【摘要】大量管理資料下載成本和費用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系
2024-09-13 19:11
【摘要】集團財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖集團總經(jīng)理財務(wù)部總經(jīng)理財務(wù)分析主管財務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金管理
2024-11-17 01:52
【摘要】1金融企業(yè)會計制度第一章總則第一條為了規(guī)范金融企業(yè)的會計核算,提高會計信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)依法成立的各類金融企業(yè)(簡稱金融企業(yè),下同),包括銀行(含信用社,下同)、保險公司、證券公司、信托投資公司
【摘要】某石油發(fā)展集團成本費用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費用管理規(guī)
2025-04-10 21:34
【摘要】成本費用管理制度、流程和表格模板目錄成本費用管理制度、流程和表格模板 1(一)成本費用管理制度模板 1生產(chǎn)成本管理制度 1質(zhì)量成本管理制度 6工程項目成本管理辦法 14(二)成本費用管理表格模板 18生產(chǎn)成本核算表 18產(chǎn)品成本分析表 19人工成本統(tǒng)計表 20質(zhì)量成本月報表 22第三節(jié)成本費用管理流程 24產(chǎn)品定額成本編制流程 24產(chǎn)品成
2025-04-15 03:20
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-22 16:51
【摘要】制度名稱成本費用分析制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條成本費用分析目的。。。。第2條成本費用分析要求,抓住關(guān)鍵。,分析透徹。,講求實效。第3條成本費用分析內(nèi)容。,分析成本費用差異的原因。,明確成本費用控制中存在的問題,尋求降低成本費用的措施。第4條成本費用分析對象及方式。
2024-08-27 15:44
【摘要】......第13章成本費用精細化管理13.5成本費用管理制度13.5.1成本管控辦法下面是某企業(yè)制定的成本管控方法,供讀者參考。成本管控辦法第1章總則第1條目的。通過對成本進行預(yù)測、控制、分析和考核,控制成本開
2025-04-18 12:30
【摘要】,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行,并有利于各責任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用,計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本;公司為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項支出,計入期
2025-04-28 12:59
【摘要】成本費用管理制度1主題歸納與適用范圍。,并供公司員工了解、參考。,此兩部分成本費用管理另見相關(guān)管理制度。1)直接材料。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、半成品、輔助材料。其成本含自購買到入庫期間產(chǎn)生的全部費用。(含進口稅金),但不包括購買材料增值稅。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎金)3)燃料動力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃
2025-04-18 00:12
【摘要】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-17 23:06
【摘要】一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2024-08-19 02:02
【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S)
2025-05-18 04:52
【摘要】制度名稱成本費用執(zhí)行控制制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了保證成本費用預(yù)算的有效執(zhí)行,特制定本制度。第2條責權(quán)單位1.財務(wù)部負責本制度的制定、修改、廢除等工作。2.總裁負責本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章成本費用預(yù)算分解第3條企業(yè)根據(jù)成本費用預(yù)算、定額和支出標準
【摘要】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應(yīng)的管理模式,而且它的管理模式將會隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時也會因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多,
2025-05-18 04:24