互聯(lián)網(wǎng)模式下服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析(參考版)
2025-08-08 00:53本頁面
【正文】 。但是互聯(lián)網(wǎng)時代，讓一切變得簡單，導(dǎo)購?fù)ㄟ^“導(dǎo)購之星”就可以輕松知道粉絲的瀏覽數(shù)據(jù)、在線試穿數(shù)據(jù)、購買數(shù)據(jù)、互動數(shù)據(jù)，以及客單價、連帶率、退換貨率等，同樣也可以知道粉絲的轉(zhuǎn)化率、流失率、活躍度等數(shù)據(jù)，以往ERP中會有一些，但無法應(yīng)用到導(dǎo)購的實際銷售過程中，而現(xiàn)在通過這些數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)購可以精準(zhǔn)及時地了解客戶需求，給客戶最匹配的產(chǎn)品和服務(wù)，品牌商能獲得更全面的大數(shù)據(jù)?！ ∪怯么髷?shù)據(jù)經(jīng)營粉絲經(jīng)濟(jì)。同樣的，線下的零售企業(yè)同樣遭遇著發(fā)展瓶頸，催促著企業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐?！ 《蔷€上線下融合，真正實現(xiàn)O2O。首先是移動端，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者使用習(xí)慣已從PC端向移動端轉(zhuǎn)移。眼下，大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣和服裝行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式已被打破，這對某些品牌而言可以說是一個彎道超車的好機(jī)會。 在現(xiàn)今形勢下，服裝企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈的管理思想來進(jìn)行庫存控制已是形勢所趨，在供應(yīng)鏈的管理思想下，服裝企業(yè)應(yīng)該在面輔料供應(yīng)商和零售商之間建立緊密的協(xié)同合作關(guān)系，相互間保持暢通的信息溝通，并且采用一種適合服裝企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下運(yùn)行的庫存控制模式，來優(yōu)化傳統(tǒng)的庫存控制模式，使庫存盡可能的降低。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機(jī)信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用為廣大的服裝企業(yè)提供了一個嶄新的機(jī)會，分銷渠道管理瓶頸問題因此迎刃而解。條形碼的應(yīng)用是POS系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等現(xiàn)代技術(shù)手段的基礎(chǔ)，通過服裝條碼的應(yīng)用，可以實現(xiàn)銷售、庫存、配送等方面數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計等，隨時了解有關(guān)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上的位置，并即時作出反映，可以使庫存的自動化管理成為可能，是實現(xiàn)敏捷銷售的關(guān)鍵性技術(shù)基礎(chǔ)。其中可直接或間接運(yùn)用在服裝企業(yè)的庫存管理中的信息技術(shù)主要有如下幾項： 條形碼 目前我國尚未統(tǒng)一服裝編碼規(guī)則，但在商業(yè)、流通領(lǐng)域已有國家標(biāo)準(zhǔn)碼，因此，服裝企業(yè)應(yīng)盡快建立與國際條碼和標(biāo)準(zhǔn)碼兼容的服裝條碼。在合作過程中將服裝設(shè)計、工藝制作等關(guān)鍵性技術(shù)透露給競爭性企業(yè)，或者面輔料供應(yīng)商將合作開發(fā)的獨(dú)特面輔料提供給其他競爭性企業(yè)。 （2）合作可行性從合作的關(guān)系中看合作方能否提供專業(yè)化高且設(shè)計、生產(chǎn)或銷售與本企業(yè)情況能否保持一致性的企業(yè)。有關(guān)供應(yīng)商的選擇準(zhǔn)則在一些文獻(xiàn)中有一些列出，如價格、質(zhì)量、提前期等選擇依據(jù)。用定量化的指標(biāo)使各企業(yè)看到合作帶來的好處和存在的問題，從而得到進(jìn)一步合作的動力。例如：成立一個合作團(tuán)隊，合作各方指派專門的人員來擔(dān)當(dāng)，專門討論和解決有關(guān)問題。使各企業(yè)都認(rèn)識到基于供應(yīng)鏈的協(xié)同合作關(guān)系的建立對供應(yīng)鏈上的每一個成員都有益處，是一種“雙贏”的戰(zhàn)略。 五、互聯(lián)網(wǎng)模式下，服裝行業(yè)供應(yīng)鏈的對策1， 服裝企業(yè)供應(yīng)鏈合作機(jī)制的建立 企業(yè)間建立供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系，可使服裝供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)互惠互利，是服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行庫存管理的基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來源。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實時數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置?！拔锫?lián)網(wǎng)+工業(yè)”。“云計算+工業(yè)”?！耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)”。連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價值是相差很大的，但是連接一切是互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)。我們推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，其中一個重要的方向就是要把過去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式創(chuàng)新連接起來，讓研發(fā)由人性決定的市場驅(qū)動，讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機(jī)會實現(xiàn)價值。五是開放生態(tài)。人性的光輝是推動科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長、社會進(jìn)步、文化繁榮的最根本的力量，互聯(lián)網(wǎng)的力量之強(qiáng)大最根本地也來源于對人性的最大限度的尊重、對人體驗的敬畏、對人的創(chuàng)造性發(fā)揮的重視。互聯(lián)網(wǎng)+社會治理、虛擬社會治理會是很大的不同。信息革命、全球化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已打破了原有的社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。這正是互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維來求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng)新的力量。二是創(chuàng)新驅(qū)動。敢于跨界了，創(chuàng)新的基礎(chǔ)就更堅實；融合協(xié)同了，群體智能才會實現(xiàn)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的路徑才會更垂直?；ヂ?lián)網(wǎng)+有六大特征： 一是跨界融合。正因為此，“互聯(lián)網(wǎng)+”、新業(yè)態(tài)。 四、互聯(lián)網(wǎng)模式的特征將互聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)前信息化發(fā)展的核心特征，提取出來，并與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)業(yè)的全面融合。服裝企業(yè)按市場需求預(yù)測生產(chǎn),但是隨著時間的推移,當(dāng)服裝產(chǎn)品到達(dá)各地區(qū)分銷中心時,需求已經(jīng)發(fā)生了變化。 3， 服裝企業(yè)供應(yīng)鏈組織與規(guī)劃問題 ,隨著現(xiàn)代服裝產(chǎn)品設(shè)計與先進(jìn)制造技術(shù)出現(xiàn),使產(chǎn)品的生產(chǎn)效率大幅度提高且具有較高的生產(chǎn)效益。目前許多服裝企業(yè)的信息系統(tǒng)沒有很好地集成起來,當(dāng)供應(yīng)商需要了解用戶的需求信息時,常常得到的是延遲的信息和不準(zhǔn)確的信息。大多數(shù)企業(yè)為用戶提供他們的標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)時間,但在實
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