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正文內(nèi)容

新員工跟蹤管理方案(參考版)

2025-05-14 09:38本頁面
  

【正文】 附件一:新員工部門崗位培訓(xùn)表 附件二:新員工調(diào)查表 附件三:新員工工作記錄表 附件四:新員工績效改進計劃書 附件五:新員工自我申告書 新員工部門崗位培訓(xùn)表 部門: 新員工姓名: 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 完成確認(負責(zé)人簽名) 1 讓本部門其他員工知道新員工的到來; 準備好新員工辦公場所、辦公用品; 準備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料; 為新員工指定工作導(dǎo)師 2 部門負責(zé)人代表部門全體員工歡迎新員工到來;認識本部門員工 3 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定 4 新 員工工作描述、職責(zé)要求,討論新員工的第一項工作任務(wù) 5 一周內(nèi),部門負責(zé)人與新員工進行非正式談話,重申工作職責(zé) ,討論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的問題。 【總結(jié)】 企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才。此時的人事部門主要的任務(wù)是充分 利用 企業(yè)信息資源平臺,在適當?shù)沫h(huán)境 和 正確引導(dǎo)的前提下組織企業(yè)發(fā)展論壇 ,引導(dǎo)新員工參與企業(yè)發(fā)展的研討,促進企業(yè)文化健康發(fā)展;開展各專業(yè)的崗位技能競賽,檢驗新員工的工作技能。 五、兩年 期 此時新員工各方面的 能力 得到了很大的提高 ,對工作、人生有了 更加 成熟的想法,能夠獨立完成工作中比較重大且較難的業(yè)務(wù)。 新員工在該申告書中主要表達三個方面
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