金和教育行業(yè)信息化解決方案(參考版)
2025-05-15 15:14本頁面
【正文】 在醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)階段，保障數(shù)字化醫(yī)院的設(shè)計(jì)和施工。除了自動(dòng)化管理帶來的質(zhì)量和效率的提高以外，數(shù)字化醫(yī)院的主要價(jià)值還包括臨床路徑的優(yōu)化改造甚至是個(gè)性化調(diào)整，可以提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)，縮短滯院時(shí)間，和減少服務(wù)差錯(cuò)。 數(shù)字化醫(yī)院。最后，是基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)的問題。再次，在工作流完整性。如醫(yī)護(hù)工作站的廣泛使用實(shí)現(xiàn)從信息流的角度對于患者端到端的服務(wù)。首先，實(shí)施 HIS前，要梳理業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理流程。 HIS已經(jīng)成為大中型醫(yī)院的基本生產(chǎn)環(huán)境，可以說離開了 HIS，醫(yī)院就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。s Order Entry），如何保護(hù)醫(yī)師的專有知識(shí)（電子病歷既包括病人的隱私，也包括醫(yī)師治療方案中可能涉及的專有知識(shí)），如何在大范圍內(nèi)整合信息來源等。 電子病歷在醫(yī)院的挑戰(zhàn)包括如何認(rèn)識(shí) 和評測 ROI（投資回報(bào)率），如何開發(fā)方便醫(yī)師的 CPOE（ Computerlized Practitioner39。 HIMSS 把電子病歷導(dǎo)入分為從 0～ 7 共計(jì)八個(gè)階段，可由此略窺其實(shí)現(xiàn)之路的漫長。這樣的做法將推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面和覆蓋力度）。還可以圍繞卡片開發(fā)許多衍生的應(yīng)用和服務(wù) 。比如，說居民醫(yī)保全覆蓋，人人享有醫(yī)療保險(xiǎn)，這是一回事。應(yīng)該說，有健康就要有健康檔案。 個(gè)人健康記錄 PHR（ Personal Health Record） /eHR/eMR。應(yīng)當(dāng)指出，傾聽科室的聲音并不一定意味著 ERP是對現(xiàn)有體系的機(jī)械拷貝。 ERP是一個(gè)有效的工具手段。 ERP 的本質(zhì)是在產(chǎn)品 /服務(wù)的形成過程中，監(jiān)督優(yōu)化人力 /資金 /物料等生產(chǎn)要素的使用情況。 醫(yī)院資源規(guī)劃管理 ERP（ Enterprise Resource Planning）。 從服
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