國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作第二章(參考版)
2025-05-18 03:56本頁(yè)面
【正文】 ? 非經(jīng)濟(jì)動(dòng)因包括：國(guó)際地位、地緣政治、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略等。這些類型，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視野 考察，都可以歸結(jié)為利潤(rùn)最大化的動(dòng)因，與政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì) 國(guó)際直接投資動(dòng)因的解釋一致。 ? 資金回報(bào)率與要素互補(bǔ)性問題（現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路）。這就要求我們對(duì)該問題作更深入的思考。 ? 但是，國(guó)際資本流動(dòng)主要地并沒有發(fā)生在資本豐富的發(fā)達(dá)國(guó)家和資本短缺的發(fā)展中國(guó)家之間。相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)銷協(xié)議、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)等形成新的分工形式。（ Diversification） ? 供應(yīng)鏈（ Supply Chain）不是縱向一體化。 ? 處于某一產(chǎn)業(yè)不同生產(chǎn)階段的、相互之間有投入產(chǎn)出關(guān)系的企業(yè)之間的并購(gòu)稱為縱向并購(gòu)，或垂直一體化（ Vertical Integration）。As） 。As，國(guó)內(nèi)翻成并購(gòu)。此為收購(gòu)。此為合并。此為兼并。As ） ? 發(fā)達(dá)國(guó)家相互之間 FDI的特征：縱向、橫向與混合并購(gòu)為主 ? 發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家 FDI的特征：新建投資（綠地投資）與并購(gòu)。As ）。 ? 關(guān)于中國(guó)的 “ 世界工廠 ” 與 “ 世界車間 ” 的爭(zhēng)論。亞洲、尤其東亞和東南亞是生產(chǎn)基地。 ? 在產(chǎn)業(yè)內(nèi)仍然存在梯次性（中心、半外圍、外圍）。 IT等高科技產(chǎn)業(yè)，汽車、石化等資密產(chǎn)業(yè)，輕工等勞密產(chǎn)業(yè)都有這一發(fā)展趨勢(shì)。全球性產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)梯次開始模糊。 80—— 90年代中期，日本、歐盟把家電業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到 “ 四小 ” 和東盟，美國(guó)把 IT業(yè)的外圍設(shè)備、低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到 “ 四小 ” ， “ 四小 ” 把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)大陸。形成所謂 “ 亞洲四小 ” 。 ? 戰(zhàn)后國(guó)際直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的歷程 ? 全球性產(chǎn)業(yè)的形成 南京師范大學(xué)商學(xué)院 許堅(jiān) 戰(zhàn)后 FDI產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的歷程 戰(zhàn)前 ,以采掘、能源業(yè)投資為主。 ? 在可預(yù)見未來 ， 中國(guó)接收 FDI的可能競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中東歐轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家和東盟低成本國(guó)家 （ 詳細(xì)分析越南 、 老撾 、 柬埔寨和金磚五國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn) ） 。 從 1998—— 2021年的平均值看 ， 美 、 英 、 德 、 比荷盧占流入量 %， 美 、 法 、 日 、 德 、 澳 、英占流出 %。 2021年金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)際直接投資又出現(xiàn)下降局面，但回升速度較快，在2021年達(dá)到一個(gè)新的高點(diǎn)（重點(diǎn)解釋）。 2021年又回升到歷史最高水平 . 原因在于：美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降；新經(jīng)濟(jì)泡沫理性回歸；大規(guī)模兼并浪潮的弊端出現(xiàn)；東亞金融危機(jī)與全球金融危機(jī)；等等。 南京師范大學(xué)商學(xué)院 許堅(jiān)
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