鄭州大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理作業(yè)(參考版)
2024-09-13 16:37本頁面
【正文】 只有認(rèn)真全面的對待每次應(yīng)聘，才能為企業(yè)招聘到適合的人才，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。 （ 2）在一個有效的面試中，人事部門和小王應(yīng)該怎樣做，如何避免這樣的事件發(fā)生？ 答： 在上述材料中， 小王作為面試考官在接到工作任務(wù)后 ，應(yīng)與人事部協(xié)作，做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作：明確崗位職責(zé)、人員需求特點 等。 請您對上述活動過程提出評價，并說明； （ 1）是什么原因形成上述面試的過程？ 答： 造成上述面試過程的首要原因是 人事部的組織工作沒有做好，如需要用人部門參與面試，人事部應(yīng)該事先通知到用人部門并協(xié)調(diào)好工作安排 ， 確定面試計劃，包括確定面試目的、面試問題、面試類型
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