【摘要】Qing培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):培訓(xùn)辦公室設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門(mén)也應(yīng)設(shè)有兼職培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。:集團(tuán)人事部是集團(tuán)培訓(xùn)工作的最高管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:(1)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的培訓(xùn)工作進(jìn)行總體的監(jiān)督與管理工作;
2025-05-18 08:08
【摘要】Qing培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室外部講師各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部公司各部門(mén)公司各部門(mén)公司各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師培訓(xùn)辦公室設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門(mén)也應(yīng)
2025-05-07 12:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Qing培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):培訓(xùn)辦公室設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門(mén)也應(yīng)設(shè)有兼職培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。:集團(tuán)人事部是集團(tuán)培訓(xùn)工作
2024-09-06 21:43
【摘要】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計(jì)的具體原則:有利于傳
2025-04-28 02:24
【摘要】公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案第一章總則第一條適用范圍本設(shè)計(jì)方案適用于云天化股份公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的全體員工。第二條培訓(xùn)目的一、從根本戰(zhàn)略角度來(lái)說(shuō),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要;二、從職位要求來(lái)說(shuō),滿足職位要求,改進(jìn)現(xiàn)有崗位的業(yè)績(jī);三、從員工角度來(lái)說(shuō),滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要;四、從管理變革來(lái)說(shuō),改變員工對(duì)工作與公司的態(tài)
2025-05-16 13:53
【摘要】XX省信托公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案初稿****咨詢公司28/32目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào) 6第七章培訓(xùn)評(píng)估 6第八章
2025-05-17 22:33
【摘要】培訓(xùn)體系方案目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................................1第一章總則......................................................1第二章培訓(xùn)種類和形式............................................1
2025-05-04 06:50
【摘要】沈陽(yáng)某企業(yè)集團(tuán)HR培訓(xùn)
2025-03-02 08:24
【摘要】2018信托公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案28/32目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào) 6第七章培訓(xùn)評(píng)估 6第八章培訓(xùn)費(fèi)用 7第九章
2025-05-05 00:01
【摘要】----京九絲綢培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):人力資源辦公室設(shè)培訓(xùn)專職管理人員;公司各部門(mén)也應(yīng)設(shè)有兼職培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。1.人力資源辦公室:人力資源辦公室是培訓(xùn)工作的管理機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:(1)對(duì)整個(gè)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行總
2025-06-07 08:02
【摘要】XX省信托公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案初稿****咨詢公司目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào) 6第七章培訓(xùn)評(píng)估 6第八章培訓(xùn)費(fèi)用 7
2025-05-05 03:03
【摘要】某公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案第一章總則第一條適用范圍本設(shè)計(jì)方案適用于云天化股份公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的全體員工。第二條培訓(xùn)目的一、從根本戰(zhàn)略角度來(lái)說(shuō),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需要;二、從職位要求來(lái)說(shuō),滿足職位要求,改進(jìn)現(xiàn)有崗位的業(yè)績(jī);三、從員工角度來(lái)說(shuō),滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要;四、從管理變革來(lái)說(shuō),改變員工對(duì)工作與公
2025-05-03 23:18
【摘要】員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案目錄第一部分員工培訓(xùn)方案第1章、總則第2章、培訓(xùn)種類和形式第3章、培訓(xùn)組織與管理第4章、受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)第5章、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施第6章、培訓(xùn)成果呈報(bào)第7章、培訓(xùn)評(píng)估第8章、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、設(shè)備的管理第9章、員工培訓(xùn)出勤管理第10章、培訓(xùn)資源的管理(內(nèi)外部培訓(xùn)師管理制度)第二部分新員工培訓(xùn)管理辦法
2025-04-30 00:23
【摘要】....培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室外部講師各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部公司各部門(mén)公司各部門(mén)公司各部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培
2025-04-28 00:11
【摘要】生命是永恒不斷的創(chuàng)造,因?yàn)樵谒鼉?nèi)部蘊(yùn)含著過(guò)剩的精力,它不斷流溢,越出時(shí)間和空間的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來(lái)。--泰戈?duì)朡ing培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室外部講師各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部公司各部門(mén)公司各部
2025-05-06 01:46