助理物流師案例分析(參考版)
2025-05-17 17:20本頁面
【正文】 。其物流配送體系的高效低成本建立在以下基礎(chǔ)上： （ 1）集約化儲存和配送； （ 2）高效運輸安排，包括利用鐵路和返程車輛運輸； （ 3）規(guī)模化和標準化運作； （ 4）充分利用先進的物流技術(shù)，實現(xiàn)自動化和信息化。 全部配送作業(yè)實現(xiàn)自動化，是當今公認最先進的配送中心，實現(xiàn)了高效率、低成本的目的。每店一周約收到 1~3卡車貨物。配送中心每周作業(yè)量達 120萬箱，每個月自理的貨物金額大約在 5000萬美元左右。 ： 1）以現(xiàn)代物流理念為指導不斷探索； 2）制定符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計劃； 3）細分市場，準確定位，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍； 4）完善服務(wù)功能，提供增值服務(wù)和多樣化服務(wù)，提升自身服務(wù)能力和競爭能力。我國加入WTO后，國外的原材料大量進入我國市場，為適應新的物流需求，該公司加大對紙類、塑化產(chǎn)品的開發(fā)力度，其后他們又引進了中煙國際貨代公司的煙草資源，為公司開辟了新的創(chuàng)收渠道； 縱向細分，即將服務(wù)范圍從單純的倉儲，逐漸向商貿(mào)、報關(guān)、商檢、保險、包裝、分撥、配送、物流方案設(shè)計、信息咨詢等方面細分，呈現(xiàn)出多元化的物流服務(wù)特點。具體做法：橫向延伸，即公司根據(jù)自身經(jīng)營條件，經(jīng)營業(yè)務(wù)從生產(chǎn)資料向以工業(yè)原料、消費品為主的綜合物料擴展。 ? 來自 案例 6 橫向延伸、縱向細分，不斷提升物流服務(wù)功能 某儲運公司為了擴大業(yè)務(wù)，發(fā)展經(jīng)濟，他們在現(xiàn)代物流經(jīng)營理念的指導下，從實踐中摸索出一套行之有效的發(fā)展途徑。（ 2）改變運輸方式，直接采用鐵路運輸從山西到達浙江，雖然增加鐵路運費但是可以節(jié)省海運運費，特別是節(jié)省了港口的各種費用。 請分析下列問題： 1．山西出產(chǎn)的煤運到浙江，其中間的流通費用高達 ，約占煤炭到港價格的 55%，你分析一下這些費用是否都是合理的，哪些環(huán)節(jié)是可以
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