freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青(參考版)

2025-05-14 20:56本頁面
  

【正文】 ?激勵自覺地實踐組織所倡導(dǎo)的文化的員工,使之成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。 ?這些制度和規(guī)范應(yīng)得到徹底的貫徹執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)實實在在的管理行為和管理活動。 ?企業(yè)高層(企業(yè)家和各級管理者)應(yīng)率先垂范所倡導(dǎo)的理念。 ? 理念的描述必須清晰,理念與理念之間必須具有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。 ?確立和維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn),并身先士卒,率先垂范 (關(guān)注績效標(biāo)準(zhǔn)、正直誠信) ?文化的傳承與繼任者的確定 ? 企業(yè)的核心與中堅人才 ? 共同參與企業(yè)愿景與核心價值觀的制定 ? 提煉經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、探尋方法、確立準(zhǔn)則、行為帶動 ? 將核心價值觀融入制度建設(shè)和流程建設(shè)之中 ? 與員工進(jìn)行溝通、輔導(dǎo)并達(dá)成共識 ? 部門與團(tuán)隊氛圍建設(shè)與維護(hù) 3 企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素(續(xù)) ? 全體員工 ? 參與、認(rèn)同、擁戴、依從 ? 輿論導(dǎo)向、組織氛圍、從眾心里 ? 制度強(qiáng)化、行為規(guī)范 ? 學(xué)習(xí)、自律 3 企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素(續(xù)) 4 企業(yè)文化建設(shè)的程序與方法 ? 文化體系的構(gòu)建提煉 要點:挖掘基因、篩選梳理、精煉升華、結(jié)晶文字 研究小組、領(lǐng)導(dǎo)親力、聘請外腦、全員參與 ? 文化影響的推廣傳播 要點:完整表達(dá)、深刻理解、區(qū)別層次、培養(yǎng)熏陶 宣導(dǎo)手冊、傳播渠道、師資培養(yǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn) ? 文化資源的消費利用 要點:樹榜樣、入心田、成習(xí)慣、變物質(zhì)、社會化 四、華夏基石企業(yè)文化建設(shè)模型 “戰(zhàn)略落地”驅(qū)動的企業(yè)文化建設(shè) 核心理念 培訓(xùn)傳播 員工行為 員工行為 管理行為 管理行為 企業(yè)家 管理者 先進(jìn)員工 普通員工 文化建設(shè)過程 文化建設(shè)成果 組 織 行 為 個 人 行 為 文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者 文化建設(shè)組織者 文化建設(shè)參與者 戰(zhàn)略落地 做事原則 內(nèi)部制度 2 1 3 4 6 5 7 8 核心理念 培訓(xùn)傳播 員工行為 員工行為 管理行為 管理行為 企業(yè)家 管理者 先進(jìn)員工 普通員工 文化建設(shè)過程 文化建設(shè)成果 組 織 行 為 個 人 行 為 文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者 文化建設(shè)組織者 文化建設(shè)參與者 戰(zhàn)略落地 做事原則 內(nèi)部制度 9 企業(yè)文化建設(shè)成敗的關(guān)節(jié)點 ?核心理念集中反映了戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和結(jié)構(gòu)性整合的要求。) ?企業(yè)文化的忠實的追隨者、布道者、傳播者、感召者、激勵者。 ? 企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)解決方案 ? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化系統(tǒng)解決方案(戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的文化要求、治理結(jié)構(gòu)與組織轉(zhuǎn)型要求、與組織變革要求、人力資源管理機(jī)制與模式變革要求) ? 并購重組之中的文化整合與解決方案 3 企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素 ? 企業(yè)家與企業(yè)家群體: 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的締造者,也是企業(yè)文化變革的原動力。 2 企業(yè)文化建設(shè)要從企業(yè)存在的問題入手,以問題為導(dǎo)向,漸進(jìn)式的系統(tǒng)解決方案。 第三, 指導(dǎo)企業(yè)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)和管理的制度化建設(shè),推動管理達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),并使企業(yè)管理體系具有可移植性。這就是權(quán)力智慧化。 第一 , 它可以將企業(yè)家的意志 、 直覺 、 創(chuàng)新精神和敏銳的思想轉(zhuǎn)化為成文的宗旨和政策 , 使之能明確地系統(tǒng)地傳遞到職業(yè)管理層 , 由職業(yè)層規(guī)范化運作 , 它是一個 “ 權(quán)力智慧化 ” 的過程 。 4 企業(yè)倫理 : ——員工職業(yè)道德 ? 愛崗敬業(yè) ? 忠誠企業(yè) ? 團(tuán)隊合作 ? 遵紀(jì)守法 在尊重個人的基礎(chǔ)上 理解后認(rèn)同 在企業(yè)利益的前提下 執(zhí)行中理解 4 企業(yè)倫理(續(xù)) : ——企業(yè)法人道德 ? 社會道德:企業(yè) 國家 平等的利益主體 各盡其職 各得其利 納稅享受服務(wù) 個人服從企業(yè) 企業(yè)服從國家 共同的革命目標(biāo) ? 市場道德:企業(yè) 企業(yè) 公平競爭 信守規(guī)則 從我開始 愛護(hù)信譽 建設(shè)無形資產(chǎn) ? 生態(tài)道德:企業(yè) 自然 對社區(qū)(交通) 對自然(污染) 對員工(人道) ? 人際道德:企業(yè) 員工 關(guān)注員工心理 關(guān)注員工健康 關(guān)注員工發(fā)展 5 企業(yè)形象 ——三維標(biāo)準(zhǔn) ? 知名度:枝干 企業(yè)形象的中介 廣告力度 第一層次:宣傳力 亮相 傳播 樹立形象 ? 美譽度:花果 企業(yè)形象的目標(biāo) 顧客認(rèn)可度 第二層次:事實力 產(chǎn)品影響 口碑 信譽 ? 文明度:根系 企業(yè)形象的基礎(chǔ) 基礎(chǔ)堅度 第三層次:基因力 文化 管理 組織 5 企業(yè)形象(續(xù)) ——外在標(biāo)識 C I S ? 統(tǒng)一的視覺特征 (招牌 司徽 旗幟 商標(biāo)) ? 結(jié)晶的企業(yè)理念( 經(jīng)營 管理 道德 準(zhǔn)則) ? CIS : 統(tǒng)一化系統(tǒng) 身份系統(tǒng) 個性系統(tǒng) 識別系統(tǒng) 形象系統(tǒng) ? identity (企業(yè))識別的同一 ? image (企業(yè))形象的概括 ? C : corporate (企業(yè) ) ? I : image (形象 ) ? S : system
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1