【正文】 個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的 進步和成績，但在一些方面還存在不足?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。 在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。 在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。 待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。 四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。 督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降 8%，每 月為公司節(jié)約 6 萬多元?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié)： 一、 xx 年 1— 5 月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購部日常管理和采購計劃。 總結(jié)：可以說 2021年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從 buyer到 sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作，和各個項目經(jīng)理討論如何開展項目，如何招投標，如何市場調(diào)研；從一般 oa,mkt到 it,mkt,，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠遠超出自己 jd，但是對自己的職業(yè)發(fā)展來看，還是利大于弊！ 范文網(wǎng) 老板的評價： outstanding,允諾可以升職加薪 ! cpm 考試過了 2 門！今年 6 月準備再考一次！希望 11 月份可以再過 年采購部個人工作總結(jié)相關(guān)： xx 年的工作即將告一段落。同時也正式開始周末培訓的日子，認識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達凱。 8 月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把 it 和集團所有的供應商進行整合分類。并在 vp 的爭取下，參加了 cpm 的培訓機會。采購部也要正式運作了，而 vp 也正式開始管理采購部，并從 strategicprojects 和 oa 各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部，進行正式整合。經(jīng)過幾輪談判和爭取，終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公設備等 。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有 it 采購，至此我?guī)缀踅邮芄?80%以上的采購，偶爾前老板作為首代幫忙一下 。沒有想到，他一開始就把 it 采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個沒有任何 it 背景和采購工 作經(jīng)驗的人來說，更是挑戰(zhàn)。同時公司為沖刺業(yè)績，工作量大增，尤其是 mkt,saleschannels 方面的項目比較多，而 it 方面的項目也逐漸 收尾，和往年一樣， 11月份和 12 月份總是采購最忙碌的時間。 10 月份開始完成對公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購工作進行合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，提高溝通效率和消除誤解。同時也比較熟悉 it 的采購，而公司開業(yè)的項目也完成了，總算比較成功。而采購部的工作也能夠比較順利的進行了。我也因此只專注 it項目和各種 service，全面提升自己。 同 時 也 把 采 購 分 成service,it,normalmodityandoutsourcing,propertyleasinganddecoration. 6 月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復。 春節(jié)過后 3 月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因為采購部主管幾乎不管具體的采購工作，而我負責撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。當時由于負責了除 it 之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母 公司的首席代表回去后把我教訓了一頓，覺得不能夠拒絕。 2021 年采購部算是正式啟動了，我直接 report 給一個 vp,沒有任何采購方面工作經(jīng)驗的加籍香港人。作為一個僅僅工作 2 年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了 strong 的評價。幫忙查找 grouppurchasingpolicyandforms。為此，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項工作來回報領導對我的信任。在 2021 年，我在提高自己的工作能力、加深自己的思想覺悟的同時，爭取在新的一年里，在領導同事的指導幫助下，讓自己各 方面的能力再上一個臺階。 四、 2021年的工作展望 在 2021 年的工作中，我日漸由一個在校大學生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變。在總結(jié)平日工作的特點及時間安排上，根據(jù)自己的日常工作流程，訂下自己每日大致的工作計劃，每個時段做完做好每個時段應做的事，這樣工作起來比較有條理而且不容 易出錯。在閑暇時多看些采購方面的專業(yè)書籍，多關(guān)注一些原材料市場上的動態(tài)，不斷更新自己的知識。 三、學習方面的收獲 在接觸工作之后，我認識到自己在學校里學習的理論知識與實際工作相差甚遠，與周圍的領導同事相比，在實戰(zhàn)上還太不熟練。在與供應商溝通談判時，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息， 如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。 c）采購成本得以降低 在采購時，我先了解網(wǎng)絡報價，并電話詢問市場報價，在了解這些后，我又結(jié)合國際 a 類原材料價格走勢及港口期貨價格，在充分了解市場信息后確定合適的價格，然后與供應商談判。在每日的資金結(jié)算上，根據(jù)經(jīng)理報的資金計劃，將票據(jù)按類整理，確保資金審批下來后能迅速找到票據(jù)，結(jié)算款項，并細心記錄每一筆資金的流向，在資金已付后，及時向經(jīng) 理、客戶反饋確認，并通知發(fā)貨。 b）做好材料采購驗收單的保管、分類以及與財務、供應商的對賬付款工作 在材料庫將采購驗收單轉(zhuǎn)到我們部 門時，經(jīng)過審核確保貨款無誤后，根據(jù)每類材料的種類歸類整理，在每月月初時與財務核對貨款的數(shù)額是否無誤，如果有差錯時，積極與財務查賬。我每天堅持查庫存，再庫存達到安全庫存時及時向經(jīng)理匯報，結(jié)合實際情況與供應商聯(lián)系發(fā)貨，發(fā)貨后再將業(yè)務記錄在備忘 錄上，全程跟蹤，一直到驗收單拿過來為止，避免了對生產(chǎn)的延誤。 二、工作方面的收獲 經(jīng)過半年的學習，現(xiàn)在 的我對自己的工作崗位和職責已有明確的定位，工作能力有了長足進步，增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧，并提高了工作效率，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： a）所負責采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn) 1 我負責的是 a 類原材料的采購與跟單，最初負責的時候每次都要經(jīng)理的提醒與教導，后來每一天我都在筆記本上記錄下當天的庫存，并與昨天的相互比較，分析日用量。給自己加油，給自己希望，天天美好?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、對企業(yè)文化的理解方面 如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓，對自己工作的宣誓，那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓，我是夢想人，感謝夢想給我舞臺！感謝同事幫我成長！感謝客戶 養(yǎng)我全家！??為我們美好的夢想而奮斗！沒有理由，立即行動！行動！行動！立即行動！在行政樓的廣場上，看著夢想的標識，念起誓言，會有一種靈魂對話的震撼，已經(jīng)步入工作崗位，公司的文化不僅教會我們要對公司負責，更多的是對工作負責也就是對自己負責，對自己歷經(jīng)重重考驗走至今日的負責。 2021工作總結(jié) 從 2021 年 7 月 11 日進入公司至今已有 6 個月了，從 4 月 30 日在學校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近 9 個 月了?！彼哉f我的態(tài) 度至少是認真的。 關(guān)于工資問題，我相信沒有人會滿足于每個月僅 七、八百待遇，對于在采購部工作了五個多月的我來說，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會給一個工作能力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的，但我承認我做的確實不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學習，改善自己的工作。但在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比如說在每月采購總量匯總時會一而再的出現(xiàn)漏洞，對采購單進行跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn)不了的錯誤，自己沒有及時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。 我是在今年的 2 月份來到惠誠的，從 4 月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。個 別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的 進步和成績，但在一些方面還存在不足?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。 在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。 在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發(fā)生?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。 待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。 四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。 督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商