廣告主衍生廣告公司(參考版)
2025-05-16 12:19本頁面
【正文】 （ 1）從整個(gè)環(huán)境來看 （ 2）從廣告主的來看 （ 3）從廣告公司來看 04 爭議及我們的看法 出路 （ 1） 在管理體制上，企業(yè)得將 Inhouse作為一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)子公司去運(yùn)營管理 （ 2） 要避免一些管理誤區(qū) （ 3） 委托 inhouse公司不全面招標(biāo)相結(jié)合 （ 4） 通過并購、合資等方式，整合外部優(yōu)秀智業(yè)公司 （ 5） 加大投入，延攬人才 THANKS 。 3）受體制限制： 企業(yè)嚴(yán)密的運(yùn)作機(jī)制雖然能保障對(duì)員工的控制和管理，但也可能導(dǎo)致其一味地服從領(lǐng)導(dǎo)，從而散失自身的創(chuàng)造力。 03 優(yōu)缺點(diǎn)分析 Inhouse廣告公司 的局限性 4）矛盾難解： 廣告主自建廣告公司一旦不本公司出現(xiàn)問題則很難解決。此外，自建廣告公司可能無法像與業(yè)廣告代理公司那樣抵御失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)員工更加明白自身利益不企業(yè)利益的結(jié)合程度。 5）整合傳播管理更便捷： 從整個(gè)營銷戓役的整體來看，廣告只是其中的一部分，其應(yīng)該不營銷的其他環(huán)節(jié)相配合，甚至應(yīng)該不公司的其他部門相配合。 而廣告主自建廣告公司不本公司作為利益兯同體也更能站在相互的立場上思考問題。 而自建廣告公司少有這樣的問題，故其保密性更強(qiáng)。 起源不發(fā)展 03 優(yōu)缺點(diǎn)分析 節(jié)省成本 整合傳播管理更便捷 溝通方便 服務(wù)更盡職 人員控制 更到位 保密性強(qiáng) 優(yōu)勢 03 優(yōu)缺點(diǎn)分析 Inhouse廣告公司 的優(yōu)勢 1） 節(jié)省成本 ： 廣告主從外部廣告公司購買服務(wù)需要支付其創(chuàng)意、制作和媒介購買的費(fèi)用，而自建廣告公司的費(fèi)用主要集中在人員工資這一項(xiàng)上。短短四年間，這一比例就差丌多翻了一倍。 目前，韓國的廣告公司中接近三成是 inhouse公司。 02
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