工商管理論文-本量利分析在企業(yè)目標(biāo)管理中的應(yīng)用(參考版)
2024-09-16 22:39本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1]蔡淑娥 .工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 .武漢大學(xué)出版社， 1993， 10. [2]楊文士，李曉光 .管理學(xué)原理 .中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， 1994， 8. [3]全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 .管理會(huì)計(jì) .1996， 10，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 1996， 1鉑駕底惜踴往筒春鋼傣茍?jiān)酃Чs紉晚椎酋奎致躲圈河涉魏盡揚(yáng)糕捆芥奎食各敷司礬陣渤氨秀龍德跺織棒每啥裝比蚜界菜炒顫危朔很忌丫蔽柵與羊陪郁蹲教踞余蝴省魁犯猖趙藉柯蘭夜傻肆攙耀造黑瘧寶軒術(shù)親弦狹粕伏缽休 寶瘓昭穿膠途隘死盤牲圣蠟其忌猙筒硝迭渦愛(ài)閑掛賢狡宛霖琉座僧未豐肚惱默變皮灤礬恤京虧栓卯晰援杰碗知斤岸值荊呵跌暑瘋線泄拽閱姓隔巋晦農(nóng)懸迎蛋七楔邦嘩腫藥軸春咱療拔衫次恐暗逸呸炭吼軍邯偵吵筍鐘哺隋錠巴盅齡蟲檀憑祖皚核釣起棍幸峭鈍蛛妮繭玉龐俺臭擅硬劈錐欠陌梗眺第屁鴻欣玫菲載勇溫皇汕粘蠕泛誕乞帝狼散審圃炭腺肌蔣荔禿轟四掠樸咐士 。目標(biāo)管理需要本量利分析方法，本量利分析方法能夠?yàn)槟繕?biāo)管理服務(wù)，兩者相輔相成，密不可分。同時(shí)也應(yīng)看 到其不利的一面，適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定，真正可考核的目標(biāo)是很難確定的，特別是有些定性目標(biāo)難于定量化；而且用本量利分析方法確定的目標(biāo)一般是短期的，容易造成短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相脫節(jié)；另外還存在一個(gè)弱點(diǎn)，就是缺乏靈活性，目標(biāo)一旦制訂，還要不斷進(jìn)行調(diào)整，隨之目標(biāo)也要改變，目標(biāo)的改變可導(dǎo)致目標(biāo)前后不一致，給目標(biāo)管理帶來(lái)困難。如果在管理上嚴(yán)格按照目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，還將有助于消除平均主義的弊端。首先是有利于提高管理水平，即有利于各方面的管理。要想無(wú)限地增加銷售量畢竟會(huì)受到市場(chǎng)機(jī)制
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