楚曉暉沙盤模擬課程介紹(參考版)
2025-05-19 06:37本頁面
【正文】 楚曉暉老師簡介 。 三、沙盤模擬課程點評體系的數(shù)據(jù)化展示 在手工沙盤的基礎上，每組配備一臺電腦，與教師端電腦聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)營數(shù)據(jù)分析自動形成，便于量化分析。 教學流程第五步：講師點評講解 在匯總各公司期末經(jīng)營業(yè)績之后，講師按照逐層遞進的課程安排，引領學員進行重要知識內容的學習，通曉管理原理。 教學流程第三步：學員模擬經(jīng)營 當學員對模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和所在行業(yè)特性基本了解之后，各公司總經(jīng)理組織召開經(jīng)營會議，進行公司經(jīng)營決策，制定各項經(jīng)營計劃，并按照既定計劃進行企業(yè)運營管理，包括市場分析、戰(zhàn)略制定、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、廣告投入、投融資計劃、生產(chǎn)組織與管理、采購安排等。 講師引導學員模擬操作一年沙盤，熟悉規(guī)則和相關環(huán)節(jié)。通過培訓，從更寬的角度、更高的起點認識企業(yè)經(jīng)營 沙盤模擬課程體系 ?企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程 ?非財務人員財務管理沙盤模擬課程 ?營銷管理沙盤模擬課程 ?高效團隊建設沙盤模擬課程 ?企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行沙盤模擬課程 企業(yè)背景介紹 公司管理團隊建設 運營規(guī)則介紹 學員模擬經(jīng)營 教師點評分析 結合數(shù)據(jù)分析報告 1 1 2 3 4 5 針對性點評講解 2 企業(yè)沙盤模擬課程安排 教學流程第一步：課程導入與公司管理團隊組建 介紹課程背景，并將學員分成 46個小
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