【正文】 在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。也是一個鍛煉人的地方。工地沒有接觸，不知道他的復雜。警鐘時刻在腦海中敲響。在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業(yè)人員學習。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現將基建工作、管理情況匯報如下：開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。二、公司快速發(fā)展壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。 10月份開始完成對公司內部hr mkt和 sales 方面的采購工作進行合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，提高溝通效率和消除誤解。同時也比較熟悉it的采購，而公司開業(yè)的項目也完成了，總算比較成功。而采購部的工作也能夠比較順利的進行了。我也因此只專注service and ，全面提升自己。同時也把采購分成service,it,normal modity and outsourcing,property leasing and decoration. 6月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復。 春節(jié)過后3月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因為采購部主管幾乎不管具體的采購工作，而我負責撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。當時由于負責了除it之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教訓了一頓，覺得不能夠拒絕。 總結：可以說XX年是我做采購轉型的一年，從buyer到sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作，和各個項目經理討論如何開展項目，如何招投標，如何市場調研；從一般oa,mkt到it,mkt,hr and sales ，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠遠超出自己 jd，但是對自己的職業(yè)發(fā)展來看，還是利大于弊！ 老板的評價：outstanding,允諾可以升職加薪! cpm考試過了2門！今年6月準備再考一次！希望11月份可以再過cpsm.第四篇：XX年采購部個人工作總結XX年采購部算是正式啟動了，我直接report給一個vp,沒有任何采購方面工作經驗的加籍香港人。 11月份參加cpm考試，不過最終發(fā)揮一般。同時也正式開始周末培訓的日子，認識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達凱。 8月，公司正式開業(yè)，我已經把it和集團所有的供應商進行整合分類。并在vp的爭取下，參加了cpm的培訓機會。采購部也要正式運作了，而vp也正式開始管理采購部，并從strategic projects 和 oa各轉了一個同事到采購部，進行正式整合。經過幾輪談判和爭取，終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公設備等。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有it采購，至此我?guī)缀踅邮芄?0%以上的采購，偶爾前老板作為首代幫忙一下。沒有想到，他一開始就把it采購工作轉到我的手上，作為一個沒有任何it背景和采購工作經驗的人來說，更是挑戰(zhàn)。還算是差強人意吧，但是卻讓我對自己和對采購有了更清晰的全面的認識。例如ariba系統(tǒng)，亞太區(qū)采購部組織結構和采購分類等。報告人：XX年1月5日第三篇：XX年采購部個人工作總結XX年4月，我跳槽來到籌建組，主要負責印刷品，禮品，辦公文具，家具，辦公設備和服務類的采購，幫助籌建組的日常運營所需，在XX年的一年中都是為公司籌建而奮斗，為采購部的成立而做準備。夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協(xié)力才能在云波詭異的市場環(huán)境下乘風破浪，XX年已經過去，XX年已經開始，我期待自己能為公司新的輝煌，獻出自己的一份努力。身為采購部的一員，首要任務是保證生產工作的順利進行，我正在努力學習工作技能，提高溝通技巧，繼續(xù)進步。室友是質檢部的，平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況，學習認識一些關于化驗的指標、項目、標準等方面的專業(yè)知識，爭取對自己的工作內容有更加全面的認識。有時候會深入到生產第一線，了解實際的生產過程中各種原材料的使用。我積極向領導同事學習，遇到不懂的地方多向領導請示，所向同事請教。但是在談判中如何掌握主動權的技巧，我仍需要加強鍛煉，及時總結。在談判過程中不斷總結經驗教訓，改正自己的缺點與不足，并與經理溝通，認真聽取領導的意見，一步步地鍛煉的談判能力，所采購的原材料也能最大限度的壓低價格，降低了采購成本。通過管理資金票據方面的工作，我最大的收獲是對于自己的工作一定要能想到前面，但最重要的是要準備在前面；與財務有關的事情處理時一定要仔細、嚴謹，在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細致完美，該顧及的方面都要考慮到。日常時做好與供應商的對賬工作，保證雙方在貨款上的一致性。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是：任何事情只有靠自己努力關注總結出來的結論才是自己真正理解，能夠運用自如的知識，別人說的再多，自己聽的再多，如果不能與自身工作實際結合，那也只是別人的知識。漸漸的我得出在生產計劃多時面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右、棕油日用量在5千斤左右，在生產計劃少的時候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右、棕油在4千斤左右的結論。只要有夢想，只要為夢想立即行動，夢想總有成真的一天。夕會思變則是對一天工作的總結，是否虛度了光陰，是否完成了承諾，是否做到了今日事今日畢。 將近9個月的時間對于公司由認識到了解到成為其中一員，無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進步。這就是我在采購部半年來的工作總結。有人說“如果你的工作能力不強，至少要有對工作的認真態(tài)度。做有些事會很沒調理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點，這些都需要在今后的