第七章多品種中小批量的生產(chǎn)(參考版)
2025-03-04 07:18本頁面
【正文】 ,前車間交庫間隔日數(shù),）,前車間入庫批量,= （3/5）50 = 30 （件）,工作日,保險儲備量,1,22,21,20,19,18,17,16,15,14,13,12,11,10,9,8,7,6,5,4,3,2,25,24,23,3,2,1,最大占用量,流動占用量,周轉(zhuǎn)半成品占用量,31,工作日,保險儲備量,1,22,21,20,19,18,17,16,15,14,13,12,11,10,9,8,7,6,5,4,3,2,25,24,23,3,2,1,最大占用量,流動占用量,后領(lǐng),前入,前車間成批入庫，后車間整批領(lǐng)用,● 圖表,● 計算公式,32,計算公式,●當(dāng)交庫數(shù)量=領(lǐng)用數(shù)量；交庫間隔日數(shù)=領(lǐng)用間隔日數(shù) 0 （當(dāng)車間已領(lǐng)用，下批尚未交庫時） = 1批（已交庫一批，后車間尚未領(lǐng)用） ●當(dāng)交庫數(shù)量=領(lǐng)用數(shù)量；交庫間隔日數(shù)≠領(lǐng)用間隔日數(shù),期末周轉(zhuǎn)半成品占用量,期末周轉(zhuǎn)半成品占用量,前車間計劃期最后一批零件交庫標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù),=,1批（,＜,后車間計劃期最后領(lǐng)用一批零件的標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù),）,0 （,前車間計劃期最后一批零件交庫標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù),＞,后車間計劃期最后領(lǐng)用一批零件的標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù),）,33,累計編號法,（1）概念：根據(jù)最終產(chǎn)品（成品）的平均日產(chǎn)量，將預(yù)先 制定的生產(chǎn)提前期轉(zhuǎn)化為提前量，從而計算同 一時期產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的提前量，（用各生 產(chǎn)單位在計劃期應(yīng)該達(dá)到的投入和產(chǎn)出的累計 產(chǎn)品號數(shù)表示）以保證各車間之間在生產(chǎn)數(shù)量 上的銜接的方法 （2）適用場合：需求穩(wěn)定而均勻，周期性輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品 （3）累計編號方法 （4）生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法 ●制定“產(chǎn)品進度計劃” ●制定“零部件進度計劃”,34,累計編號方法,累計號按產(chǎn)品編制 從計劃年度該產(chǎn)品出產(chǎn)的第一臺（或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品的第一臺）開始，依成品出產(chǎn)的先后順序，每出一臺增加一號，即為每一件產(chǎn)品編上一個累計編號 在同一時間上，產(chǎn)品在某一環(huán)節(jié)上的累計號數(shù)，與成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)稱為提前量 提前量與提前期的關(guān)系為：,35,累計編號法圖表,36,制定零部件進度計劃,計算產(chǎn)品在各車間計劃期末應(yīng)達(dá)到的累計出產(chǎn)和投入的號數(shù) 各車間在計劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量與投入量,某車間出產(chǎn)累計號數(shù),= （,成品出產(chǎn)累計號數(shù),+,該車間出產(chǎn)提前期定額,成品的平均日產(chǎn)量,）,每臺成品所用該車間制品數(shù)量,某車間投入累計號數(shù),=（,成品出產(chǎn)累計號數(shù),+,該車間投入提前期定額,成品的平均日產(chǎn)量,）,每臺成品所用該車間制品數(shù)量,計劃期車間出產(chǎn)（投入）量,=,計劃期末出產(chǎn)（或投入）的累計號數(shù),－,計劃期初已出產(chǎn)（或投入）的累計號數(shù),37,MRP（物料需求計劃）,● 應(yīng)用場合：應(yīng)用于短期的需求變化不定，但較長時期 內(nèi)確有需求，安排不定期重復(fù)生產(chǎn)的場合 ● 原理：根據(jù)反工藝順序原理，按照產(chǎn)品出產(chǎn)的數(shù)量和 期限以及各生產(chǎn)階段的生產(chǎn)周期、庫存情況， 運用計算機計算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量和期限 （1）根據(jù)成品總?cè)蝿?wù)，自動推算出成品的各個
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