某公司管理提升活動(dòng)方案(參考版)
2025-05-14 04:38本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng)辦 ***** 。 各部門(mén) ***** 第四階段： 評(píng)估總結(jié) 2021 年 1 月 2 月 各部門(mén)編制工作總結(jié)報(bào)告，上 報(bào)活動(dòng)辦公室 各部門(mén) ***** 活動(dòng)辦會(huì)室編制公司管理提升活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，上報(bào)股份公司。 活動(dòng)辦 ***** 第五階段 檢查評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn) 2021 年 8 月 12 月 公司活動(dòng)小組對(duì) 各部門(mén) 開(kāi)展檢查 、考評(píng) 工作。 各部門(mén) ***** 根據(jù)自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提出修訂和完善現(xiàn)行規(guī) 章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施的方案。 各部門(mén) ***** 活動(dòng)小組對(duì)整改方案及措施進(jìn)行評(píng)價(jià)，并反饋，對(duì)方案及措施不力的要求重新制訂。 活動(dòng)辦 ***** 第三階段 制訂方案、細(xì)化措施 2021 年 9 月 12 月 各部門(mén)制定整改方案、 細(xì)化改進(jìn)措施。 各部門(mén) ***** 第二階段： 查擺問(wèn)題 2021 年 6 月 8 月 各部門(mén)自查問(wèn)題，找出差距和不足，提出整改措施，形成自查報(bào)告。 行政管理部、黨委工作部 ***** 學(xué)習(xí)討論。 ******公司 管理提升活 動(dòng)安排表 實(shí)施階段 時(shí)間 主要活動(dòng)內(nèi)容 責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人 第一階段： 動(dòng)員部署 5 月 10 日5月 31日 成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 ，編制活動(dòng)計(jì)劃 活動(dòng)辦 ***** 宣傳動(dòng)員。 （四） 督促檢查，取得實(shí)效 各單位 、 各部門(mén)要結(jié)合自身實(shí)際， 認(rèn)真做好自查與整改工作，公司 管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取定期與不定期檢查的方法， 加強(qiáng)對(duì) 各單位、 各部門(mén)開(kāi)展管理提升活動(dòng)情況的督促檢查， 及時(shí)了解和掌握真實(shí)情況， 確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效。 （三） 求真務(wù)實(shí)、 認(rèn)真整改
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1