周業(yè)旺項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目確定(參考版)
2025-05-16 16:46本頁面
【正文】 如何理解項(xiàng)目論證，項(xiàng)目論證的作用是什么？ 項(xiàng)目論證的步驟有哪些？ 如何理解項(xiàng)目評估，項(xiàng)目評估的作用是什么？ 項(xiàng)目投資決策的原則有哪些？ 加工某種產(chǎn)品有兩種備選設(shè)備，若選擇設(shè)備 A需要初始投資 20萬元，加工每件產(chǎn)品的費(fèi)用為 8元；若選擇設(shè)備 B需要初始投資 30萬元，加工每件產(chǎn)品的費(fèi)用為 6元。 一份可行性研究報告 ， 需要系統(tǒng)詳細(xì)地從多個方面對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析 ， 本案例只涉及到了其中的一些方面 ， 下面是幾個值得進(jìn)一步思考的問題： ⑴ 作為一份可行性研究報告 ， 只做凈現(xiàn)值分析和盈虧平衡點(diǎn)分析夠嗎 ？ ⑵ 12萬元投資資金來源落實(shí)了嗎 ？ （ 如果向銀行貸款應(yīng)計算利息 ） 。 結(jié)論： 1） 假定每位浴客收費(fèi) 20元 ， 全年保本點(diǎn)的浴客為 2021人次 。 ⑴ 凈現(xiàn)金估算表 該項(xiàng)目的凈現(xiàn)金估算表見表 312。三種設(shè)施各有利弊，現(xiàn)列表對照如下（表 310） : 表 310 備選設(shè)施對比表 因 素 項(xiàng) 目 價 格 使用成本 客 戶 心理因素 其 他 優(yōu) 缺 點(diǎn) 燃?xì)庠O(shè)置 1000～1500元 較多 使用時較安全 Δ燃?xì)夤艿榔占埃惭b方便 Δ溫度任意調(diào)整，用水量不限 Δ熱水供應(yīng)穩(wěn)定，不受時間限制 Δ通風(fēng)環(huán)境要好 電熱水器 1500～2021元 最多 使用時有心理恐懼，怕不安全 Δ用熱水量不受限制 Δ溫度調(diào)整隨意 Δ如遇停電會影響正常使用 太陽能設(shè)置 500～3000元 最低 使用時最安全 Δ用水量不能太大 Δ陰天雨季，供熱水有困難 Δ樓層越高，光照越好，但不適合老人浴室 經(jīng)過討論，大家認(rèn)為選擇燃?xì)庠O(shè)置比較合理，預(yù)計投資費(fèi)用（含淋浴設(shè)備、床、臺子、椅子、空調(diào)等） 12萬，每年?duì)I運(yùn)成本（含房租、燃?xì)狻⑺?、稅收、工資等） 4萬，預(yù)計 4年即能收回投資，五年凈收益 4萬元。 思考題： 五位下崗工人的議論 ， 從理論上講是處于項(xiàng)目壽命周期哪個階段 ？ 是什么性質(zhì)的工作 ？ 一周后 ， 五位下崗工人又聚在一起開會 ， D女士和 B先生將他們調(diào)查到的情況以及初步設(shè)想向大家作了報告 。大家你一言我一語，最后比較一致的意見是發(fā)揮“ 4050”群體肯吃苦有愛心的優(yōu)勢，在小區(qū)內(nèi)辦一個小型浴室。 項(xiàng)目決策系統(tǒng)一般包括決策信息系統(tǒng)、決策規(guī)劃系統(tǒng)、決策咨詢系統(tǒng)、決策決定系統(tǒng)以及決策監(jiān)督反饋系統(tǒng)等。 ⑵基本原則。 ⑴流程。 4)決策的手段。 2)決策的客體。 項(xiàng)目評估報告 1. 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目投資決策 ⑴含義。 ⑷項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評估。 ⑵項(xiàng)目技術(shù)評估。 ⑼ 項(xiàng)目的風(fēng)險評估 。 ⑺ 項(xiàng)目的費(fèi)用評估 。 ⑸ 項(xiàng)目的有關(guān)方案評估 。 ⑶ 項(xiàng)目實(shí)施的條件評估 。 項(xiàng)目評估的內(nèi)容及類型 ⑴ 項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施組織評估 。 ⑹ 評估報告定稿及批準(zhǔn) 。 ⑷ 對評估報告進(jìn)行討論與修改 。 ⑵ 評估依據(jù)。 項(xiàng)目評估 項(xiàng)目評估的含義及流程 ⑴ 含義。 投資價值分析報告主要由項(xiàng)目立項(xiàng)方為潛在投資者或授信部門提供的旨在吸引投資或貸款的項(xiàng)目推介報告。 ⑹ 設(shè)備 、 工藝 、 技術(shù)研究 。 ⑷ 選址研究 。 ⑵ 資源研究 。 ⑼環(huán)境評價。 進(jìn)行財務(wù)評價 。 ⑹組織建設(shè)方案。 ⑷項(xiàng)目實(shí)施的條件與地點(diǎn)選擇。 ⑵需求預(yù)測與項(xiàng)目規(guī)模。 ⑺ 結(jié)論 。 ⑸ 項(xiàng)目總體設(shè)計。 ⑶ 資源投入量分析。 ⑴ 回答必要性 、 時間周期 、 資源需求 、 資金籌措 、 利益 、 合理性以及風(fēng)險等問題 。 ⑶ 各部分功能設(shè)計。 ⑴ 功能與目標(biāo)分析。 ⑶ SWOT分析。 ⑴ 市場研究。 ⑶ 資源研究。 ⑴ 含義 ⑵ 依據(jù) 國家和地方制定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系 ⑶ 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理流程 ⑷ 環(huán)境影響評價報告書 項(xiàng)目論證報告 ⑴ 地區(qū)研究。 ⑸ 對于改建、擴(kuò)建與技術(shù)改造項(xiàng) 目的財務(wù)評價步驟。 3)資金規(guī)劃。 1)費(fèi)用、收益識別。 3)計算和分析財務(wù)效果。 1)在對投資項(xiàng)目的總體了解和對市場、環(huán)境、技術(shù)方案充分調(diào)查與掌握基礎(chǔ)上，收集預(yù)測財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 ⑵ 財務(wù)評價的目的。 5)運(yùn)用盈虧平衡法進(jìn)行臨界產(chǎn)出量的計算，以比較不同產(chǎn)出量對應(yīng)的成本費(fèi)用效果。 3)運(yùn)用有無比較法 （ 增量凈效益法 ） 進(jìn)行上項(xiàng)目與不上項(xiàng)目的選擇 。 1)運(yùn)用追加投資收
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