企業(yè)用好勞動合同法的12個策略(參考版)
2025-05-12 14:18本頁面
【正文】 制造業(yè)生產(chǎn)管理篇： 現(xiàn)場管理實戰(zhàn)方法、交貨期管理與操作實務、生產(chǎn)性物流籌劃與管控、如何徹底排除現(xiàn)場七大浪費、全員設備保養(yǎng) (TPM)、全面質(zhì)量管理 TQM 教程、精益生產(chǎn)之 JIT 實務、企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能、采購成本分析與議價談判技巧、物料管理與庫存控制教程、倉儲管理必修課、敏捷供應鏈下的物流管理、如何當好車間主任、如何當好班組長等。 人力資源篇： 戰(zhàn)略人力資源管理、組織優(yōu)化與崗位分析、招聘與面試系列、績效管理系列、薪酬管理系列、培訓與開發(fā)系列、員工激勵系列、員工關系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、法規(guī)應用指南等。 綜合管理篇： 高層 共贏領導力、帶人帶心的領導藝術、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行、企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設、危機管理；中層 如何打造高績效團隊、高效執(zhí)行力、贏在中層、中層主管核心管理技能訓練；基層 團隊執(zhí)行力、團隊精神等。 增值服務 考試發(fā)證書；經(jīng)過時代光華系列課程培訓的學員通過培訓后的綜合評價將獲得時代光 華職業(yè)經(jīng)理人證書。企業(yè)在培訓的過程中，可以抓住重點，有的放矢。 （ 2）使培訓目標更明確 企業(yè)以往在培訓的過程中，沒有目標，主要是追形式，流行什么課程就聽什么課程，沒有重點。 時代光華自主研發(fā)的課程體系優(yōu)勢： （ 1）幫助企業(yè)建立符合自身特點的培訓課程體系 過去企業(yè)在選擇培訓課程的時候，人力資源部無章可循，不成體系，十分凌亂。我們的課程體系是以勝任力模型為依據(jù)，結合企業(yè)管理中各管理層級和業(yè)務領域維度進行設計編排。 咨詢式培訓： 以管理咨詢項目操作流程為主線為企業(yè)設計系列的培訓課程，由資深的咨詢顧問為企業(yè)提供相關培訓，并提供相關管理工具，輔導企業(yè)相關人員掌握相應的管理技術，按照顧問的要求由企業(yè)自主完成相關的管理變革方案，管理顧問再針對企業(yè)制定的方案提出改進建議。 9 時代光華內(nèi)訓服務介紹 了解您的需求 理解您的意圖 化解您的困惑 一、 時代光華內(nèi)訓服務簡介 時代光華為企業(yè)提供授課式內(nèi)訓及咨詢式內(nèi)訓服務兩種，我們的培訓服務目標是幫助客戶創(chuàng)造更大的價值增長。” 所以如何有效的培訓企業(yè)內(nèi)部的人才，就直接決定了企業(yè)的競爭力。殼牌石油公司氣化總監(jiān)德格說：“唯一持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手學得更快的能力。如何在變幻莫測、危機四伏的商戰(zhàn)中生存下去，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)前所未有。 六、 簡要提綱： 第一講： 保證勞動合同依法訂立的策略和試用期的正確使用策略 一、締結勞動合同過程中防范就業(yè)歧視的策略 ？ 。 所著述的圖書有 20 余部，其中代表作有：《祥琦說法》系列叢書、《用人單位勞動法操作實務》、《員工招聘與勞 動保護》、《勞動合同與集體合同》、《工資與福利》、《勞動爭議調(diào)解、仲裁與訴訟》、《最新 北京市勞動合同規(guī)定 要點解析》、《最新 上海市勞動合同條例 案例解析》等。 五、講師介紹： 左祥琦 北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師 。 三、通過本課程您將 學習到： 因勞動合同訂立引發(fā)的最新勞動爭議及 保證勞動合同依法訂立的策略 員工依據(jù)《勞動合同法》要求訂立無固定期限勞動合同的最新爭議案例 試用期的正確使用策略 用培訓協(xié)議及競業(yè)限制協(xié)議管理核
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