5生產計劃員工作內容(參考版)
2024-09-11 23:43本頁面
【正文】 。 （ 5）采 購費用的統(tǒng)一申請與報支。 （ 3）交貨記錄及跟蹤。 采購文員： （ 1）請購單、驗收單之登記。 。 ，并將考評和薪酬調 第 15 頁 共 15 頁 整結果記入檔案。 監(jiān)督公司各區(qū)域生產及品質安全，確保安全生產。 制定作業(yè)流程并督導執(zhí)行。 生管員： 根據(jù)公司運營目標，制定生產經營管理制度，并督導執(zhí)行，生產計劃工作內容，工作計劃《生產計劃工作內容》。 2 做周或月生產統(tǒng)計表 。 配件臨時增加的領料單制作，由配件打包員提供相應的資料 異常領料單的處理，如出現(xiàn)在正常領料情況下（不屬于超領），某個物料不能正常打出領料單，這種類似問題的處理 超領物料的處理流程，需要超領物料由車間主任批準后 第 14 頁 共 15 頁 方可做超領單 超領物料的統(tǒng)計，按線分別統(tǒng)計每條線的超領明細，按周與月做匯總，每周一上午提供周報，每月 26 號提供月報 . 部門間溝通與上級交辦其它臨時工作 第五篇：生產計劃工作內容生產計劃工作內容生產文員： 1 協(xié)助生產經理據(jù)銷售部銷售計劃安排生產計劃 。（物料員提供） 退料單制作，主要是良品入庫，由線上物料員提供訂單號，物料編碼，數(shù)量。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展。大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的。 我們現(xiàn)在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排。 在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習。我想，大家也都看到效果了吧。因為我們已經在這個事情上取得了進步。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著 第 11 頁 共 15 頁 生產流程，希望能更高的提高工作效率。上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題，工作計劃《生產計劃員的工作內容》。 就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的。 ③ 要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量。那么我就要做到以下幾點： ① 要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求。 作為一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環(huán)節(jié)?；叵肫疬@半年的工作歷程，中間存在著一定的不足，生產計劃員的工作內容。 負責對相關部門績效考核數(shù)據(jù)的提報： 崗位操作細節(jié)要求：每日進入系統(tǒng)，對生產車間完成的工單與自己每日的車間生產進度跟蹤表進行整理對比，催促車間將已完成的工單及時入庫報工，對已排生產計劃的工單進行重點跟蹤，催促生產盡快安排生產，及時調整生產進度，每日上報生產異常情況。 崗位操作表格： ① 、箱體車間生產計劃表每周提交 ② 、箱體車間生產異常表每日提交 ③ 、 箱體車間生產日報表每日提交 表格要求。二是要有目標，即對自己需要重點跟蹤的是什么，怎么去跟蹤，出現(xiàn)異常怎么反饋和跟催等。 本職崗位需要對車間的現(xiàn)場要熟悉，指（機床 .人員），要經 第 9 頁 共 15 頁 常下車間去現(xiàn)場了解生產實際情況，為控制生產切實按照生產計劃執(zhí)行做好準備工作。表格是每日更新，對異常情況要在
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