施工分包合同管理辦法(參考版)
2025-05-12 15:25本頁面
【正文】 第五十五條 本辦法由公司 工程 管理 部負(fù)責(zé)解釋。 第五十三條 凡在合同的簽訂、履行、日常管理中違反本辦法規(guī)定，對主要責(zé)任人視情節(jié)輕重給予通報批評或行政處分，并按 分 公司有關(guān)經(jīng)濟責(zé)任追究制度，給予經(jīng)濟處罰，涉嫌觸犯刑律的，移交司法機關(guān)處理。 第五章 檢查和獎懲 第五十一條 分公司應(yīng)定期組織相關(guān)職能部門，對項目部進行分包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，分包合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有： （一）、分包合同管理制度的制定和落實情況； （二）、分包方的選擇方式和分包方資信情況； （三）、分包合同的簽訂和履行情況； （四）、分包結(jié)算及付款情況； （五）、違法違規(guī)分包情況； （六）、對于在簽訂、履行和管理分包合同工作中，因違反分包合同管理制度，造成重大經(jīng)濟損失的人員 要 追究 責(zé)任 。協(xié)商或調(diào)解不能達成一致時，可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。 6 第四十八條 符合法定、約定的條件，或雙方協(xié)商一致 ，可以變更或解除分包合同；變更或解除分包合同應(yīng)根據(jù)分包合同審批權(quán)限報相關(guān)部門或人員審批；變更或解除分包合同，必須由項目經(jīng)理與分包方的法定代表人（或其授權(quán)代理人）簽訂協(xié)議文書，并加蓋雙方單位的合同專用章或公章。 第四十六條 分包方結(jié)算書由合同管理部門和財務(wù)部門分別保管，結(jié)算書附件由合同管理部門妥善保管，其他部門對本部門提供的資料應(yīng)在本部門備份存檔。 第四十四條 項目部財務(wù)付款必須以分包方結(jié)算書為依據(jù)，嚴(yán)禁超前支付。 第四十二條 項目部應(yīng)建立分包方結(jié)算臺帳和對內(nèi)對外結(jié)算對比臺帳，并逐月進行更新。 第四十條 項目部對分包方完成的工程量簽證應(yīng)實行“首簽負(fù)責(zé)制”，以加強首簽人員的責(zé)任。 第三十八條 辦理分包結(jié)算時，應(yīng)以分包合同中明確的單價作為結(jié)算依據(jù)，如發(fā)生變更，應(yīng)以變更項目單價審批表作為依據(jù)，在變更合同內(nèi)容的前提下辦理結(jié)算。 第三十六條 項目部應(yīng)明確分包完成實物量計量的主管責(zé)任 人和主管責(zé)任部門，所有簽證單均需有二個以上職能部門（其中必須有質(zhì)量管理部門）簽字和主管責(zé)任人簽字才能辦理結(jié)算；所有相關(guān)原始資料和記錄，應(yīng)妥善存檔保管。 第三十四 條 分包方的設(shè)備管理應(yīng)納入項目部自有設(shè)備管理的范疇，在 5 設(shè)備管理、施工調(diào)度、安全環(huán)保管理等方面等同于自有設(shè)備，適用于自有設(shè)備的管理辦法；項目部應(yīng)要求分包方購買設(shè)備險；設(shè)備退場時，項目部應(yīng)要求分包方清除設(shè)備上的公司統(tǒng)一標(biāo)識。 第三十二 條 分包方必須對其采購的材料提供相應(yīng)的材質(zhì)證明書和檢驗合格證，并在使用前按規(guī)定進行抽樣檢驗。 第三十 條 分包方應(yīng)建立健全安全及環(huán)保組織機構(gòu)，配備專職安全、環(huán)保管理人員，簽訂安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書，加強對分包項目的安全和環(huán)保管理；建立各項安全及環(huán)保規(guī)章制度，并保證制度落實到位；分包方應(yīng)加強對作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，進行施工安全交底，
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