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考研華東師范大學(xué)應(yīng)用心理碩士備考分析(參考版)

2025-05-16 12:24本頁(yè)面
  

【正文】 80 2021年 6月 16日星期三 。試用決策樹(shù)法確定參加者的最優(yōu)策略。已知白色罐子中含 70%藍(lán)球和 30%綠球,紅色罐子中含 10%藍(lán)球和 90%綠球。第一階段,參加者須先付 10元,然后從含 45%白球和 55%紅球的罐子中任摸一球,并決定是否繼續(xù)第二階段。利用概率統(tǒng)計(jì)的原理,也就是說(shuō)在多次進(jìn)行這種決策的前提下,準(zhǔn)確性是可以保證的,比直觀感覺(jué)和主觀想象要科學(xué)合理的多,是一種科學(xué)有效的常用決策標(biāo)準(zhǔn)。概率是指一個(gè)事件發(fā)生可能性的大小,但不一定必然要發(fā)生。無(wú)論哪種途徑,只要成功,則考慮兩種方案:產(chǎn)量不變或增產(chǎn),若失敗,則按原工藝生產(chǎn)。 ?風(fēng)險(xiǎn)型決策具備的條件: 69 2021年 6月 16日星期三 300 250 600 Ⅲ 200 50 150 Ⅱ 100 0 100 Ⅰ 滯銷(xiāo) 中等 暢銷(xiāo) 狀態(tài) 收益 方案 ?特征: 概率值 自然狀態(tài)發(fā)生的概率分布已知。 ?不同決策方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可計(jì)算出來(lái)。 ?具有兩個(gè)以上不以決策者意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)。決策者在決策表中各個(gè)方案對(duì)各個(gè)狀態(tài)的結(jié)果中選出 最大者 ,記在表的最右列,再?gòu)脑摿兄羞x出最大者 。決策時(shí)從決策表中各方案對(duì)各個(gè)狀態(tài)的結(jié)果選出 最小 者,記在表的最右列,再?gòu)脑摿兄羞x出 最大 者。 二 、風(fēng)險(xiǎn)型決策 58 2021年 6月 16日星期三 不確定型決策 [例 ] 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),某商品未來(lái)銷(xiāo)售有暢銷(xiāo)、中等、滯銷(xiāo)三種可能,現(xiàn)有三種經(jīng)營(yíng)方案 S S2 、 S3 ,其收益表為 300 250 600 S3 200 50 150 S2 100 0 100 S1 滯銷(xiāo) 中等 暢銷(xiāo) 狀態(tài) 收益 方案 策略集: {Ⅰ , Ⅱ , Ⅲ } 記作 {Si} 事件集: {暢銷(xiāo),中等,滯銷(xiāo) } 記作 {Ei} 59 2021年 6月 16日星期三 ?悲觀主義準(zhǔn)則( Max Min) 悲觀主義準(zhǔn)則也叫做最大最小準(zhǔn)則(小中取大)。 ?基本步驟: 55 2021年 6月 16日星期三 例: 某廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,需要三種資源, 已知各產(chǎn)品的利潤(rùn)、各資源的限量和各產(chǎn)品 的資源消耗系數(shù)如下表: 事 項(xiàng) 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 資源限量 勞動(dòng)力 設(shè) 備 原材料 9 4 3 4 5 10 360 200 300 利潤(rùn) 元 /kg 70 120 56 2021年 6月 16日星期三 問(wèn)題:如何安排生產(chǎn)計(jì)劃,使得獲利最多?步驟: ? 確定決策變量:設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 x1 kg,B產(chǎn)品 x2 kg ? 確定目標(biāo)函數(shù): max Z = 70x1+120x2 ? 確定約束條件: 人力約束 9x1+4x2≤360 設(shè)備約束 4x1+5x2 ≤200 原材料約束 3x1+10x2≤300 非負(fù)性約束 x1≥0 x2≥0 57 2021年 6月 16日星期三 決策的分類(lèi) ?不確定型決策是決策者對(duì)將要發(fā)生結(jié)果的概率無(wú)法確定或者一無(wú)所知,只能憑借主觀意向或偏好進(jìn)行的決策。 ?要達(dá)到的目標(biāo)在一定約束條件下實(shí)現(xiàn)。 一、確定型決策 53 2021年 6月 16日星期三 線性規(guī)劃 一般來(lái)講,一個(gè)經(jīng)濟(jì)、管理問(wèn)題滿足以下條件時(shí),才好用線性規(guī)劃模型來(lái)解: ?問(wèn)題的目標(biāo)能用數(shù)值指標(biāo)來(lái)反映。這種方法經(jīng)常在程序化決策中被廣泛應(yīng)用。追蹤檢查是決策動(dòng)態(tài)過(guò)程的反映,即決策 ? 執(zhí)行 ? 再?zèng)Q策 ? 再執(zhí)行。 五、方案選擇 48 2021年 6月 16日星期三 決策方案的實(shí)施是決策的延續(xù)和具體化,并且是檢驗(yàn)決策是否正確的基本環(huán)節(jié)。資料是決策的基礎(chǔ),是控制決策實(shí)施的依據(jù),是檢驗(yàn)決策是否正確的尺度。目標(biāo)的 3個(gè)特點(diǎn),即目標(biāo)值可以計(jì)量、實(shí)施目標(biāo)有明確的責(zé)任和完成目標(biāo)有時(shí)間規(guī)劃。 一、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 44 2021年 6月 16日星期三 決策目標(biāo)是根據(jù)問(wèn)題現(xiàn)狀、要求和解決的可能性提出決策所希望達(dá)到的結(jié)果。問(wèn)題是指決策對(duì)象的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)與期望狀態(tài)之間存在的差異。 42 2021年 6月 16日星期三 決策過(guò)程應(yīng)該包括有 6個(gè)基本程序,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的連續(xù)過(guò)程。 在這些數(shù)據(jù)資料下 , 公司應(yīng)選擇什么方案最為有利 ? 39 2021年 6月 16日星期三 方案 收益 狀態(tài) A1 A2 A3 θ1 P(θ1)= θ2 P(θ2)= θm P(θm)= 7 2 8 4 3 5 3 2 2 40 2021年 6月 16日星期三 在上述決策問(wèn)題中,基本要素如下: ①?zèng)Q策者 ——公司經(jīng)理; ②備選方案 ——d1工藝方案 A1, d2工藝方案 A2, d3工藝方案 A3 ③ 自然狀態(tài) ——市場(chǎng)可能出現(xiàn)狀態(tài): θ 1銷(xiāo)路好, θ 2銷(xiāo)路一般, θ 3銷(xiāo)路差; ④自然狀態(tài)概率 ——市場(chǎng)各種狀態(tài)出現(xiàn)的可能性: P(θ 1) =, P( θ 2) =, P( θ 3) =; ⑤結(jié)局 ——各方案在各種可能市場(chǎng)狀態(tài)下的獲利值由上表給出。 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 , 需求
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