新員工導(dǎo)師制管理辦法5篇范文(參考版)

【摘要】第一篇：新員工導(dǎo)師制管理辦法 新員工導(dǎo)師制管理辦法 ，消除陌生，熟悉公司管理制度； ； 、工作流程，適應(yīng)崗位工作要求； ，挖掘人才，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。 適用于中電四公司新入職的所...

2024-10-13 21:28

xx集團(tuán)導(dǎo)師制管理辦法(參考版)

【摘要】導(dǎo)師制管理辦法1．目的，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，掌握集團(tuán)制度，學(xué)會(huì)使用各種工具，促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。，提升崗位技能，滿足崗位需要。，開(kāi)發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情，提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力，便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2．適用范圍。、崗位調(diào)動(dòng)、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)

2025-04-20 06:17

xx集團(tuán)導(dǎo)師制管理辦法(參考版)

【摘要】導(dǎo)師制管理辦法1．目的，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，掌握集團(tuán)制度，學(xué)會(huì)使用各種工具，促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。，提升崗位技能，滿足崗位需要。，開(kāi)發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情，提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力，便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2．適用范圍。、崗位調(diào)動(dòng)、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)屆

2024-08-18 14:13

024-新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定(參考版)

【摘要】深圳市益田股份有限公司——新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定一、目的規(guī)范新員工培養(yǎng)工作和導(dǎo)師工作：1．引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。2．幫助新員工了解并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3．幫助新員工盡快熟悉并適應(yīng)部門(mén)工作環(huán)境。4．幫助新員工盡快提高工作能力，達(dá)到能基本獨(dú)立完成工作任務(wù)的水平。5．幫助新員工順利通過(guò)試用期的各項(xiàng)考核評(píng)定。二、范圍：適用于試

2025-04-14 23:51

新員工導(dǎo)師制度(參考版)

【摘要】13/13XX通信技術(shù)有限公司新員工導(dǎo)師制度（試行）1.目的：l為促進(jìn)公司各部門(mén)新員工能力的提升，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。l增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感，提高導(dǎo)師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。l配合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)、留住人才，促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。2．導(dǎo)師實(shí)施對(duì)象：l部門(mén)新進(jìn)員工。l一般對(duì)中專以下

2025-04-20 22:12

xxxxx新員工導(dǎo)師制度(參考版)

【摘要】13/13XXXXXX公司新員工導(dǎo)師制度（試行）1.目的：l為促進(jìn)公司各部門(mén)新員工能力的提升，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。l增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感，提高導(dǎo)師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。l配合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)、留住人才，促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。2．導(dǎo)師實(shí)施對(duì)象：l部門(mén)新進(jìn)員工。l一般對(duì)中專以下學(xué)歷

2025-04-17 12:39

20xx0513青年教師導(dǎo)師制管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：20140513青年教師導(dǎo)師制管理辦法 青年教師導(dǎo)師制管理規(guī)定 青年教師是我院教師隊(duì)伍的一支生力軍，是學(xué)院的未來(lái)和希望，實(shí)施青年教師導(dǎo)師制是加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)的一項(xiàng)重要措施。為進(jìn)一步規(guī)范青年...

2024-11-14 23:22

項(xiàng)目部員工導(dǎo)師制管理細(xì)則(參考版)

【摘要】項(xiàng)目部員工導(dǎo)師制管理細(xì)則一、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)，充分開(kāi)發(fā)員工專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)項(xiàng)目部員工在工作技能、能力態(tài)度、企業(yè)文化融合三個(gè)層面不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，特制訂本辦法。二、適用對(duì)象1、公司新進(jìn)的大中專畢業(yè)生，含實(shí)習(xí)生；2、在項(xiàng)目部任職不足3年，且大專及以上學(xué)歷的管理人員；3、項(xiàng)目部關(guān)鍵性技術(shù)崗位的管理人員。三、導(dǎo)師的工作權(quán)責(zé)1、直接職責(zé)：導(dǎo)

2025-04-11 07:08

重慶信威新員工導(dǎo)師制度(參考版)

【摘要】XX通信技術(shù)有限公司新員工導(dǎo)師制度（試行）1.目的：l為促進(jìn)公司各部門(mén)新員工能力的提升，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。l增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感，提高導(dǎo)師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。l配合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)、留住人才，促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。2．導(dǎo)師實(shí)施對(duì)象：l部門(mén)新進(jìn)員工。l一般對(duì)中專以下學(xué)歷員工、臨時(shí)工或離退

2025-04-22 00:52

【管理精品】重慶信威新員工導(dǎo)師制度(參考版)

【摘要】XX通信技術(shù)有限公司新員工導(dǎo)師制度（試行）1.目的：?為促進(jìn)公司各部門(mén)新員工能力的提升，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。?增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感，提高導(dǎo)師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。?配合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)、留住人才，促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。2．導(dǎo)師實(shí)施對(duì)象：?部門(mén)新進(jìn)員工。?

2025-04-28 11:33

導(dǎo)師制管理規(guī)定(參考版)

【摘要】[鍵入文字]導(dǎo)師制管理規(guī)定一、目的引導(dǎo)新員工快速融入公司文化和團(tuán)隊(duì)組織，通過(guò)導(dǎo)師的言傳身教，提升崗位必需的勝任能力，滿足公司跨越式發(fā)展的人才培育，同時(shí)增強(qiáng)公司骨干人員作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感。二、適用范圍適用于公司全體新員工及需要輔導(dǎo)老員工。三、職責(zé)1、人力資源部：負(fù)責(zé)制度的編訂、修訂、推動(dòng)，負(fù)責(zé)導(dǎo)師的日常管理，學(xué)生的投訴處理、考核、及津貼獎(jiǎng)金的核發(fā)；負(fù)責(zé)定期組織導(dǎo)

2024-08-16 05:49

某通信技術(shù)公司新員工導(dǎo)師制度(參考版)

【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1XX通信技術(shù)有限公司新員工導(dǎo)師制度（試行）1.目的：?為促進(jìn)公司各部門(mén)新員工能力的提升，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要。?增強(qiáng)公司核心骨干作為導(dǎo)師的榮譽(yù)感，提高導(dǎo)師組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。?配合員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展，開(kāi)發(fā)、留住人才，促進(jìn)

2025-06-19 21:34

新員工管理辦法(參考版)

【摘要】新員工管理辦法一、目的：為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本管理辦法。二、適用對(duì)象與時(shí)間：公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理：一）《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定：《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試

2025-04-10 23:11

新員工管理辦法(參考版)

【摘要】新員工管理辦法新員工管理辦法....................................................................................1附件一：試用合同..........................................................................

2024-12-19 14:13

2022導(dǎo)師制心得體會(huì)_導(dǎo)師制感悟與收獲(參考版)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 導(dǎo)師制心得體會(huì)_導(dǎo)師制感悟與收獲 　　導(dǎo)師制是什么一個(gè)制度？導(dǎo)師制是一種教育制度，與學(xué)分制、班建制同為三大教育模...

2025-01-17 05:41

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