高效的品質(zhì)問題處理流程(參考版)

【摘要】QualityIssueSolvingProcess品質(zhì)問題處理Culturalchangeforallofus改變我們文化從自己開始2Problem問題Whatishappening?出什么問題了？3Whenwefaceaproblem...當(dāng)我們面對出現(xiàn)的問題…..Problem問題

2025-05-18 23:13

cb制作流程與常見品質(zhì)問題--鼎鑫電子(參考版)

【摘要】PCB製作流程與常見品質(zhì)問題鼎鑫電子:Bruce日期:多層板製作流程-內(nèi)層板雙面板與多層板之外層製作-1雙面板與多層板之外層製作-2裁板(cutboard)?目的:將進(jìn)料之大張原板裁成生產(chǎn)所需之板子尺寸?

2025-05-17 07:00

品質(zhì)問題分析與解決(參考版)

【摘要】1品質(zhì)問題分析與解決主講：鄭達(dá)超TEL：0756-3392338/FAX:0756-3385692通過學(xué)習(xí)本課程，使您掌握：①.問題的分類；●快樂學(xué)習(xí).ppt②.品質(zhì)問題的分析；●..\YY\上課.mp3③.PDCA八步法解決品質(zhì)問題；④.數(shù)據(jù)解讀中分析問題；⑤.品質(zhì)問題的解決對

2025-05-17 19:51

面對品質(zhì)問題的探討(參考版)

【摘要】LIST?對問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴(yán)重.??定時

2025-03-10 13:50

品質(zhì)問題原因分析及問題改善方案(參考版)

【摘要】誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越品質(zhì)問題原因分析&尋找改善方案苑裡廠生技部錢明谷誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問題的步驟(1)?主題選定?現(xiàn)況把握?要因解析?對策檢討?對策實施?效果確認(rèn)?標(biāo)準(zhǔn)化與管理的落實誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問題的步驟(2)?解

2025-05-31 01:07

面對品質(zhì)問題的探討(參考版)

【摘要】LIST?對問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴(yán)重.??

2025-03-10 13:34

面對品質(zhì)問題的探討(1)(參考版)

【摘要】LIST?對問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴(yán)重.??

2025-03-10 13:30

現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)問題的研討(參考版)

【摘要】LIST?對問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴(yán)重.??

2025-03-07 06:51

面對品質(zhì)問題的探討(ppt-50)(精品ppt)(參考版)

【摘要】TheViewOfQuality 第一頁，共五十一頁。 LIST %對問題應(yīng)有的根本觀念: %?降低不良率執(zhí)行重點: %?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程: %?人的通病: %?等,永遠(yuǎn)無法...

2024-11-19 00:16

解決品質(zhì)問題的7個步驟(參考版)

【摘要】CATAC解決品質(zhì)問題的7個步驟現(xiàn)況分析原因分析改善對策效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化長期計劃定義問題2023/3/101CATAC大綱?介紹?問題解決的邏輯?七步驟方法–步驟–文件(記錄方式)?總結(jié)2023/3/102C

2025-02-22 14:29

到底什么是品質(zhì)問題(參考版)

【摘要】到底什么是品質(zhì)問題？每一個公司都幾乎在討論這樣一個命題。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，首先想到的就是品質(zhì)部。但對于一位質(zhì)量經(jīng)理，又有什么苦衷呢？?一位質(zhì)量總監(jiān)發(fā)飆：“什么是品質(zhì)問題？研發(fā)部將圖紙弄錯了，那叫研發(fā)問題；工藝部將作業(yè)指導(dǎo)書寫錯了，那叫工藝問題；生產(chǎn)線將一個產(chǎn)品做錯了，那叫生產(chǎn)問題……而現(xiàn)在，所有這些問題公司都叫品質(zhì)問題，老板一聽是品質(zhì)問題，就來罵質(zhì)管部，就來罵我?！眱H

2025-03-30 01:27

現(xiàn)場品質(zhì)問題的原因分析和解決(參考版)

【摘要】決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段???產(chǎn)品的品質(zhì)是現(xiàn)場六大基本目標(biāo)之一，之所以產(chǎn)品的品質(zhì)對制造型企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營有著相當(dāng)重要的影響，是因為品質(zhì)是一個能夠提高產(chǎn)品價格很重要的因素。那么按照生產(chǎn)流程的順序來看，決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段可分為以下四個：　　1設(shè)計(工藝)品質(zhì)　　根據(jù)制造型企業(yè)的生產(chǎn)實際不難理解，如果產(chǎn)品設(shè)計低劣或者經(jīng)常出錯，則必然導(dǎo)致

2024-08-16 09:34

解決品質(zhì)問題的7個步驟(1)(參考版)

【摘要】CATAC解決品質(zhì)問題的7個步驟現(xiàn)況分析原因分析改善對策效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化長期計劃定義問題2023/3/101CATAC大綱?介紹?問題解決的邏輯?七步驟方法–步驟–文件(記錄方式)?總結(jié)2023/3/102C

2025-02-22 14:21

梭織品質(zhì)問題與預(yù)防((參考版)

【摘要】梭織品質(zhì)問題與預(yù)防領(lǐng)反光(Undercollarshowingabovetopcollar)成因:間線時未反盡止口預(yù)防:以反熨領(lǐng)機(jī)熨好領(lǐng)才間線領(lǐng)尖露牙(Grinningstitchatcollarpoint)成因:線步太松預(yù)防:注意底面線之調(diào)較爆領(lǐng)尖(Brokencollarpoint)成因:斷運領(lǐng)線、修領(lǐng)止口太

2025-03-28 04:46

梭織品質(zhì)問題與預(yù)防(參考版)

【摘要】梭織品質(zhì)問題與預(yù)防領(lǐng)反光(Undercollarshowingabovetopcollar)成因:間線時未反盡止口預(yù)防:以反熨領(lǐng)機(jī)熨好領(lǐng)才間線領(lǐng)尖露牙(Grinningstitchatcollarpoint)成因:線步太松預(yù)防:注意底面線之調(diào)較爆領(lǐng)尖(Brokencollarpoint)成因:斷運領(lǐng)線、修領(lǐng)止口太

2025-03-28 04:46

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