多品種中小批量的生產(chǎn)(2)(參考版)
2025-05-13 00:08本頁面
【正文】 前車間交庫間隔日數(shù) ） 前車間入庫批量 = （ 3/5） 50 = 30 （件） 工作日 保險儲備量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流動占用量 周轉半成品占用量 32 工作日 保險儲備量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流動占用量 后領 前入 前車間成批入庫，后車間整批領用 ● 圖表 ● 計算公式 33 計算公式 ● 當交庫數(shù)量 =領用數(shù)量；交庫間隔日數(shù) =領用間隔日數(shù) 0 （當車間已領用，下批尚未交庫時） = 1批（已交庫一批，后車間尚未領用） ● 當交庫數(shù)量 =領用數(shù)量；交庫間隔日數(shù) ≠領用間隔日數(shù) 期末周轉半成品占用量 期末周轉半成品占用量 前車間計劃期最后一批零件交庫標準日期到期末天數(shù) = 1批（ ＜ 后車間計劃期最后領用一批零件的標準日期到期末天數(shù) ） 0 （ 前車間計劃期最后一批零件交庫標準日期到期末天數(shù) ＞ 后車間計劃期最后領用一批零件的標準日期到期末天數(shù) ） 34 累計編號法 （ 1）概念：根據(jù)最終產(chǎn)品（成品）的平均日產(chǎn)量，將預先 制定的生產(chǎn)提前期轉化為提前量，從而計算同 一時期產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提前量，（用各生 產(chǎn)單位在計劃期應該達到的投入和產(chǎn)出的累計 產(chǎn)品號數(shù)表示）以保證各車間之間在生產(chǎn)數(shù)量 上的銜接的方法 （ 2）適用場合：需求穩(wěn)定而均勻，周期性輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品 （ 3） 累計編號方法 （ 4）生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法 ● 制定“產(chǎn)品進度計劃” ● 制定“零部件進度計劃” 35 累計編號方法 ? 累計號按產(chǎn)品編制 ? 從計劃年度該產(chǎn)品出產(chǎn)的第一臺（或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品的第一臺）開始，依成品出產(chǎn)的先后順序，每出一臺增加一號，即為每一件產(chǎn)品編上一個累計編號 ? 在同一時間上，產(chǎn)品在某一環(huán)節(jié)上的累計號數(shù)，與成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)稱為提前量 ? 提前量與提前期的關系為： 平均日產(chǎn)量提前期提前量 ??36 累計編號法圖表 項目 總裝 部件 K分裝 零件 K（ 2件 /臺） 第 2工序（加工） 第 1工序（毛胚） 批量 生產(chǎn)間隔期（周） 生產(chǎn)周期（周） 保險期 出產(chǎn)提前期（周） 投入提前期（周） 20臺 1 1 0 0 1 20件 1 1 1 2 3 80件（ 40臺） 2 2 1 5 7 80件（ 40臺） 2 2 1 8 10 作 業(yè) 計 劃 周 出產(chǎn) 投入 出產(chǎn) 投入 出產(chǎn) 投入 出產(chǎn) 投入 1 20* 40 60 80 240 320 2 40 60 80 100 400 480 3 60 80 100 120 320 400 4 80 100 120 140 480 560 5 100 120 140 160 400 480 6 120 140 160 180 560 640 7 140 160 180 200 480 560 8 160 180 200 220 640 720 9 180 200 220 240 560 640 10 200 22 240 260 720 800 11 220 240 260 280 640 720 12 240 260 280 300 800 880 37 制定零部件進度計劃 ? 計算產(chǎn)品在各車間計劃期末應達到的累計出
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