【摘要】1設備檢修部部門績效考核管理細則序號考核內容評分標準基本分數(shù)考核得分總分100一安全考核1發(fā)生差錯一次扣除責任班組1分2發(fā)生異常一次扣除責任班組2分3發(fā)生二類障礙一次扣除責任班組3分4發(fā)生一類障礙一次扣除責任班組5
2024-09-13 11:09
【摘要】財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經理崗位職責四、部門經理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部門職能?籌集調度資金,滿足公司經營需要,并控制資金風險。?準確及時地進行會計核算,真實反映公司
2025-04-10 22:15
【摘要】公司管理部室季度績效考核細則(企業(yè)管理部)序考核項目考核細則考核主體1工作標準執(zhí)行情況負責公司質量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三大管理體系的建立、實施、保持和完善等工作。工作中如有重大失誤,扣5分。分管領導管理者代表負責公司三大管理體系審核、監(jiān)督檢查和管理評審資料的管理。工作中如有重大失誤,扣5分。組織實施公司年度管理體系內部審核,指導項目部開展
2025-04-19 04:10
【摘要】設備部設備部(經理)績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產量系數(shù)×成本系數(shù)40%產量系數(shù)=當月實際產量/〔全年目標產量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-11 04:24
【摘要】廣州市暢順物流有限公司 客服(部)人員績效考核細則實施時間2011年8月1日文件編號編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號初客服(部)人員績效考核細則(初)
2024-08-28 10:47
【摘要】專賣店績效考核細則管理辦法管理人員專用共4頁第1頁店鋪績效考核細則管理辦法1、目的為使各考核指標具有可追溯性,并對各項考核指標定量管理,特制定本細則及辦法。2、范圍店鋪個考核指標均屬于本辦法
2024-12-19 14:08
【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標準細則工程部門實行積分考核制度,每月每人基本分數(shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項,根據(jù)不同標準給予減分,達到加分標準給予加分獎勵,優(yōu)秀員工每月評選一次,100分以上的員工有權利參選。實行末位淘汰制,當月積分考核小于70分到人事部報道,
2025-06-21 01:37
【摘要】xxxxxx有限責任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-21 13:33
【摘要】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調職、培訓等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則
2025-04-11 11:18
【摘要】績效考核管理細則為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結合運行中心的實際情況制定本管理細則。一、考核范圍 運行中心的所有員工。二、考核目的 總結運行中心各小組年度任務目標的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-04-18 01:52
【摘要】12為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結合運行中心的實際情況制定本管理細則。一、考核范圍運行中心的所有員工。二、考核目的總結運行中心各小組年度任務目標的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作
2024-12-21 17:30
【摘要】河南鵬升企業(yè)集團(豫)毛莊綠園營銷[2010]0號營銷人員績效考核管理規(guī)定(試行方案一)一、目的:為了規(guī)范營銷部薪酬體系制度,實行新的銷售管理運行模式,促進配送中心超市網點經營工作的持續(xù)發(fā)展,進一步調動營銷
2025-04-11 03:04
【摘要】員工績效考核細則???????????一、績效考核的目的:??????????? 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;
2025-01-20 23:10
【摘要】......員工績效考核細則員工績效考核細則一、目的1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗
2025-04-10 23:04
【摘要】........大冶三中保安人員績效考核實施細則為更好的引導、規(guī)范保安人員行為,加強保安人員自我管理,調動保安人員積極性,提高工作績效,充分發(fā)揮績效工資激勵導向作用,激勵廣大保安愛崗敬業(yè),扎實工作,經會議研究決定制定本辦法。一、績效工資制度的實施
2025-04-10 12:36