論溝通在行政管理中的作用(參考版)
2024-09-14 13:09本頁面
【正文】 參考書目： 《廣東 行政學(xué)院學(xué)報》 .李毅然 . 01期 《行政組織學(xué)》 .尹鋼，梁麗芝 .北京大學(xué)出版社 . 《行政管理學(xué)概論》 .張國慶 .北京大學(xué)出版社 .2020,第二版 《管理學(xué)》 .羅賓斯 .中國人民大學(xué)出版社 . 。所以，在組織中，要不斷完善溝通機制，創(chuàng)建良好的溝通氛圍，在處理組織矛盾是要秉承一定的原則，妥善地、完美地解決矛盾。 四． 總結(jié) 在任何組織中，溝通都是一個不可或缺的一個重要組成部分。如果一個組織的溝通渠道不通暢，特別是如果管理者不注意把信息傳遞工作做好，往往會使人們 缺乏相互了解，而相互埋怨猜疑，小道消息滿天飛，思想混亂，真?zhèn)€組織就跟一盤散沙一樣，這樣，行政管理工作就很難順利進行。 （六） 、溝通有利于組織的運作、生存和發(fā)展 溝通可以保 證在行政管理過程中協(xié)調(diào)一致、互通有無，機構(gòu)部門人員時刻保持密切的聯(lián)系和互動，切實增強行政組織對外部環(huán)境突出狀況的應(yīng)變能力，也利于組織的生存和發(fā)展，使緊急情況或危及能夠及時獲得妥善的處理以避免重大損失或遭受重大沖擊：可以使組織的成員易于了解整個機關(guān)組織的實際情況，從而制定出切合需要的決策，有利于機關(guān)組織的運作。 （五） 、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系 信息不可能僅僅在一個部門中流通，如果是這樣的話，決策將很難作出，更不要說執(zhí)行了。 （四） 、改善組織的行政作風(fēng) 官僚主義歷來是行政機構(gòu)和行政活動中存在的一大弊端，如互相推諉、不負責任、好講空話等，與缺乏有效的溝通有關(guān)。而對如此大的信息量，管理這不可能全部掌握，也不
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