生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)(參考版)
2025-05-01 01:36本頁面
【正文】 自覺加強學(xué)習(xí)，并組織帶動科室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服年輕氣燥，腳踏實地的工作，進一步提高工作主動、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。 對新產(chǎn)品計劃高度重 視，為公司發(fā)展開拓新的項目。 在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。 一年來，我在工作學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如 :工作能力和創(chuàng)新意識不足。 充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場料邊加工 dz9114516680、 dz9118514990 兩大橫梁連接板，成品零件達 200 噸，大大降低了料邊大量浪費現(xiàn)象。 理順了各工序間的票據(jù)流程，對所 有轉(zhuǎn)出票據(jù)進行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。 對新產(chǎn)品試制計劃高度重視，主動和工藝、技術(shù)溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當中，保證試制進度，順利完成 11 輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務(wù)，目前 40 輛份寶華車架已全部完成， f3000 部分零件也已試制完成 5 輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準備。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過程控制，保證缺件及時產(chǎn)出。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下： 一、計劃管理： 嚴格根據(jù)集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時準確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時性、可操作性。這四個多月以來我學(xué)到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發(fā)展，許多規(guī)范機制還在摸索實踐中，在今后的工作中不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，我會端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為我們這個集體作出自己應(yīng)有的貢獻。 ：根 據(jù)訂單需求、物料到貨情況，合理安排車間生產(chǎn)，制定生產(chǎn)排程，確保訂單的順利出貨 ：對于以上個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，以解決最終問題個人認為生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門的工具，是聯(lián)系市場銷售和生產(chǎn)制造的橋梁，公司要發(fā)展 ,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合 ,公司的工作進程要受到阻礙 ,工作效率會大打折扣 ,公司效益自然會受損 .這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標方向努力著。 在 **，我的工作職責是生產(chǎn)計劃和跟單，主要負責燈具訂單的生產(chǎn)排程與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作： ：針對三思所有的燈具訂單，根據(jù)物料采購、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評估訂單的出貨時間。篇二：生產(chǎn)計劃工作總結(jié)個人工作小結(jié) 今年 6 月，我榮幸成為了 ***的一員，在這四個多月的時間里，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會 。今后的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場后，只能縮短變動車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費用。 同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材 料及時與采購員進行跟催。 4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括營銷部，技術(shù)部，采購部
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