【正文】 （ 5分） 3 監(jiān)督與案件查辦 40分 1 健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制，協(xié)助有關(guān)部門(mén)抓好基建維修、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、招生、招聘和招標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，做好過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督工作。（ 5分） 4 加強(qiáng)同上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系與溝通；制定武漢體育學(xué)院腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施辦法，全面實(shí)施腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理。（ 10分） 2 加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)、述職述廉等制度落實(shí)情況和對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的檢查。 （ 5分） 4 開(kāi)展崗位廉政教育，以人、財(cái)、物管理等重點(diǎn)崗位的干部為重點(diǎn)，經(jīng)常開(kāi)展反腐 倡廉典型示范教育和警示教育等活動(dòng)，增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對(duì)性和實(shí)效性。（ 12分） 2 落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化進(jìn)校園的實(shí)施意見(jiàn)》，努力構(gòu)建廉政文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高教職工和學(xué)生廉潔自律意識(shí)，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的校園氛圍。（全年） 60 8 其它有關(guān)工作 1 加強(qiáng)同上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系與溝通；按照省委組織部要求，認(rèn)真做好干部檔案清理工作，力爭(zhēng)全部干部檔案通過(guò)合格達(dá)標(biāo)；在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與人事處一道共同組織承辦好全國(guó)體院組織人事工作會(huì)議；牽頭落實(shí)好省委組織部下達(dá)的“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”工作任務(wù)。（全年） 8 加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)和區(qū)政府的聯(lián)系、溝通與合作，開(kāi)展一次聯(lián)誼活動(dòng)（下半年）；積極組織和協(xié)助民主黨派、僑聯(lián)、黨外人士代表開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，做好統(tǒng)戰(zhàn)成員提案上報(bào)工作。（全年） 6 統(tǒng)戰(zhàn)工作 7 加強(qiáng)民主黨派的思想建設(shè)和組織建設(shè)。指導(dǎo)各分黨校認(rèn)真做到培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)，努力提高入黨積極分子和預(yù)備黨員的培訓(xùn)質(zhì)量。（全年） 5 學(xué)生黨員隊(duì)伍建設(shè) 6 加強(qiáng)學(xué)生入黨積極分子和黨員的教育管理。加強(qiáng)黨外干部培養(yǎng)。（暑假前） 3 干部隊(duì)伍建設(shè) 4 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)管理干部，不斷完善處科兩級(jí)干部的配備。（全年） 3 開(kāi)展樹(shù)立和表彰先進(jìn)典型活動(dòng)，培養(yǎng)和樹(shù)立黨內(nèi)先進(jìn)典型，總結(jié)基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。（全年） 2 基層黨支部工作 2 按照健全基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障等“五個(gè)基本”建設(shè)，加強(qiáng) 基層黨支部工作。 10 其他臨時(shí)性工作 5分 1 做好各類臨時(shí)性工作，完成落實(shí)好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng) 工作。 8 客座教授 管理工作 5分 1 做好學(xué)?？妥淌诘那謇砝m(xù)聘工作，完善相關(guān)管理制 度。 省政府、國(guó)家體育總局、東湖開(kāi)發(fā)區(qū)、兄弟院校等的聯(lián)絡(luò)，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持。 