企業(yè)國際化經(jīng)營動因(參考版)
2025-05-16 01:29本頁面
【正文】 有些企業(yè)雖然沒有徹底轉(zhuǎn)產(chǎn)，但是經(jīng)營重點已發(fā)生了變化。 產(chǎn)品的蛻變有兩種形式： 1．放棄原先的經(jīng)營方向，轉(zhuǎn)向別的事業(yè)或產(chǎn) 品。 4．出售公司的某些部分，收縮戰(zhàn)線。 2．企業(yè)組織形態(tài)發(fā)生重大變化。而在蛻變期，企業(yè)的經(jīng)濟形體和實物形體及產(chǎn)品都會發(fā)生巨大的變化，這種變化是革命性的變化。 實物形體 包括機器、設(shè)備、廠房等。 ? 企業(yè)的形體分為經(jīng)濟形體和實物形體。 1．衰亡 2．蛻變 ? 企業(yè)的蛻變期是企業(yè)成長的一個關(guān)鍵階段。 4．各單位本位主義嚴(yán)重，企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)很難控制，出現(xiàn) “ 失控癥 ” 。 2．決策過程復(fù)雜，出現(xiàn) “ 遲鈍癥 ” 。 （五）、衰退期 企業(yè)如同人一樣，機體也會衰退。 處于這一階段的企業(yè)，發(fā)展速度減慢，但企業(yè)規(guī)模龐大，效益提高；產(chǎn)品向多樣化展，并形成了自己有特色的產(chǎn)品，甚至名牌產(chǎn)而；企業(yè)樹立起了良好的形象，知名度較高；企業(yè)的管理逐步由集權(quán)式向分權(quán)式發(fā)展，管理經(jīng)驗和知識的累積達(dá)到很高的程度，企業(yè)積累起了較強的所有權(quán)優(yōu)勢。企業(yè)仍主要在國內(nèi)經(jīng)營，但也可能有一些企業(yè)在進(jìn)行一些進(jìn)出口貿(mào)易，開展一些淺層次的國際經(jīng)營活動。 企業(yè)在高速發(fā)展期，發(fā)展速度快，波動小，創(chuàng)造力強，發(fā)明創(chuàng)造投入使用快，形成了自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，企業(yè)從單廠企業(yè)向多廠企業(yè)發(fā)展，專業(yè)化水平提高，企業(yè)之間的協(xié)作加強，管理逐步規(guī)范化，實力增強。企業(yè)一誕生就處在一個優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境中，而企業(yè)自身的競爭和生存能力不強，因此，企業(yè)在這一階段的最重要問題是設(shè)法生存下來，不可能花很大的精力考慮很長遠(yuǎn)、很廣闊范圍的事情，只能在國內(nèi)不太大的空間內(nèi)尋找生存機會，是地道的國內(nèi)企業(yè)。 （二）、求生存期 企業(yè)取得登記注冊，并開始營運后，就進(jìn)入求生存期。它的成長的起點高、實力強，其中不少會發(fā)展成為超級大企業(yè)或跨國公司。這類企業(yè)雖然不多，但有代表性。企業(yè)在成長過程的某一階段可能為了突破在國內(nèi)成長的某些限制因素而到國外尋找更好的發(fā)展機會，開展國際化經(jīng)營。經(jīng)營范圍只限于國內(nèi)某地方市場，始終是國內(nèi)地方企業(yè)。 ? 例如，按照企業(yè)規(guī)模擴張來劃分企業(yè)的成長方式，可將企業(yè)的成長方式劃分為欠發(fā)育型
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