某建筑工程質(zhì)量保證體系(參考版)
2024-09-14 08:27本頁面
【正文】 包括設(shè)計(jì)文件審查記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，施工定 位 、復(fù)測記錄，技術(shù)交底 記錄，設(shè)備、材料出廠合格證及說明書，器材測試記錄，工程施工照片、錄像及其他資料。 ㈦ 廣泛開展 QC 活動(dòng)，加強(qiáng)工序監(jiān)控，實(shí)施信息化管理，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行工序間質(zhì)量檢查控制，施工中實(shí)行責(zé)任卡、掛牌制。 ㈤ 施工技術(shù)人員抓好 檢測試驗(yàn)、自檢自控、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量記錄等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；物資采購人員把好物資采購質(zhì)量關(guān)。 13 ㈢ 推行全面質(zhì)量管理 ,抓好控制工程及關(guān)鍵工序，抓住質(zhì)量控制點(diǎn)，解決施工過程中分部、分項(xiàng)工程中的難題，達(dá)到提高單位工程質(zhì)量的目的。建立健全質(zhì)量保證體系及各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各級質(zhì)量管理目標(biāo)和職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量 責(zé)任制；實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理 。 二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 成立 “工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長，成員由專業(yè)工程師、安質(zhì)工程師、物資工程師、試驗(yàn)工程師及施工隊(duì)長、技術(shù)員及專職質(zhì)檢員組成。 第三 章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ㈠ 牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，做到開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，本工程爭創(chuàng)建設(shè)單位樣板工程，配合整體工程爭取 省 優(yōu)。面層施工前 1～ 2 天，應(yīng)對基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤。 （ 4） 裝修工程 抹灰面不平，陰陽角不垂直，不方正：主要防止辦法是抹面前掛線、貼餅、沖筋、抹陰陽角時(shí)，應(yīng)隨時(shí)用方尺 檢查角的方正，抹陰陽角砂漿稠度應(yīng)稍小，要用陰陽角抹子上下竄平竄直，盡量多壓幾遍，避免產(chǎn)生裂縫。預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料。砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，砼自由傾落高度一般不得超過 2M澆長樓板砼時(shí)，自由傾落高度不宜超過 1M 。在主筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行 振搗。保護(hù)層厚度可用水泥砂漿墊塊進(jìn)行控制。每層砼均應(yīng)振搗到氣泡排除為止。鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。 在綁豎向鋼筋時(shí)，要調(diào)正后再綁扣，不能綁成同一方向的順扣。綁扎時(shí)要?jiǎng)澗€，隨時(shí)糾正，一次成活。 板的彎起鋼筋、鋼彎矩鋼筋被踩到下面的問題，應(yīng)在鋼筋綁好后禁止施工人員在上面行走，澆筑砼前派專人負(fù)責(zé)。 （ 2） 鋼筋工程 柱鋼筋位移：原在是振搗砼時(shí)碰動(dòng)鋼筋，在澆筑前檢查位置是否準(zhǔn)確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。防止辦法是：梁板模板支立桿間距，加固支撐間距要認(rèn)真設(shè)計(jì)，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和強(qiáng)度，防止砼澆筑時(shí)模板變形。防止方法是支模前按圖彈線，校正鋼筋位置，支模前柱子底部應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置準(zhǔn)確，設(shè)好柱子四周支撐與拉桿。 擇優(yōu)選購建筑材料、部件和設(shè)備，加強(qiáng)對進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對一些性能未完全過關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)慎重使用。 10 通過圖紙會(huì)審，方案優(yōu)化，消除由設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病，屬于設(shè)計(jì)方面的原因，通過改進(jìn)設(shè)計(jì)來治理。只要真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實(shí)行層層把關(guān)，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，要解決質(zhì)量通病是完全可能。 制定質(zhì)量管理制度 施工組織設(shè)計(jì)審批制度；技術(shù)、質(zhì)量交底制度；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度；班組操作掛牌制度；質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)罰制度；施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度； Q C小組活動(dòng)制度；工程樣板間管理制度；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評制度；工程技術(shù)資料管理制度；竣工驗(yàn)收、移交制度。 保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。 (6)成品保護(hù)措施 針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。 (5)施工計(jì)量的質(zhì)量控制措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。 材料供應(yīng)使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。 對于甲供材料，我們
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