【摘要】關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理工作的方案為了今后能把公司的設(shè)備管理工作進(jìn)一步做好,使之達(dá)到具備專業(yè)化品質(zhì)和高專業(yè)化程度的要求,公司資產(chǎn)管理部對(duì)有關(guān)改進(jìn)設(shè)備管理的工作做出了以下安排:一、建立一個(gè)以設(shè)備生命周期為主線的管理模式在設(shè)備管理工作中強(qiáng)化設(shè)備生命周期管理理念,建立一個(gè)以此為主線的管理模式。具體做法是:1.對(duì)公
2025-05-18 22:11
【摘要】關(guān)于加強(qiáng)數(shù)控設(shè)備管理工作的思考-----------------------作者:-----------------------日期:n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座
2025-04-10 20:32
【摘要】設(shè)備管理工作策劃方案設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過程的管理(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)工作。通過設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)設(shè)備投資合理化、設(shè)計(jì)安裝規(guī)范化、使用保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、維護(hù)檢修專業(yè)化、更新改造經(jīng)濟(jì)化。為進(jìn)一步完善設(shè)備管理,搭建以凱迪公司為基礎(chǔ)的設(shè)備管理平臺(tái),按照建運(yùn)一體化和維檢一體化的兩項(xiàng)主體思路,以基建期和運(yùn)營(yíng)期兩個(gè)階段建立全公司的設(shè)備管理體系,
2025-05-13 18:19
【摘要】 第1頁共2頁 設(shè)備管理工作思路及策略[設(shè)備管理工作思路] 設(shè)備管理工作思路 一、制定完善的、規(guī)范的規(guī)章制度和執(zhí)行程序。 1、 2、 3、 4、管理制度;考核制度;執(zhí)行的方法;執(zhí)行的程...
2024-09-11 06:19
【摘要】設(shè)備管理工作內(nèi)容一、簡(jiǎn)介設(shè)備管理工作內(nèi)容涉及過程涵蓋:規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新、報(bào)廢。設(shè)備管理的主要任務(wù)和目的:保障工廠產(chǎn)品的正常生產(chǎn),提高工廠設(shè)備技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的設(shè)備投資收益,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。二、工作內(nèi)容概述 1.公司設(shè)備資產(chǎn)管理2.日常設(shè)備維護(hù)管理3.庫存?zhèn)浼芾?.設(shè)備異常故障處
2025-04-11 04:21
【摘要】 第1頁共5頁 關(guān)于設(shè)備管理工作的感想 ... 4月11日,我們舉行了為期兩天的培訓(xùn),公司特地請(qǐng)來了 laquo。杰出班組長(zhǎng)raquo。的作者,生產(chǎn)管理專家聶云楚老師, 這兩天的培訓(xùn)里,真...
2024-08-26 16:34
【摘要】 第1頁共9頁 關(guān)于設(shè)備管理工作計(jì)劃 怎么寫。如何完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同 時(shí)做好修舊利廢工作。做到備品配件物盡其用。以下是小編為您 整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀。 設(shè)備管理工...
2024-08-16 06:18
【摘要】設(shè)備管理工作內(nèi)容搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理,主要將部門的各項(xiàng)工作通過合理的組織與策劃,形成每周、月工作計(jì)劃,真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、全力去實(shí)施,同時(shí)在實(shí)施過程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,特別是部門的主管和班組長(zhǎng),做到分工不分家的原則,將工作中的瓶頸、難點(diǎn)、死
2024-08-15 05:33
【摘要】2007年設(shè)備管理工作計(jì)劃———生產(chǎn)部2007年設(shè)備管理工作計(jì)劃在我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況好壞,不僅直接影響到公司的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本費(fèi)用,而且危及到重大設(shè)備損壞和人員傷亡等惡性事故的發(fā)生,因此,認(rèn)真搞好公司的設(shè)備管理是十分重要的。為搞好設(shè)備管理工作,全力保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,特提出以下設(shè)備管理指導(dǎo)思想、設(shè)備運(yùn)行目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和設(shè)備管理工作計(jì)劃。一、設(shè)備管理指導(dǎo)思
2024-08-19 03:37
【摘要】2018設(shè)備管理工作計(jì)劃與2018設(shè)備管理工作計(jì)劃范本匯編 第4頁共4頁 2018設(shè)備管理工作計(jì)劃 根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)設(shè)備管理工作的要求,在xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出...
2024-10-09 22:35
【摘要】 第1頁共14頁 關(guān)于設(shè)備管理工作的幾點(diǎn)建議 設(shè)備管理不是一蹴而就,而是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過程,一個(gè) 公司設(shè)備管理工作水平的高低,與諸多因素有關(guān),主要是公司領(lǐng) 導(dǎo)層的支持,資金的投入、管理的完...
2024-08-26 16:28
【摘要】年度設(shè)備管理工作計(jì)劃與年度設(shè)備管理工作計(jì)劃范文匯編 第2頁共2頁 年度設(shè)備管理工作計(jì)劃 1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識(shí),提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方...
2024-11-20 22:22
【摘要】機(jī)械設(shè)備管理工作規(guī)定為了滿足施工對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求,保持機(jī)械設(shè)備在施工中的正常運(yùn)行,特作以下規(guī)定:一、總公司對(duì)各分公司、項(xiàng)目部(機(jī)械處)的主要機(jī)械設(shè)備、推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、砼攪拌站、砼輸送泵、砼提漿機(jī)、50千瓦以上的發(fā)電機(jī),報(bào)總公司建立臺(tái)賬,統(tǒng)一編號(hào)。中小型機(jī)具,如滾筒式攪拌機(jī)、20千瓦以下發(fā)電機(jī)、振動(dòng)棒、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)具由項(xiàng)目部建立臺(tái)賬備查。二、做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄,按規(guī)定
2025-04-22 03:52
【摘要】 第1頁共8頁 設(shè)備管理工作問題 1、設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任要落實(shí)到人,確保設(shè)備管理工作全員 參與。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),對(duì)于在設(shè)備管理方面突 出的單位和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于設(shè)備管理...
2024-09-12 02:56
【摘要】XXXX年工作總結(jié)新年切近,回首XXXX年,XXXX鋼廠設(shè)備管理工作逐漸向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。但從具體上看,XXXX鋼廠的設(shè)備管理工作距公司的各項(xiàng)要求仍有一定差距,新的一年面臨的任務(wù)更加艱巨。由于全年生產(chǎn)沒有滿負(fù)荷運(yùn)行,基本上所有檢修都是利用等鐵時(shí)間安排完成,檢修率為%,09年事故率為%,與08年(
2025-07-26 20:57