品。 施工作業(yè)人員必須由防水專業(yè)隊或?qū)I(yè)工組成，施工前，應(yīng)對結(jié)構(gòu) 層及各種預(yù)埋件穿過屋面的各種管道等按設(shè)計要求及規(guī)范認(rèn)真檢查。 做好成品保護，防水層完成后，嚴(yán)禁在上面直接堆放重物或其他尖銳物品。 施工作業(yè)人員必須由防水專業(yè)隊或?qū)I(yè)工 組成，施工前，應(yīng)對結(jié)構(gòu)層及各種預(yù)埋件 穿過屋面的各種管道等按設(shè)計要求及規(guī)范認(rèn)真檢查。 屋面防水層施工時，應(yīng)先做好屋面排水比較集中的部位并應(yīng)由低向高施工。外墻涂料一次購進，以免顏色不均。為增加樓梯踏步角的使用壽命，在抹面前踏步角預(yù)設(shè) Ф8的鋼筋。 （ 2）對墻面局部凹凸部位進行剔鑿或用水泥漿分層找平，梁板支撐面的縫隙要用水泥砂漿捻實。 （ 1） 校核修正好洞門口和立口的尺寸、標(biāo)高和垂直度，并最后固定，確保外墻洞口橫豎一條線，內(nèi)墻門上標(biāo)高一致。 裝飾通病 質(zhì)量通 病為裝飾面層， 粘接不牢固、空鼓、裂縫、表面不平整、陰陽角不方正、不順直；塊材料排磚不合理、不美觀、縫隙不均勻、不順直、套割不規(guī)矩；涂料變色、脫落。 有液體排除要求的房間和部位，樓地面標(biāo)高應(yīng)低于相鄰部位1020 ㎜。 預(yù)防起砂要嚴(yán)格控制水灰比，掌握好壓面壓光時間，壓光后加強養(yǎng)護。 地面與樓面工程 質(zhì)量通病為地面、樓面不平、到返水、控裂、麻面、起砂及強度達不到設(shè)計要求。 鋼筋的保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計要求或規(guī)范要求，保護層墊塊不得用石子代替，應(yīng)制作砂漿、混凝土、鋼筋等專用墊塊。 有抗震要求的混凝土柱箍筋應(yīng)做成雙向均為 135176。 砌筑完畢后要徹底清除框架柱內(nèi)的落地灰、舌頭灰以及鋼筋上的附著灰。外墻采用無架眼施工，防止外墻泅水防止外墻鬼裂。 ，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工前全部完成。 （三）消除質(zhì)量通病措施 地基基礎(chǔ)工程 質(zhì)量通病為不均勻沉降和軸線位移 。 標(biāo)簽制度：每施工完一段，項目質(zhì)檢員立即檢測，并將檢測結(jié)果如實地填寫在質(zhì)量的好壞，對增強工人的質(zhì)量意識起到警示作用。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標(biāo)保，直接將施工 27 操作順序和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場交給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。 標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負責(zé)施工區(qū)域。同時，工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率進行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以例更好地克服質(zhì)量通病。 質(zhì)量會診制：在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、切體、裝修 、安裝等分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫入鋼筋、模板、混土、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原 因進行分析說明。各種材料、構(gòu)件須按規(guī)范要求取樣試驗，見證取樣要達到 30%，合格后方可使用。 ⑨ 工程進入精裝修階段（或機電工程進入設(shè)備及端口器具安裝時）應(yīng) 制定切實可行的 《成品保護方案》，由經(jīng)理部保衛(wèi)部門監(jiān)督。 ⑦ 在施工過程中 要注意其他專業(yè)成品的保護，不得蹬塌各種衛(wèi)生器具、水暖管道等。 ⑥ 油漆涂料施工前將地面清理干凈，各種五金件做好保護。 ④ 工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，有下道工序作業(yè) 26 人員和成 品保護負責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。 ③ 做好工序標(biāo)識工序工作：在施工過程中對易受污染、損壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護”的標(biāo)牌。 B、裝修施工期間，由于裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染，損壞和丟失，工程裝修材料為一旦出現(xiàn)污染，損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施： ① 設(shè)專人負責(zé)成品保護工作 。 ④ 板砼強度到達 以后，只允許操作人員在上行走，進行一些輕便工作，但不得有沖擊性操作。 ② 墻、柱、板砼拆除必須執(zhí)行拆模申請制度，嚴(yán)禁強行拆模。 每兩周組織一次由總承包管理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量技術(shù)意識提高會。 根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。 技術(shù)保證 收到業(yè)主提供的圖 紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總，參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的圖紙 25 會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。 物資部掃托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應(yīng)在合格的分供方中選擇，同時，總承包管理部隊分供方實行動態(tài)管理，定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 采購物資質(zhì)量保證 物資部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購手冊》對本工程所需采購和分供贏得物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。 充分發(fā)揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等多方面的考核。配合技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)分供方自治考察、推薦工作；負責(zé)對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。 24 自施項目的物資供應(yīng)，組織進場院材料，設(shè)備的檢驗與驗收。 檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負責(zé)對分包、承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。 產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負責(zé)；負責(zé)向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并 協(xié)同工長做好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質(zhì)量月報，組織開展 Qc 小組活動。 ①技術(shù)負責(zé)人：對質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì) 量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC 小組活動。 （二） 質(zhì)量保證體系 組織保證 組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)。樓板管子洞要用混凝土堵嚴(yán)，不得用磚、加氣塊等堵。 屋面、廚房、衛(wèi)生間防水層、面層完成后均應(yīng)進行蓄水、淋 23 水試驗，經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位簽認(rèn)。 屋面檐口瓦掛瓦順序：從檐口由下到上、自左到右的方向進行；依次 逐張鋪掛，達到瓦溝順直、整齊美觀。出氣孔上方坡度用玻璃條分格及屋面與女兒墻交接處留縫。刷膠油活時不得污染墻面、水電設(shè)備。 油漆分項不得有漏刷現(xiàn)象，顏色一致，分色清晰。 粉刷、油漆工程 粉刷、油漆施工提前對其分項進行檢查，合格后方可進行，同時對其它分項進行保護，防止污