生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡單化 的。項目生產(chǎn)計劃表一式 8 份（技術(shù)二份，采購一份，車間四份，質(zhì)檢一份）對于同一客戶，同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達(dá)的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。 6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。 在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象。第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當(dāng)材料到場后，只能縮短變動車間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費用。 ：根 據(jù)訂單需求、物料到貨情況，合理安排車間生產(chǎn)，制定生產(chǎn)排程，確保訂單的順利出貨 ：對于以上個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，以解決最終問題個人認(rèn)為生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門的工具，是聯(lián)系市場銷售和生產(chǎn)制造的橋梁，公司要發(fā)展 ,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合 ,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙 ,工作效率會大打折扣 ,公司效益自然會受損 .這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標(biāo)方向努力著。 對新產(chǎn)品試制計劃高度重視，主動和工藝、技術(shù)溝通，以最快的速度投入生產(chǎn)當(dāng)中，保證試制進(jìn)度，順利完成 11 輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務(wù)，目前 40 輛份寶華車架已全部完成， f3000 部分零件也已試制完成 5 輛份，為明年批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。 在節(jié)約成本上下功夫，以“精益生產(chǎn)”嚴(yán)格要求自己。 對新產(chǎn)品計劃高度重 視，為公司發(fā)展開拓新的項目。 理順了各工序間的票據(jù)流程，對所 有轉(zhuǎn)出票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一格式。這四個多月以來我學(xué)到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發(fā)展，許多規(guī)范機(jī)制還在摸索實踐中，在今后的工作中不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，我會端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為我們這個集體作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括營銷部，技術(shù)部，采購部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 第五篇：生產(chǎn)計劃員工作總結(jié) 篇一：生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)生產(chǎn)計劃員工作總結(jié) 時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng) 有 4 年的時間了。 雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不足的地方。生產(chǎn)任務(wù)單一式 17 份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。第二，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后，往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個材料不良導(dǎo)致產(chǎn)品不能及時入庫。 3）依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況、采購材料的供應(yīng)情況，以及客
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