華陽集團品牌戰(zhàn)略合作溝通案(參考版)
2025-05-16 10:59本頁面
【正文】 多種品牌推廣形式協(xié)同增效 20 企業(yè)商學院 建立 華陽商學院 ，團結一切可以團結的力量，讓管理者做正確的事，執(zhí)行者正確的做事。 品牌推廣需要解決的問題： ? 如何進行品牌推廣策劃、計劃和執(zhí)行？ ? 如何使品牌推廣與企業(yè)理念、產(chǎn)品營銷目標保持一致？ ? 如何針對品牌不同成長階段制定不同品牌推廣策略？ ? 如何更好的進行即時事件公關、危機事件公關、社會熱點公關？ 19 實施品牌推廣 You時代，消費者不再是企業(yè)品牌傳播的被動接受者，而逐漸成為信息主體。 創(chuàng)新商業(yè)模式 16 創(chuàng)新商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)鏈延伸、 關鍵技術研發(fā) 全方位 成本優(yōu)勢 品牌效應 17 構架銷售渠道 產(chǎn)品的渠道建設與終端開發(fā)相結合 ，互相借力，實現(xiàn)品牌認知和市場占有。 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是解決企業(yè)發(fā)展問題，商業(yè)模式解決企業(yè)生存問題。 產(chǎn)品開發(fā)：成立市場諜報小組，根據(jù)市場需求開發(fā)前沿產(chǎn)品。 二、堅持顧客至上原則，科學調(diào)整產(chǎn)品結構。 13 制定品牌戰(zhàn)略施工圖 實施步驟與要點 品牌定位 發(fā)展模式 銷售渠道 品牌推廣 聯(lián)盟合作 企業(yè)文化 人力資源 子目標 子目標的具體描述 使命 /目標 二元品牌 戰(zhàn)略： 企業(yè)品牌 +產(chǎn)品品牌 14 打造產(chǎn)品力 —— 產(chǎn)品力是最大的品牌力和營銷力 產(chǎn)品力就是產(chǎn)品的品牌力和營銷力，產(chǎn)品力的強弱，決定企業(yè)的命運，打造具有核心競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品力是贏得市場的第一步。 產(chǎn)品創(chuàng)新是 品牌生命力 商業(yè)模式是 企業(yè)競爭力 銷售渠道是 制勝決定力 品牌推廣是 持續(xù)推動力 人才是企業(yè) 成長的保障 ? 品牌是企業(yè)無形的手，而商業(yè)模式是企業(yè)有形的手。 ? 構建人才梯隊 ? 管理者 ——做正確的事。 ? 渠道建設和終端開發(fā)相結合。 ? 塑造品牌社會知名度和美譽度，使產(chǎn)品隨品牌符號走進消費者心里。 ? 產(chǎn)品力是最大的品牌力，任何營銷創(chuàng)新的根本在于產(chǎn)品力的提升。 思路一 思路二 OEM品牌 自主產(chǎn)品品牌 ? 目前 OEM制造的優(yōu)勢已經(jīng)建立，宣傳上不再是突出帶了哪些著名品牌，重點推廣華陽代工的概念 ? 代工也是有品牌的 ? 如富士康 ? 打造華陽牌的部件、終端產(chǎn)品的品牌，但也不是盲目的推出自己的最終產(chǎn)品品牌 ? 只有自主產(chǎn)品才能走的遠 ?在
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