、辦事、辦會(huì)的質(zhì)量和效率，不出現(xiàn)重大失誤。 務(wù)工作。 57 4 會(huì)務(wù)工作 15分 1 ，加強(qiáng)會(huì)議材料的審核，提高院長(zhǎng)辦公會(huì)、黨 委會(huì)的會(huì)議質(zhì)量和決策效率。 2落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)“調(diào)研日”制度。 二、 機(jī)關(guān)職能部門(mén)職能目標(biāo)自評(píng)分 報(bào) 表 學(xué)校辦公室 2021 年度職能 目標(biāo) 自評(píng)分報(bào)表 （滿分 100 分） 職能目標(biāo)自評(píng)分 時(shí)間 單位簽章 一級(jí)目標(biāo) 二級(jí)目標(biāo) 自評(píng)分 評(píng)分說(shuō)明 序號(hào) 名稱 權(quán)重分值 序號(hào) 責(zé)任單位年度目 標(biāo)任務(wù) 1 協(xié)調(diào)配合工作 10分 1 配合有關(guān)部門(mén)做好申請(qǐng)?bào)w育學(xué)一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授予權(quán)和碩士研究生推免權(quán)、籌備智力運(yùn)動(dòng)會(huì)和開(kāi)放辦學(xué)會(huì)等學(xué)校 2021年重點(diǎn)工作。 2 教師管理與 隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 10分 10%； 、外出進(jìn)修培訓(xùn)人數(shù)占院系教 師總數(shù)比例達(dá) 30%； 教師配備指導(dǎo)教師達(dá) 100%，考核認(rèn)真及時(shí)，指導(dǎo)合格率達(dá)100%。 注二： 凡具有教授和博士學(xué)位副教授職稱人員必需申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金或社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（具有在研國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的人員除外）。 、全國(guó)一級(jí)學(xué)會(huì)、各類國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議等錄取論文，按實(shí)際錄取論文數(shù)計(jì)算；其它學(xué)術(shù)會(huì)議錄取的論文每篇計(jì) ； 3. 學(xué)科教學(xué)單位人均 1篇，術(shù)科人均 篇。） 3 教師年人均論文發(fā)表數(shù) 7分 人均論文發(fā)表 1篇。 2 科研管理 20分 1 科研課題和成果獎(jiǎng)申報(bào)數(shù) 6 國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)數(shù) 2；省部級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù) 1；（ 各單位具有博士學(xué)位和副教授職稱人數(shù)為下達(dá)依據(jù)； 據(jù)學(xué)?？蒲刑幭逻_(dá)申報(bào)任務(wù)，并通過(guò)學(xué)校評(píng)審確定的申報(bào)數(shù)。 3 規(guī)章制度建設(shè) 與執(zhí)行15分 ； 控制在 15%以下； 、崗位職責(zé)、計(jì)劃總結(jié)、獎(jiǎng)懲材料和老師業(yè)務(wù)檔案齊全； 。 （聽(tīng)）課每月 2次。］ 2 本 科 前培 訓(xùn) 任務(wù) 10 按學(xué)校要求完成本科前培訓(xùn)任務(wù)。 5 開(kāi)放辦學(xué) 1 外 援 性資 金 創(chuàng)收 25分 積極爭(zhēng)取學(xué)院相關(guān)政策，加大橫向聯(lián)系力度， 2021年度創(chuàng)收不低于 2021年水平。 54 4 師資隊(duì)伍 建設(shè) 1 師 德 師風(fēng)水平 8分 執(zhí)行學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范及其考評(píng)細(xì)則，學(xué)生、同行教師和管理部門(mén)滿意度水平 80%。 2 學(xué) 生 思想教育 7分 輔導(dǎo)員、班主任考核合 格率 90%，文明寢室評(píng)比 25%；社會(huì)實(shí)踐和素質(zhì)拓展活動(dòng)開(kāi)展率 10%，培訓(xùn)部校園文化活動(dòng)開(kāi)展數(shù)量不低于全校平均水平。 6 學(xué) 生 考試 違 紀(jì)作 弊 比率 6分 各類學(xué)生考試違紀(jì)作弊 率比上年度下降 5%。 4 規(guī) 章 制度 建 設(shè)與執(zhí)行 7分 部教學(xué)管理規(guī)章、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲材料，教務(wù)工作、教師業(yè)務(wù)及學(xué)籍等檔案材料完整；無(wú)一、二級(jí)教學(xué)事故發(fā)生。 