【正文】 讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展 ! 。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了進步。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的！ 作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。 自覺加強學習，并組織帶動科室 人員學習專業(yè)知識，克服年輕氣燥，腳踏實地的工作，進一步提高工作主動、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。 對新產(chǎn)品計劃高度重視，為公司發(fā)展開拓新的項目。 在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。 一年來，我在工作學習中逐步成長、成熟，但我深 知自身還有很多不足之處，如 :工作能力和創(chuàng)新意識不足。 充分利用資源，與車架廠溝通，利用現(xiàn)場料邊加工 dz9114516680、 dz9118514990 兩大橫梁連接板，成品零件達 200 噸，大大降低了料邊大量浪費現(xiàn)象。 理順了各工序間的票據(jù)流程，對所有轉出票據(jù)進行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。 對新產(chǎn)品試制計劃高度重視，主動和工藝、技術溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當中，保證試制進度，順利完成 11 輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務，目前 40 輛份寶華車架已全部完成， f3000 部分零件也已試制完成 5 輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準備。 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過程控制，保證缺件及時產(chǎn)出。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收獲頗豐，現(xiàn)將具體的工作情況總結如下： 一、計劃管理： 嚴格根據(jù)集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時準 確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時性、可操作性。這四個多月以來我學到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發(fā)展，許多規(guī)范機制還在摸索實踐中，在今后的工作中不 斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，我會端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為我們這個集體作出自己應有的貢獻。 ：根據(jù)訂單需求、物料到貨情況，合理安排車間生產(chǎn)，制定生產(chǎn)排程，確保訂單的順利出貨 ：對于以上個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題及時與相關部門溝通、協(xié)調，以解決最終問題個人認 為生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門的工具，是聯(lián)系市場銷售和生產(chǎn)制造的橋梁，公司要發(fā)展 ,彼此的合作協(xié)調是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合 ,公司的工作進程要受到阻礙 ,工作效率會大打折扣 ,公司效益自然會受損 .這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標方向努力著。 在 **，我的工作職責是生產(chǎn)計劃和跟單，主要負責燈具訂單的生產(chǎn)排程與各部門之間的溝通協(xié)調工作： ：針對三思所有的燈具訂單，根據(jù)物料采購、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評估訂單的出貨時間。篇二：生產(chǎn)計劃工作總結個人工作小結 今年 6 月，我榮幸成為了 ***的一員，在這四個多月的時間里，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法 ，努力學習工作上的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場后，只能縮短變動車間及質檢部的生產(chǎn)周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費用。 同時，對工作中存在問題 ，我也有一些想法和建議。每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材料及時與采購員進行跟催。 4）協(xié)調公司內各部門（包括營銷部，技術部，采購部，生產(chǎn)部，質檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象。 2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨?，F(xiàn)將過去的一年我的工作總結如下： 首先，作為生產(chǎn)計劃員，我的工作職責主要有： 1）根據(jù)營銷部擬簽訂的合同，按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況，及時回復合適的產(chǎn)品可交貨日期。 第四篇：生產(chǎn) 計劃員工作總結 篇一：生產(chǎn)計劃員工作總結生產(chǎn)計劃員工作總結 時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng) 有 4 年的時間了。 在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。 同時，對工作中存在問題，我也有一 些想法和建議。 雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方。 6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底 的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。 5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。 3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；若 出現(xiàn)零件的品質異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應適時地調整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。生產(chǎn)任務單一式 17 份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低 一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的 職位，它在協(xié)調生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關鍵的作用。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。 第二，零件的品質異常問題常常直接影響生產(chǎn)。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。 7） ISO9000、5S 的執(zhí)行。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。 4）協(xié)調公司內各部門（包括市場部，制造二部，技術部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。 2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨?，F(xiàn)將近期我的工作總結如下： 首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有： 1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復