深圳市飛亞達戰(zhàn)略分析(參考版)
2025-05-14 10:34本頁面
【正文】 在國外市場建立專有的生產營銷等獨資或合資企業(yè)，充分利用當?shù)乇就廖幕诤衔幕蛣?chuàng)新精神，對不同的國家不同文化設計不同的款式，同時利用國外先進技術資源等加強手表質量，用內外兼具的飛亞達手表占領國外市場 。利用高科技將手表功能與 IT技術相結合，打造適合中國市場和國外消費市場的多價值取向品牌。對外部經營環(huán)境變化（包括產品價格、宏觀經濟政策、法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生重大變化等）和內部因素變化（包括對外重大投資項目、重大籌資融資、訴訟與仲裁、重要合同的簽訂等），主要通過總經理辦公會、部門會議、宣傳簡報等形式，迅速有效地對經營活動中出現(xiàn)的重要信息進行上傳下達。 監(jiān)督控制 ： 在董事會下設立審計委員會，設立獨立的內部審計部，審計部制定崗位工作職責和內部審計制度，明確審計部在內部監(jiān)督中的職責權限、內部監(jiān)督的程序、方法和要求。 ?利用飛亞達現(xiàn)有的會員俱樂部，多舉行會員活動，及新 產品發(fā)布會，使品牌高端化。在采取名牌戰(zhàn)略的同時，飛亞達還采取了服務、產品、形象的差異化戰(zhàn)略 飛亞達具體戰(zhàn)略措施 （ 1）加強技術創(chuàng)新 （ 2）建立產品金字塔 （ 3）強化航天表概念 （ 4）豐富飛亞達品牌文化內涵 （ 5）加強對飛亞達品牌的宣傳 飛亞達的戰(zhàn)略目標及市場選擇 ?根據(jù)消費者調查，消費者能接受的心理價位范圍大約 在 5000— 6000元，因此，飛亞達的目標為設計中高端 款式以適應消費者需求。 飛亞達競爭戰(zhàn)略設計 2. 競爭戰(zhàn)略分析 2021年，飛亞達將 “ 品牌 ” 調整為戰(zhàn)略核心，以品牌戰(zhàn)略統(tǒng)領各項工作，明確 “ 飛亞達 ” 與 “ 亨吉利 ” 雙品牌戰(zhàn)略。 因此，在品牌戰(zhàn)略實施過程中，品牌推廣效果發(fā)生了偏移。 亨吉利世界名表中心近年來發(fā)展迅速，銷售收入屢創(chuàng)新高，但其自有品牌 “ 飛亞達 ” 的增長速度緩慢。 圖6 1 2 0 0 6 —2 0 1 0 年飛亞達經營總收入 （單位：億元）051015202021年 2021年 2021年 2021年 2021年年份經營總收入經營總收入飛亞達現(xiàn)行戰(zhàn)略分析 2. 公司現(xiàn)行戰(zhàn)略評估 現(xiàn)行戰(zhàn)略以品牌建設為核心。 飛亞達內部環(huán)境分
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