中國移動片區(qū)營銷中心經理競聘演說(參考版)
2025-05-15 02:45本頁面
【正文】 我將在各級領導的帶領下，一如既往，同心同德，盡心盡職，全力推進XX移動通信事業(yè)的大發(fā)展，共同譜寫中國移動通信事業(yè)更加輝煌的新篇章。如果我這次競崗成功，我一定恪盡職守，高效履職，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風做好各項工作。 第六、挖掘六個市場 目標市場細分 1 2 3 學生市場：親情通 動感大套餐等 家庭市場：合家歡、寬帶、無線固話 農村市場：惠農網 農信通等 根據(jù)目標群體差異化分析，主要將片區(qū)市場分為以下六大微市場 4 工程市場：信息化方案 5 沿街商鋪市場：商鋪彩玲、寬帶 異網市場：回流終端、保底贈機 6 綜述 各位領導、各位同事！我深知片區(qū)營銷中心經理這一崗位責任大、任務重、要求高。上升 (萬分制 ) 5 第五是管理模式轉型的問題。 第三是客戶投訴的壓力。 4 一是突破客戶增長的壓力：目前XX公司手機普及率已達 93%，增長空間有限。 抓好客戶規(guī)?；A 不動搖 抓好數(shù)信業(yè)務 大發(fā)展 重點 之重 第三、抓好三個重點 抓好創(chuàng)新產品 廣運用 攻敵營 攻對手 攻難關 ???? 抓住小靈通 “ 退市 ” 契機，勸轉勸轉再勸轉，回流回流再回流 保 保、守、攻、拓是基層市場運營的基本策略，是一線人員
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