篇產(chǎn)業(yè)組織學(xué)緒論(1)(參考版)
2025-05-16 22:22本頁面
【正文】 60 主要參考文獻(xiàn) ? 劉易斯 .卡布羅，產(chǎn)業(yè)組織導(dǎo)論，人民郵電出版社， 2021 ? 張耀輝，產(chǎn)業(yè)組織與規(guī)制，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021 ? 于立、王詢，當(dāng)代西方產(chǎn)業(yè)組織學(xué)，東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 1996 ? 金碚，產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 1999 ? 威廉 .謝潑德、喬安娜 .謝潑德，產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，第 5版，中國人民大學(xué)出版社， 2021 ? 泰勒爾，產(chǎn)業(yè)組織理論，中國人民大學(xué)出版社， 1997 ? 斯蒂芬 .馬丁，高級產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，上海財經(jīng)大學(xué)出版社， 2021 。理解和掌握進(jìn)入遏制、掠奪以及兼并等企業(yè)戰(zhàn)略行為。 ? ：主要包括價格歧視、縱向關(guān)系、產(chǎn)品差異和廣告等內(nèi)容。 ? ：將涉及壟斷和規(guī)制、完全（和近乎于完全的）競爭等一些極端的市場結(jié)構(gòu)理論。 58 本課程的主要內(nèi)容 本課程并沒有從傳統(tǒng)的 SCP模式入手，從框架來看，基本采用的是 新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的體系 ，主要研究的是 企業(yè)的行為 ，分析企業(yè)行為如何對市場結(jié)構(gòu)，對企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)績效產(chǎn)生影響。 – 產(chǎn)業(yè)政策 等于在許多有潛力的公司和產(chǎn)業(yè)中選擇勝利者。到底是誰在催促微軟案件的處理？是微軟的競爭對手太陽微系統(tǒng)和網(wǎng)景。也就是說，并不是市場勢力導(dǎo)致政府干預(yù)，正好相反，是政府的干預(yù)保護(hù)了企業(yè)而非消費者的利益，從而導(dǎo)致了市場勢力。 —— 新浪科技訊 2021年 05月 13日 57 （ 4） 公共政策是否對市場勢力起作用？ ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對于公共政策的作用仍存在較大的爭論 – 芝加哥學(xué)派認(rèn)為在自由競爭的世界里，市場勢力從來都是無關(guān)緊要的。英特爾 2021年在全球的營收為 279億歐元 (約合 388億美元 )。在全球每年 220億歐元 (約合 300億美元 )的處理器銷售額中，歐洲市場約占 30%。科洛斯 (Neelie Kroes)表示： “ 多年以來，英特爾蓄意將 AMD阻擋在市場之外的做法損害了數(shù)百萬歐洲消費者的利益，這種嚴(yán)重且長期違反歐盟反壟斷規(guī)定的行為是無法容忍的。此舉意味著位于德國德累斯頓的 AMD歐洲最大工廠的員工都無法在當(dāng)?shù)刂饕娔X商店購買到采用 AMD處理器的電腦。 55 ? 歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)稱，英特爾在 2021年至 2021年間付錢給德國最大電子產(chǎn)品零售商 Media Saturn Holding，要求后者僅銷售基于英特爾處理器的電腦。 ? 歐盟委員會表示，英特爾 濫用其壟斷地位，試圖將 AMD阻擋于市場之外，這種行為違反了歐盟的競爭法律 。 ? 歐盟對英特爾的罰款超過了其去年對微軟征收的 。 – 產(chǎn)業(yè)政策 （這是公共政策的另一個說法）的目的不同于規(guī)制和反托拉斯，后者的目的在于促進(jìn)競爭，產(chǎn)業(yè)政策的目的在于加強(qiáng)某個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的市場地位。 – 規(guī)制 一般適用于自然壟斷的公用事業(yè)市場，其基本內(nèi)容是制定政府條例和設(shè)計市場激勵機(jī)制，以控制廠商的價格、銷售或生產(chǎn)等決策。 53 （ 4） 公共政策是否對市場勢力起作用？ ?公共政策的目的之一就是對市場勢力作限制，以促進(jìn)市場的競爭。所謂尋租，是指那些企業(yè)為了影響政策制定者而耗費的沒有用于生產(chǎn)的資源。 – 生產(chǎn)無效率 ：具有強(qiáng)大市場勢力的企業(yè)很少有動力來提高成本效率。從社會的角度看，為這些潛在的乘客提供服務(wù)是有效率的，因為乘客從飛行中獲得的價值高于飛行成本，但低于機(jī)票價格（所以他們不選擇乘飛機(jī)）。 – 資源分配的無效率 ：例如，高價格的機(jī)票意味著有一些潛在的乘客會拒絕購買機(jī)票。 ? 從 消費者的角度 而言，企業(yè)擁有市場勢力意味著不得不從自己的錢包中掏出更多的金錢。那么，你會選擇闖入哪一塊地方？ ” ? 擁有強(qiáng)硬的名聲 是一種可以用來保持市場勢力的方法。 49 ? 美國航空公司的戰(zhàn)略不僅達(dá)到了將目前的競爭對手驅(qū)逐出市場的目的，而且給潛在的進(jìn)入者一個明顯的信號： “ 老練的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種情況比作在兩塊都標(biāo)有嚴(yán)禁闖入的地方進(jìn)行選擇。 ? 當(dāng) 先鋒衛(wèi)兵公司 進(jìn)入市場時，從達(dá)拉斯到堪薩斯的機(jī)票從 108美元降到了 80美元。 47 什么是限制性定價策略？ 所謂的限制性定價是指在位廠商 將價格定位在能遏制潛在對手進(jìn)入市場 的水平上，以達(dá)到將潛在競爭對手擋在市場之外的目的。 46 什么是掠奪性定價策略？ 所謂的掠奪性定價是指 在位廠商將價格削減至競爭對手的成本以下 ，以便將競爭對手驅(qū)逐出市場。 ? 通過掠奪性定價策略，將競爭對手排擠出市場。 45 （ 2） 企業(yè)如何獲得和保持市場勢力？ ? 通過限制進(jìn)入，維持市場的壟斷，進(jìn)而維持市場勢力。 – 芝加哥學(xué)派的一個觀點：只要市場是能夠自由進(jìn)入的，則市場勢力就不可能長期存在。 44 （ 1） 是否存在市場勢力？ ?如果沒有市場勢力，那么研究產(chǎn)業(yè)組織就沒有什么意義了。 市場勢力 =（銷售價格 邊際成本） 例如， GW公司生產(chǎn)的一盒 Zantanc的成本是 10美元，銷售價格為 50美元，說明 GW公司擁有很強(qiáng)的市場勢力。 41 產(chǎn)業(yè)組織學(xué)的 中心問題 ? GW公司案例引出了一些產(chǎn)業(yè)組織學(xué)所關(guān)心的問題，例如： –為什么具有幾乎同樣療效的產(chǎn)品，有些可以賣得貴些，而有些卻賣不貴？ –為什么廣告在藥品的銷售中能起到如此大的作用？ –為什么兩家公司的合并能改變公司在市場中的地位？ ?這些問題都是以市場勢力這一概念為中心的。 ? 在短期內(nèi)， Zantac的地位受到專利權(quán)的保護(hù)。 40 GW公司案例小結(jié) ? GW公司是一家在治療潰瘍和胃疼的藥品市場中有很強(qiáng)的市場勢力的企業(yè)。 – 例如，將 Welle公司的艾滋病防護(hù)藥（ AZT）和 Glaxo公司的抗 B型肝炎藥品（ 3TC）結(jié)合起來，合并后的藥品用來治療艾滋病的效果要好于這兩種藥單獨使用時的效果。 ? 第七個問題：為什么 Glaxo公司要和 Welle公司合并？ – Glaxo公司擅長于生產(chǎn)治療呼吸系統(tǒng)和胃腸道疾病的藥品，而Welle公司擅長于生產(chǎn)抗病毒藥品，雙方具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。 – 回答：產(chǎn)品差異化使得 Zantac得以進(jìn)入 Tagamet的市場。 ? 第六個問題：為什么 Zantac得以進(jìn)入 Tagamet占主導(dǎo)地位的市場？ – 一方面，由于 Zantac與 Tagamet不完全相同，存在一些差異，所以 Zantac并沒有侵犯 Tagamet的專利權(quán)。在治療潰瘍的藥品中，Za
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1