工地現(xiàn)場材料管理新制度(參考版)
2024-09-11 10:53本頁面
【正文】 綜上所述的材料管理方案，希有關當事人嚴格執(zhí)行，如有不盡事宜按公司有關規(guī)定執(zhí)行，違者按公司有關管理條例執(zhí)行及處罰！ 。 十二、凡發(fā)現(xiàn)工地材料浪費現(xiàn)象，當事人按材料價雙倍價處罰，凡發(fā)現(xiàn)管理 失職，嚴肅處罰！凡發(fā)現(xiàn)舞弊或偷竊行為按材料價 10 倍處罰！ 十三、此制度措施要張貼在工地辦公室及倉庫內(nèi)。對推行成功并作出成效者，公司將對其作出獎勵。 保管員在做好本職工作時必須定期組織人員巡查工地回收所有施工時剩余的有用物資，并做好處理。 十一、工地現(xiàn)場人員材料管理的職責。 每月的材料月報表報公司領導、財務、倉庫各 1 份。否則要按原價賠償損失費用。 凡有定量出庫的工具、設備器械及有關材料，必須要完工后如數(shù)入庫，否則要按原價賠償損失費用。 凡超出部分由當事班組（人）負責其費用。 八、 實行用料限額制度。 一定要嚴格把好質量關，關鍵的材料要進行質量性能檢驗，并要留一定的質保金。 主要材料必須要先經(jīng)公司領導審批后購買。 一定要合格品。 一定要價比三家。 凡屬人為損壞的工具、設備、機械及相關材料，當事人要負責按價賠償原價的 50%費用。 凡是出庫的機械、設備、工具及其他相關材料，如需重新再次領取的，除經(jīng)審批手續(xù)外，尚要實行以舊換新、以壞（劣）換優(yōu)的制度。 廢除以前人人均可領取材料的陳舊制度。 工地完工后，以上人員均要參加工地的工料總結并報公司領導及公司財務。 每月月底 30 日至下月 2 日為每月盤點日，并于 5 日前做出盤點結果報表送公司領導審批。 四、 例行每層盤點、每月盤點及工地完工總結制度。杜絕舞弊現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴重處罰。 三、例行出入庫登記制度。施工員及保管員要做好跟蹤服務。審批表由領取材料的班組長填寫并簽名，經(jīng)施工員嚴格審批，保管員簽證認可（重要材料要公司領導審 批）才能出庫出場。 5 凡是出庫出場的材料，均應憑出庫審批表規(guī)定的程序要
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