服裝行業(yè)的dellzara快速供應(yīng)鏈及其it支撐(參考版)
2025-05-14 16:26本頁(yè)面
【正文】 ZARA的目標(biāo)客戶是 20至 35歲的消費(fèi)者，他們時(shí)尚敏感度高但 購(gòu)買力有限。 ?ZARA門店選址極為 講究，都選在最發(fā)達(dá) 城市的最好地段，如 紐約的第五大道、巴 黎的香榭麗舍大街等等，毗鄰世界頂級(jí)品 牌。 ?ZARA的“多款少量” 策略讓大眾消費(fèi)者也 走在了時(shí)尚潮流的前列。 對(duì)一個(gè)典型的服裝零售商來講，不同的 或不完全的尺寸規(guī)格，不同產(chǎn)品的有效 信息通常需要幾個(gè)星期，才能被添加到 它們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)程序中；但是在 ZARA的倉(cāng)庫(kù)中，產(chǎn)品信息都是通用的、 標(biāo)準(zhǔn)化的，這使得 ZARA能快速、準(zhǔn)確地 準(zhǔn)備設(shè)計(jì)，對(duì)裁剪給出清晰生產(chǎn)指令； 收集顧客需求的信息 服裝信息的標(biāo)準(zhǔn)化 分銷管理 產(chǎn)品信息和庫(kù)存管理 13 ZARA的組織結(jié)構(gòu)圖 Inditex 財(cái)務(wù)部 法律部 ZARA 市場(chǎng)拓展部 專賣店 專賣店 生產(chǎn)部 自有工廠 協(xié)作廠商 采購(gòu)部 銷售部 設(shè)計(jì)部 童裝部 女裝部 男裝部 物流部 IT部 人力資源部 14 ZARA的品牌經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)濟(jì)需求 品牌盈利 三大因素 ?ZARA會(huì)迅速發(fā)布與 頂級(jí)品牌非常相似的 時(shí)裝，盡管每年要為 之支付幾千萬歐元的 罰款。在 總部還設(shè)有雙車道的高速公路直通配送 中心。 產(chǎn)品開發(fā) 物流配送 專賣店直銷 生產(chǎn)制造 業(yè)務(wù)流程 時(shí)間成本 每周兩次 產(chǎn)品分揀 打包裝運(yùn) 專賣店銷售 具體內(nèi)容 時(shí)間成本 隨時(shí) 隨時(shí) 隨時(shí) 區(qū)域配送 打包裝運(yùn) 10 物流配送各個(gè)模塊的具體操作模式 具體內(nèi)容 根據(jù)各地區(qū) 的訂單將產(chǎn) 品分類 物流中心裝 備著最先進(jìn) 的系統(tǒng)，使 得任何一批 貨品在 8小 時(shí)之內(nèi)一定 能被分運(yùn)上 路 關(guān) 鍵 點(diǎn) 描 述 產(chǎn)品分揀 根據(jù)產(chǎn)品設(shè) 計(jì)要求在自 己高度自動(dòng) 化的剪裁設(shè) 備上剪裁 衣服上的小 裝飾品在 ZARA的倉(cāng)庫(kù) 中是現(xiàn)成的 ，制成樣品 只需要很少 的時(shí)間 打包裝運(yùn) 除了總部和 馬德里的兩 個(gè)物流中心 ， ZARA還在 巴西、阿根 廷和墨西哥 擁有三個(gè)相 對(duì)較小的配 送中心，來 應(yīng)對(duì)南半球 與歐洲相反 的季節(jié)和遙 遠(yuǎn)的路途 配送 距離西班牙 本土較遠(yuǎn)的 連鎖店商品
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