chapter12人力資源的調(diào)配與流動(dòng)(參考版)
2025-05-19 00:45本頁面
【正文】 s plans). Termination Interview 戰(zhàn)略與培訓(xùn)結(jié)合： 從培訓(xùn)角度概觀競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略的含義 一 引言：四大主要戰(zhàn)略及伴隨的主要問題 二 文章主體：詳細(xì)介紹九個(gè)主要問題和人力資源開發(fā)、 管理及培訓(xùn)在其中所能起到的作用 三 結(jié)論 一 引言：四大主要戰(zhàn)略及伴隨的主要問題 主要戰(zhàn)略 伴隨的主要問題 在一個(gè)大的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)率 在市場(chǎng)中建立一個(gè)特殊 顧客化、產(chǎn)品革新 領(lǐng)域（ market niche） 成長戰(zhàn)略 全球擴(kuò)張、文化合并 領(lǐng)導(dǎo)層、人事管理 節(jié)省開支或轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 組織變化 二 文章主體 主要問題 及人力資源管理及培訓(xùn)的作用 質(zhì)量： 招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、報(bào)酬、激勵(lì)、提升；全面質(zhì)量管 理（ TQM）；質(zhì)量環(huán)（主要通過培訓(xùn)） 生產(chǎn)率： Ramp。 REACTIONS Changed Working Conditions ? HOW MUCH SHOULD I WORRY ABOUT THE POSSIBILITY OF FURTHER LAYOFFS? ? HOW DOES MY JOB COMPARE TO THE ONE THAT I HAD BEFORE THE LAYOFFS? ? WHAT IS MY FUTURE HERE? ? WHAT ARE THE REACTIONS OF MY FELLOW SURVIVORS? FACTORS AFFECTING SURVIVORS39。克萊斯勒 摩托羅拉 施樂 英特爾 思科 寶潔 愛立信 Delphi 北電網(wǎng)絡(luò) 迪斯尼 愛華 大宇 康柏 （ 未來 2年 ） （ 3年內(nèi) ） 已經(jīng)裁減 5200 5000 5500至 8000 9600 3300 11
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