城市綜合體典型模型：華潤深圳萬象城模式研究(參考版)
2025-05-19 00:23本頁面
【正文】 謝謝觀賞?。。? 。 ?只租不售還意味著對物業(yè)的長期持有和長期經(jīng)營，這需要專業(yè)的零售和地產(chǎn)管理經(jīng)營經(jīng)驗，因為購物中心里通常有上百個零售商，需要通過統(tǒng)一管理來樹立購物中心的整體形象。EL百貨開業(yè) 12月 9日深圳華潤萬象城開業(yè) 只租不售的方式 運營管理 ?只租不售是國際購物中心的普遍運營管理方式，由于購物中心是長線投資行業(yè)，資金回收期很長，這就要求發(fā)展商需要有雄厚的資金支持和漫長等待的耐心，否則就難以為繼。 5. “華潤萬象城 ” 2021精英世界模特大賽中國區(qū)總決賽在深圳電視中心舉行。 （ ISIA ）年度董事會議上，華潤（深圳）有限公司旗下華潤萬象城“ 冰紛萬象 ” 滑冰場成功獲得 2021 年亞洲滑冰運動會（ Skate Asia 2021 ）的承辦權 。 制定了 “ 先確定主力店，再全面招商 ” 的基本策略 招商推廣 ?根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案； ?妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱； ?根據(jù)萬象城整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在萬象城新店的定位、檔次和其他品質(zhì) 在“先確定主力店，再全面招商 ” 的基本策略下： 招商推廣 提出了 “ 整合推廣策略 ” ，聯(lián)合國際 4A廣告公司、公關公司以及本土廣告公司開展了一系列的推廣活動 招商推廣 儀式。 地的百貨公司，它的購物環(huán)境、商品組合和服務極具個性化； 廳概念在國內(nèi)是絕無僅有的，這里可以容納七家電影院超過 1200個座位； ol233。 商業(yè)規(guī)劃 擁有 6層商用樓面， 300多個大小不一、功能各異的獨立店鋪 B1 L1 L2 L3 Reel百貨 、 Esprit 、 停車場 Reel百貨 、 餐飲 、 華潤超市 Reel百貨 、 NOVO百貨 L4 Reel百貨 ， 嘉禾影城 、 Esprit、 意粉屋 、 停車場 王子國宴飯店 、 泰滿冠 、 美樂匯 L5 順電 、 生活本色 、 嘉禾影 城 、溜冰場 主力店 /次主力店所占比例為 40％，國際名牌占 3％，餐飲占 15％，娛樂占 20％，精品店占 22％ 杭州華潤萬象城業(yè)態(tài)比列： 商業(yè)規(guī)劃 杭州華潤萬象城現(xiàn)已開業(yè)， 主力店： 尚泰百貨 Ol233。 ■ 嘉禾深圳影城：擁有 7個放映廳，包括一個豪華貴賓廳，是目前深圳最大的電影城。 ■ Ol233。萬象城主力店鋪： ■ R233。 ?定位為“深圳最大、華南最好、中國最具示范效應的超大型室內(nèi)購物中心”。同時可縮短商業(yè)的開發(fā)周期，利于招商 。這種設計方式可以最大限度的給予 “萬象城 ”更為獨立和自由的規(guī)劃，完全站在購物的角度進行規(guī)劃和設計。 ?萬象城零售設計顧問在建筑設計一開始就已經(jīng)介入，避免了購物中心今后使用、出租時的不便
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1