房地產(chǎn)項目經(jīng)營業(yè)績激勵管理辦法(參考版)
2024-09-13 09:41本頁面
【正文】 第 8 頁 附件：商業(yè)、車位的測算與考核辦法 （ 1）商業(yè)的測算與考核辦法 區(qū)分三類商業(yè)處理情況，相應的測算與考核辦法見下表： 類型 處理情況 凈利潤 IRR 零 散商鋪 售賣 依據(jù) 實際銷 售價格計算項目凈利潤 依據(jù) 實際現(xiàn) 金流 計算項目 IRR 3000 平米以下的小型集中商鋪 先租后賣 依據(jù) 預測 租金和售價 計算項目凈利潤 依據(jù) 預測 租金和售價 計算項目 IRR 3000 平米以上的中大型集中商鋪 長 期租 約(≥ 5 年 ) 依據(jù)“ 出租當年凈租金 /12%”，計算項目凈利潤 依據(jù) 12%的資 本化率折算當期等價 現(xiàn)金流 計算項目 IRR 注： 凈租金 = 租金 — 管理費用 — 營業(yè)稅 — 地產(chǎn)稅 先租后賣的情形下，項目的 二期 結(jié)項獎金 需 到商業(yè)銷售后視實際項目收益情況發(fā)放 。 之前項目的提成比例，參照公式 N％＝ 10%＋ (實際 IRR－可研 IRR)/5 的算法測算獎金，并經(jīng)雙方協(xié)商 確定計發(fā)辦法 。 試行期間可根據(jù)情況進行調(diào)整 。 第 7 頁 第 四 章 附則 第十三條 集團分享項目總獎金額的 30%，發(fā)放 時間 與子公司同步。 第十二條 結(jié)項一年后， 如無遺留的法律、質(zhì)量問題， 風險抵押金余額 將 返還給 子 公司 。 （ 1） 結(jié)項 后一年 內(nèi) 出現(xiàn)法律或房屋質(zhì)量問題 ， 造成成本費用上升 ，須重新計算項目的“結(jié)項超額獎金（調(diào)）”，計算方法 第 6 頁 如下： 結(jié)項超額獎金（調(diào)） =（項目實際 凈 利潤（調(diào)） －項目可研 凈 利潤 ） 提成比例 N%－累計年度已發(fā)放超額獎金； 說明 ： 項目實際 凈 利潤（調(diào)） =項目實際 凈 利潤 －結(jié)項后一年內(nèi)發(fā)生的法律、質(zhì)量等問題引發(fā)的追加費用與成本； （ 2） 第二期結(jié)項獎金計算方法如下： 第二期結(jié)項獎金 = 結(jié)項超額獎金（調(diào)） － 第一期結(jié)
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