【摘要】1“金飛·香墅”項(xiàng)目工程施工合同發(fā)包人:湖南xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包人:承包人中標(biāo)承建發(fā)包人開發(fā)的“金飛·香墅”住宅工程,為了更加明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商后特簽訂如下合同:一、工程名稱:“金飛·香墅”項(xiàng)目住宅建安工程。二、工程內(nèi)容:
2024-09-16 13:58
【摘要】建筑工程項(xiàng)目合同1 發(fā)包方:**建筑工程公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方) 擔(dān)保方:(以下簡(jiǎn)稱丙方) 甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營(yíng)提供不可撤...
2024-11-18 22:01
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第七章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-25 00:42
【摘要】 市區(qū)建筑工程項(xiàng)目施工總結(jié) XX工程位于位于XX市XX區(qū)xx,總建筑面積XX平方米,地上XX層,地下XX層。本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式為框剪-核心筒結(jié)構(gòu)。實(shí)際開工時(shí)間XX年XX月XX日,擬竣工時(shí)間...
2024-12-04 22:04
【摘要】工地安全日記工程名稱XXXX花園施工單位XXXX目錄
2024-08-17 11:41
【摘要】建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)合同 建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)合同 甲方:_______________________________ 乙方:(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)_________________ 為明確甲、...
2024-12-15 22:04
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理,學(xué)習(xí)指導(dǎo),了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及...
2024-11-21 05:57
【摘要】1項(xiàng)目安全管理交底手冊(cè)工程項(xiàng)目:編制單位:編制日期:2項(xiàng)目安全管理交底手冊(cè)目錄一,安全管理制度
2024-12-03 10:13
【摘要】畢業(yè)論文論文題目:建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)生姓名:朱慧杰學(xué)號(hào):1104010633年級(jí)專業(yè):二0一一級(jí)建筑工程管理指導(dǎo)老師:周锫系別:管理科學(xué)與工程系湖南·長(zhǎng)沙二O一四年三月
2024-10-12 09:10
【摘要】建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新摘要:?建筑工程項(xiàng)目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,通過(guò)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文通過(guò)分析建筑工程項(xiàng)目施工管理存在的問(wèn)題,闡述了項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的必然性,提出了創(chuàng)新的原則和方案?! ∥覈?guó)建筑施工企業(yè)的工程項(xiàng)目施工管理走過(guò)了20余年的
2025-06-27 07:05
【摘要】摘要:實(shí)施工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)降本增效的重要途徑,應(yīng)該以選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、建好項(xiàng)目班子為“龍頭”,以加強(qiáng)外部勞務(wù)管理為重點(diǎn),以項(xiàng)目評(píng)估、法人授托為基礎(chǔ),以激勵(lì)約束調(diào)控機(jī)制保證,以深化責(zé)任成本管理,降本增效為核心,提高管理水平,獲取管理效益。關(guān)鍵詞:建筑工程管理;工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng),以工程項(xiàng)目管理為中心,提高項(xiàng)目
2025-01-13 21:46
【摘要】工程項(xiàng)目勞務(wù)分包合同發(fā)包人:********公司*****項(xiàng)目經(jīng)理部(以下稱甲方)承包人:*******建筑工程勞務(wù)有限公司(以下稱乙方)遵照建設(shè)部、省、市建委關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理和改革用工制度的有關(guān)文件精神。根據(jù)*******(發(fā)包人:甲方)與業(yè)主簽定的“工程名稱”項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》的有關(guān)條款規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,達(dá)成如下分包
2025-05-16 10:57
【摘要】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168建筑工程項(xiàng)目論文:建筑工程項(xiàng)目分包管理淺析摘要:我國(guó)的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來(lái),初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是,這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒(méi)有起到預(yù)期的理想效果。除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外,大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總
2025-01-19 16:21
【摘要】第一篇:外包建筑工程勞務(wù)合同 建筑工程勞務(wù)合同編號(hào):合同2009-001工程承包人(甲方):哈爾濱城林科技有限公司勞務(wù)分包人(乙方):XXX公司勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民...
2024-10-08 23:04
【摘要】建筑工程施工合同論文淺談甲方管理對(duì)建筑工程項(xiàng)目的作用摘要:在建設(shè)工程中,甲方管理范圍很廣范,在工作中同時(shí)會(huì)遇到許多問(wèn)題,要求甲方管理人員具有較寬的知識(shí)面和綜合素質(zhì)。下文從幾方面入手對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行了論述。關(guān)鍵詞:建筑工程設(shè)計(jì)成本協(xié)調(diào)0引言在建設(shè)工程中,甲方管理范圍很廣范,在工作中同
2025-05-16 08:23