1 體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校（ 培訓(xùn)部 ） 2021 年度 職能 目標(biāo) 自評(píng)分 報(bào) 表 （滿分 100 分） 職能目標(biāo)自評(píng)分 時(shí)間 單位簽章 53 一級(jí)目標(biāo) 二級(jí)目標(biāo) 責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù) 自評(píng) 分 評(píng)分說(shuō)明 序號(hào) 名稱 權(quán)重分值 序號(hào) 名稱 1 教學(xué)管理 1 教 學(xué) 管理隊(duì)伍 6分 部教學(xué)工作例會(huì)每月 1 次；部領(lǐng)導(dǎo)、教研室正副主任看聽(tīng)課每周 1次。 3 博士后流動(dòng)站申請(qǐng)5分 牽頭組織博士后流動(dòng)站 申請(qǐng)工作與效果： 申報(bào)材料質(zhì)量高（ 2），力爭(zhēng)申報(bào)成功（ 3）。（ 10月底前完成） 6 申博、推免與博士后 25分 1 體育學(xué)一級(jí)學(xué)科申博 10分 牽頭組織和 協(xié)調(diào) 體育學(xué)一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)工作與效果： 申報(bào)材料質(zhì)量高（ 3），力爭(zhēng)申報(bào)成功（ 7）。（ 7月底前完成） 2 新上崗導(dǎo)師培訓(xùn) 4 制訂培訓(xùn)管理辦法，組織實(shí)施，收集并反饋意見(jiàn)。（ 12月底前完成，積極參與所有全校性校園文化活動(dòng)并力爭(zhēng)取得好的成績(jī)） 32 學(xué)生年度學(xué)費(fèi)等上繳比率 8 除享受助學(xué)貸款的困難學(xué)生外，年度學(xué)費(fèi)上繳比率達(dá)到學(xué)校要求。（ 12月底前完成） 2 全日制研究生就業(yè)工作 6分 畢業(yè)教育、就業(yè)指導(dǎo) 、就業(yè)信息提供、畢業(yè)派遣和檔案整理、寄發(fā)工作情況；年度就業(yè)與全國(guó)平均水平比較。（ 7月底前完成） 3 學(xué)位授予 4分 組織學(xué)位評(píng)定及授予；全日制研究生和專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位授予率水平（差錯(cuò)率控制水平）；信息收集、上報(bào)及學(xué)位證書(shū)管理；學(xué)位檔案管理。（每學(xué)期期末完成并進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)教） 2 學(xué)位管理 12分 1 制度建設(shè) 4分 完善開(kāi)題報(bào)告、論文評(píng)審與答辯制度 ；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與指導(dǎo)； 評(píng)選辦法執(zhí)行情 況；獲省級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)比上年的增幅。 3 研究生培養(yǎng)計(jì)劃表的管理 5 各專業(yè)研究生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃表的規(guī)范管理水平。（ 12月底前完成） 51 2 研究生與導(dǎo) 師雙向選擇 5分 雙向選擇工作組織實(shí)施、匯總上報(bào)并公示；雙向選擇工作質(zhì)量和學(xué)生、導(dǎo)師滿意度水平。（全年） 1 研究生部 2021 年度 職能 目標(biāo) 自評(píng)分 報(bào) 表 （ 滿分 100 分） 職能目標(biāo)自評(píng)分 時(shí)間 單位簽章 一級(jí)目標(biāo) 二級(jí)目標(biāo) 責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù) 自評(píng) 分 評(píng)分說(shuō)明 序號(hào) 名稱 權(quán)重分值 序號(hào) 名稱 1 教學(xué)管理 與培養(yǎng)工作 20分 1 研究生學(xué)籍管理 5 保證各類別、各年級(jí)博士、碩士生學(xué)籍材料的整理、匯編、報(bào)送、保管工作質(zhì)量；差錯(cuò)率控制水平。［※ 該指標(biāo)值以院長(zhǎng)辦公會(huì)的認(rèn)定為準(zhǔn)。（全年） 5 崗培工作 10 年度完成包括總局教練員科學(xué)訓(xùn)練系列講座、各種類型的教練員崗位培訓(xùn)及社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，各級(jí)各類師資培訓(xùn)等崗培工作 5～ 6期。畢業(yè)班論文一次合格率達(dá)到 80％以上，成績(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確到位，及格率 80％以上。（全年） 50 3 教學(xué)管理 10 對(duì)各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度進(jìn)行整理，力爭(zhēng)年內(nèi)啟動(dòng)成教學(xué)院教學(xué)概覽修編工作，課程安排在開(kāi)課前十天通知到學(xué)員本人，每年新生開(kāi)課率100％，其他年級(jí)開(kāi)課占總班數(shù)的 90％。注重學(xué)籍檔案收集，保證各類檔案有序齊備。 