擴建項目論文：擴建項目進度管理進度控制(參考版)
2024-09-16 12:21本頁面
【正文】 。 【 說明 】 本文僅為中國 學術文獻總庫 合作提供，無涉版權。通過全文的分析研究 ,期望能給企業(yè)的擴建項目 ,乃至國內電子產品制造型企業(yè)提供一個可以參考的模式。具體來說就是通過建立項目管理組織 ,進行項目結構分解 ,設計詳細的工期計劃 ,并對該擴建項目進度控制的問題和解決措施進行分析研究 。本文正是以項目進度控制理論為依托 ,在理論的指導下 ,以河北賽賽爾俊峰物探裝備有限公司的檢波器生產線擴建項目為研究對象 ,對該項 進度控制進行了深入的研究。 擴建項目論文： 擴建項目 進度管理 進度控制 【中文摘要】 項目進度管理是項目組織根據項目目標的規(guī)定 ,對項目實施過程進行的各項活動所做出的周密安排 ,工程項進度控制與項成功實施密不可分。在項進程中 ,合理控制項進度是項目在工期內順利完工的重要保障 ,同時 ,項目進度的管理和控制也直接影響著項目和實施企業(yè)的經濟利益 ,因此 ,在項目中 ,對項目進度進行控制也就成了項運行和企業(yè)的發(fā)展都不可或缺的重要環(huán)節(jié)。基本思路為 :首先 ,詳細介紹了項目進度控制的基本理論 ,其次對項目進度控制方法和程序進行了詳細的論述 ,然后 ,選取河北賽賽爾俊峰物探裝備有限公司的檢波器生產線擴建項目 ,對該項進度控制進行案例分析研究。在案例分析中 ,選用了 BP 神經網絡方法對該項進度管理進行了優(yōu)化分析。 【英文 摘要】 Project schedule management is wellanized plan where project anization under the provisions of the
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