星級班組創(chuàng)建會熱工班表態(tài)性發(fā)言(參考版)
2025-05-03 22:31本頁面
【正文】 班組建設(shè)工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，公司將以此培訓(xùn)會為契機，認真貫徹落實王總和張書記的重要講話精神，建立班組建設(shè)的長效機制，“為者常成， 行者常立”，只要我們不斷進取，不斷改進，班組建設(shè)工作一定能取得實效，做出特色！ 。循序漸進，健全班組規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，規(guī)范員工行為，做到量化、細化、標準化。 強調(diào)將班組建設(shè)工作同安全生產(chǎn)和專項活動結(jié)合起來，減輕班組工作負 擔，提高工作效率。加強對班組建設(shè)工作的宣傳手段和力度，通過參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講課等方式，提高員工認知率和認同感，營造出和諧、融洽、奮進的良好氛圍，為班組建設(shè)工作的開展創(chuàng)造良好條件。 三．營造氛圍，增強班組員工凝聚力。 二．強化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全班組建設(shè)工作機制 為確保班組建設(shè)工作的順利開展，公司成立了以中心主要負責人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各專責為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責班組建設(shè)工作。當前，班組管理水平參差不齊，特別是綜合型大班組的建設(shè)水平亟待提高，其他班組的建設(shè)管理還需要進一步規(guī)范。是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)需要班組去執(zhí)行和落實，各項規(guī)章制度需要班組去貫徹，在不斷深化的企業(yè)體制改革形勢下，班組建設(shè)工作已經(jīng)成為企業(yè)管理工作中不可或缺的重要組成部分。 第五篇：班組建設(shè)現(xiàn)場培訓(xùn)會表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 上午好！ 為貫徹落實公司“全面加強班組建設(shè)”的工作要求，按照公司的統(tǒng)一安排和周密部署，公司狠抓管理、注重落實，通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功建設(shè)，規(guī)范班組日常管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。還將新建或改擴建部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，新增床位 126 張，使全縣農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率達到 60%以上，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理服務(wù)水平，為農(nóng)村五保供養(yǎng)對象營造溫馨舒適的人居環(huán)境，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。 二、加強社會福利體系建設(shè)。同時一如既往的做好流浪乞討人員的救助工作， 配合市救助站及時遣送流浪乞討人員返鄉(xiāng)。一是加強救災(zāi)應(yīng)急處置能力建設(shè)，及時為受災(zāi)群眾提供生活救助，保障災(zāi)民基本生活，及時幫助他們恢復(fù)倒房重建，組織開展生產(chǎn)自救。
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