繼續(xù) 教育學(xué)院 2021 年度 職能 目標(biāo) 自評(píng)分 報(bào) 表 （滿分 100 分） 職能目標(biāo)自評(píng)分 時(shí)間 單位簽章 序號(hào) 目標(biāo)名稱 分值 責(zé)任單位年度目標(biāo)任務(wù) 自評(píng)分 評(píng)分說(shuō)明 1 招生人數(shù) 25 2021年完成招收本?？茖W(xué)員在 700人以上。 6 學(xué)科 建設(shè) 8分 1 學(xué)科建設(shè)日常管理 3分 1. 牽頭完成“ 十二五” 學(xué)校 競(jìng)技體育發(fā)展分規(guī)劃初稿和 制定本單位學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，學(xué)科帶頭人（學(xué)?；蛟合蹬囵B(yǎng)者）有相對(duì)穩(wěn)定的研究方向； 作； 作。 49 5 運(yùn)動(dòng)成績(jī)與人才輸送 47分 1 運(yùn)動(dòng)成績(jī) 20分 2項(xiàng)次； 冠軍 2項(xiàng)次； 3.全國(guó)錦標(biāo)賽 、 全國(guó) 冠軍賽 冠軍 2項(xiàng)次； 軍 6項(xiàng)次。 ) 4 教練隊(duì)伍建設(shè) 10分 1 師德師風(fēng) 4分 無(wú)違反師德師風(fēng)道德規(guī)范行為 發(fā)生。 2 早操 (升旗 )出勤率 1分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 4分 4 學(xué)生資助工作 1 5 就業(yè)率與畢業(yè)生質(zhì)量 5分 根 據(jù)招生與就業(yè)處制定的標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)，將專項(xiàng)考評(píng)分?jǐn)?shù)折算后納入： 年終就業(yè)率達(dá)到 90%以上，正式簽約率不低于 15%。 3 學(xué)生教育管理 15分 1 思想教育和心理健康教育 4 根據(jù)學(xué)工處“ 學(xué)生教育管理工作年度量化考核評(píng)估辦法”實(shí)施考評(píng)，將專項(xiàng)考評(píng)分?jǐn)?shù)折算后納入。） 48 注一：年度教學(xué)單位科研職能目標(biāo)考核實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制，凡達(dá)到下列條件之一者，科研職能目標(biāo)考核為滿分： 1．獲國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng) 1項(xiàng)； 2．獲省部級(jí)科研成果獎(jiǎng) 1項(xiàng)； 3． SCI、 SSCI收錄 2篇或 EI收錄 6篇（ 1篇 SCI或 SSCI折算 3篇 EI）。（ 文，按實(shí)際發(fā)表論文數(shù)計(jì)算；各類增刊或非核心期刊發(fā)表論文摘要每篇計(jì) 。 ） 4 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) 3 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)方案完成情況。］ 3 教學(xué)管理與 規(guī)章制度執(zhí)行 5分 、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)懲 材料、教務(wù)工作、教師業(yè)務(wù)及學(xué)籍檔案管理； “四率”情況： 學(xué)生理論課程成績(jī)不及格率、考試作弊率、考試違紀(jì)率、 學(xué)生運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入全國(guó)三大賽以上級(jí)別比賽獲前 8 名以上的成才率； 業(yè)論文管理工作； （含實(shí)習(xí)管理、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與利用）； 績(jī)。[ 以督導(dǎo)室專家查課結(jié)果為依據(jù) ]，每學(xué)期教研活動(dòng)少于 3 次者扣分； 、停課管理。 、教學(xué)秘書(shū)、教研室主任、輔導(dǎo)員看（聽(tīng)）課每月 2次。（兩年內(nèi)完成） 3 專業(yè)、課程和教材改革與建設(shè) 8分 、措施和成效：每個(gè)教研室有自編教材 2本或正式出版教材 1本； 及以上 品牌專業(yè)、特色專業(yè)申報(bào)立項(xiàng)和通過(guò)驗(yàn)收情況： 、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)： 4．以教研室為單位開(kāi)展教學(xué)研究，室均不少于 1項(xiàng)成果（論文、立項(xiàng)、結(jié)題均可）。 5 學(xué)科建設(shè) 20分 1 學(xué)科建設(shè)日常管理 4 ，學(xué)科帶頭人（學(xué)校或院系培養(yǎng)者）有相對(duì)穩(wěn)定的研究方向； 調(diào)研工作； 評(píng)估工作。 ) 46 4 師資隊(duì)伍 建設(shè) 20分 1 師德師風(fēng) 8分 無(wú)違反師德師風(fēng)道德規(guī)范行為 發(fā)生。 2 早操 (升旗 )出勤率 2分 3 學(xué)費(fèi)收繳率 5分 4 學(xué)生資助工作 2 5 就業(yè)