梭織品質(zhì)問題與預防((參考版)

【摘要】梭織品質(zhì)問題與預防領反光(Undercollarshowingabovetopcollar)成因:間線時未反盡止口預防:以反熨領機熨好領才間線領尖露牙(Grinningstitchatcollarpoint)成因:線步太松預防:注意底面線之調(diào)較爆領尖(Brokencollarpoint)成因:斷運領線、修領止口太

2025-03-28 04:46

梭織品質(zhì)問題與預防(參考版)

【摘要】梭織品質(zhì)問題與預防領反光(Undercollarshowingabovetopcollar)成因:間線時未反盡止口預防:以反熨領機熨好領才間線領尖露牙(Grinningstitchatcollarpoint)成因:線步太松預防:注意底面線之調(diào)較爆領尖(Brokencollarpoint)成因:斷運領線、修領止口太

2025-03-28 04:46

品質(zhì)問題分析與解決(參考版)

【摘要】1品質(zhì)問題分析與解決主講：鄭達超TEL：0756-3392338/FAX:0756-3385692通過學習本課程，使您掌握：①.問題的分類；●快樂學習.ppt②.品質(zhì)問題的分析；●..\YY\上課.mp3③.PDCA八步法解決品質(zhì)問題；④.數(shù)據(jù)解讀中分析問題；⑤.品質(zhì)問題的解決對

2025-05-17 19:51

預防品質(zhì)問題的兩大工具apqp與fmea(參考版)

【摘要】有關ISO9001/14001,OHSAS18000等管理系統(tǒng)中的重要觀念及ISO/TS16949中的品質(zhì)規(guī)劃的兩大重點APQP﹝先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃﹞FMEA﹝失效模式與效能分析﹞指導教授：盧淵源博士修課學生：賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007

2025-01-22 05:22

現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與解決技巧(參考版)

【摘要】產(chǎn)品的品質(zhì)是現(xiàn)場六大基本目標之一，之所以產(chǎn)品的品質(zhì)對制造型企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營有著相當重要的影響，是因為品質(zhì)是一個能夠提高產(chǎn)品價格很重要的因素。那么按照生產(chǎn)流程的順序來看，決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段可分為以下四個：　　1設計(工藝)品質(zhì)　　根據(jù)制造型企業(yè)的生產(chǎn)實際不難理解，如果產(chǎn)品設計低劣或者經(jīng)常出錯，則必然導致制程不良的頻繁出現(xiàn)。其中，影響最大的應該算是設計變更的發(fā)生，它一旦出現(xiàn)則意味著之前生產(chǎn)

2025-03-29 02:48

現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與解決技巧(參考版)

【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)問題分析與解決技巧1壹．現(xiàn)場品質(zhì)問題的分析與解決(上)一.決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段產(chǎn)品品質(zhì)是現(xiàn)場6大基本目標之一,之所以產(chǎn)品的品質(zhì)對制造型企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營有著相當重要的影響,是因為品質(zhì)是一個能夠提高產(chǎn)品價格很重要的因素。按照生產(chǎn)流程的順序來看，決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段可分為以下四個：(工藝)品質(zhì)根據(jù)制造型企業(yè)的生產(chǎn)實際不難理解,

2025-01-20 16:24

到底什么是品質(zhì)問題(參考版)

【摘要】到底什么是品質(zhì)問題？每一個公司都幾乎在討論這樣一個命題。當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，首先想到的就是品質(zhì)部。但對于一位質(zhì)量經(jīng)理，又有什么苦衷呢？?一位質(zhì)量總監(jiān)發(fā)飆：“什么是品質(zhì)問題？研發(fā)部將圖紙弄錯了，那叫研發(fā)問題；工藝部將作業(yè)指導書寫錯了，那叫工藝問題；生產(chǎn)線將一個產(chǎn)品做錯了，那叫生產(chǎn)問題……而現(xiàn)在，所有這些問題公司都叫品質(zhì)問題，老板一聽是品質(zhì)問題，就來罵質(zhì)管部，就來罵我?！眱H

2025-03-30 01:27

面對品質(zhì)問題的探討(參考版)

【摘要】LIST?對問題應有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴重.??定時

2025-03-10 13:50

面對品質(zhì)問題的探討(參考版)

【摘要】LIST?對問題應有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴重.??

2025-03-10 13:34

現(xiàn)場品質(zhì)問題分析及其解決技巧(參考版)

【摘要】產(chǎn)品的品質(zhì)是現(xiàn)場六大基本目標之一，之所以產(chǎn)品的品質(zhì)對制造型企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營有著相當重要的影響，是因為品質(zhì)是一個能夠提高產(chǎn)品價格很重要的因素。那么按照生產(chǎn)流程的順序來看，決定生產(chǎn)品質(zhì)的階段可分為以下四個：　　1設計(工藝)品質(zhì)　　根據(jù)制造型企業(yè)的生產(chǎn)實際不難理解，如果產(chǎn)品設計低劣或者經(jīng)常出錯，則必然導致制程不良的頻繁出現(xiàn)。其中，影響最大的應該算是設計變更的發(fā)生，它一旦出現(xiàn)則意味著之前生產(chǎn)

2025-03-29 02:48

品質(zhì)問題原因分析及問題改善方案(參考版)

【摘要】誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越品質(zhì)問題原因分析&尋找改善方案苑裡廠生技部錢明谷誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問題的步驟(1)?主題選定?現(xiàn)況把握?要因解析?對策檢討?對策實施?效果確認?標準化與管理的落實誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問題的步驟(2)?解

2025-05-31 01:07

面對品質(zhì)問題的探討(1)(參考版)

【摘要】LIST?對問題應有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴重.??

2025-03-10 13:30

現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)問題的研討(參考版)

【摘要】LIST?對問題應有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠無法接受的借口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴重.??

2025-03-07 06:51

高效的品質(zhì)問題處理流程(參考版)

【摘要】QualityIssueSolvingProcess品質(zhì)問題處理Culturalchangeforallofus改變我們文化從自己開始2Problem問題Whatishappening?出什么問題了？3Whenwefaceaproblem...當我們面對出現(xiàn)的問題…..Problem問題

2025-05-18 23:13

cb制作流程與常見品質(zhì)問題--鼎鑫電子(參考版)

【摘要】PCB製作流程與常見品質(zhì)問題鼎鑫電子:Bruce日期:多層板製作流程-內(nèi)層板雙面板與多層板之外層製作-1雙面板與多層板之外層製作-2裁板(cutboard)?目的:將進料之大張原板裁成生產(chǎn)所需之板子尺寸?

2025-05-17 07:00

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