【正文】 四、注意事項 各分公司總經理及大區(qū)主要部門負責人如違反以上規(guī)定，情節(jié)嚴重者大區(qū)內通報批評。 三、調動須知 各分公司須向大區(qū)辦公室說明所需人員的基本條件及工資待遇等； 需方公司人事部按調動人報到之日起計薪； 調動人員必須在指定期限內到公司報到，因私事需延期必須事先向需方公司人事部說明原因并履行請假手續(xù)，否則逾期報到者一律按曠工處理； 異地人員調動，原公司人事部需在指定期限內將其個人檔案轉到現(xiàn)公司； 如需調動人員隨身攜帶的必須將檔案袋密封并加蓋公章； 區(qū)辦公室接到分公司申請應及時回復，一般以不超過一周時間為原則； 此調動程序適用于南方大區(qū)各分公司員 工之間調配。 二、報到程序 調動人員在原公司辦理工作交接手續(xù)完畢后持工作交接單至公司人事部領取報到證； 調動人員按指定期限內到指定分公司人事部（或行政職能部門）辦理報到手續(xù)。 三、評選程序及要求 每年 12 月初，各部門在個人年終總結的基礎上，組織認真的討論，根據(jù)評選條件進行民主評選，將候選人名單（附員工自我鑒定及經理評語）于 20 日前報運營中心； 運營中心人事部對各部門評選出的候選人進行資格審查、綜合匯總并上報總經理； 總經理批準后，在年終工作會議上頒布年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者的名單、頒發(fā)證書并予以獎勵。 慧聰國際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權利和義務！ ２４ 37 優(yōu)秀員工的評選制度 一、 評選規(guī)定 公司每年進行一次優(yōu)秀員工（主管及主管以下員工）和優(yōu)秀管理者（職能管理人員）的評選工作； 優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理者的評選名額按總人數(shù)的 10%掌握。 （二）降級的執(zhí)行時間 達到或出現(xiàn)降級標準 1— 5 條規(guī)定的，當月部門即可給予降級處理，從下月開始執(zhí)行降級后的級別； 出現(xiàn)降級標準 6— 7 條的，年底部門即可給予降級處理，從下年一月份開始執(zhí)行降級后的級別。 特批晉級的，按特批時規(guī)定的時間執(zhí)行。 以上均由總經理批準后，由人事部備檔，財務部執(zhí)行。 考核者簽字： 被考核人簽字： 考核日期： 年 月 日 審核者簽字： 審核日期： 年 月 日 慧聰國際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權利和義務！ ２３ 36 人員升、降級制度 一、關于晉級 （一）晉級條件 轉正后滿一年； 服從公司、部門的工作安排； 工作努力進取，有責任心；工作中無重大過失、無大區(qū)內被通報批評記錄； 嚴格遵守公司考勤制度，全年無曠工，遲到、早退累計不超過 3次（包括 3 次）； 全年病假不超過 5 天（包括 5 天），事假不超過 3天（包括 3天）； 業(yè)務人員達到以上 15 條標準 ,并能完成部門下達的全年各月份的任務；年末未回款（未回款 /實際發(fā)生額）小于３％且無壞帳 , 可以晉級； 職能人員達到以上 15 條標準 ,并全年月度綜合考核都達到升級的分數(shù)要求 ,可以晉級； 工作表現(xiàn)特別突出或有特殊貢獻的，轉正半年以上、不滿一年的，由部門經理提名，報總經理批準，可以破格晉級。 只要達到特殊貢獻獎中的一項考核要點即可上報該獎。 說明： 所有欄目都由考核人填寫。 上 報 欄 及時、有效地處理突發(fā)事件，避免了損失。 3 3 2 1 D、工作熟練程度和技能提高較快。 10 10 8 6 4 2 B、善于總結和積累經驗，為以后工作創(chuàng)造條件。 2 2 1 0 C、工作有始有終，沒有不了了之和造成不良現(xiàn)象。 2 2 1 0 工作效率 ( 6 分 ) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 2 2 1 0 C、臨時交辦任務完成好。 3 3 2 1 基本工作 （ 8 分） A、工作量大、小情況。 6 6 5 4 3 2 能力素質 （ 5 分） A、準確理解和把握職責范圍內的工作內容。 2 2 1 0 C、工作配合意識強，協(xié)作效果好。 考核者簽字： 被考核人簽字： 考核日期： 年 月 日 審核者簽字： 審核日期： 年 月 日 附表二： 利潤中心職能人員月度綜合考核表 姓名： 職位： 部門： 考核月份： 項目 考核內容 考 核 要 點 權重 55 分 評分標準 得分 備注 優(yōu) 良 中 可 差 工作態(tài)度 （ 16 分） A、嚴格遵守工作制度。 只要達到特殊貢獻獎中的一項考核要點即可上報該獎。 說明： 所有欄目都由考核人填寫。 上 報 欄 慧聰國際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權利和義務！ ２２ 考 核 要 點 及時、有效地處理突發(fā)事件，避免了損失。 4 4 3 2 1 0 D、工作熟練程度和技能提高較快。 13 13 11 9 7 5 B、善于總結和積累經驗，為以后工作創(chuàng)造條件。 2 2 1 0 C、工作有始有終，沒有不了了之和造成不良現(xiàn)象。 2 2 1 0 工作效率 ( 6 分 ) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 2 2 1 0 C、臨時交辦任務完成好。 3 3 2 1 基本工作 （ 8 分） A、工作量大、小情況。 8 8 7 6 5 4 能力素質 （ 6 分） A、準確理解和把握職責范圍內的工作內容。 2 2 1 0 C、工作配合意識強，協(xié)作效果好。 附表一： 職能部門人員月度綜合考核表 姓名： 職位： 部門： 考核月份： 項目 考核內容 考 核 要 點 權重 65 分 評分標準 得分 備注 優(yōu) 良 中 可 差 工作態(tài)度 （ 20 分） A、嚴格遵守工作制度。 四、考核要求 各部門經理要嚴格按照本辦法及與本辦法相配的考核表，對所屬職能人員進行考核； 考核時，要力求做到客觀、公正； 各部門應將考核結果于每月十日前交至運營管理中心，由運營管理中心在五日內對考核結果進行核查。 對職能部門連續(xù)二個月度綜合得分都在 45 分（含 45分）以下的人員，或利潤中心職能部門連續(xù)二個月度綜合得分都在 35分（含 35分）以下的人員，部門和人事部將視情況給予警告、降級直至解除勞動合同。 （七）相關約定 慧聰國際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權利和義務！ ２１ 如當月完成利潤實績大于當月計劃利潤時，按等于計算。 （三）公司效益獎依據(jù)當期核定的公司整體效益予以發(fā)放 計算公式： 綜合得分在 55分以上的，其效益獎計算公式為 實發(fā)公司效益獎＝當月公司完成利潤實績 /當月公司計劃利潤 20％績效工 資 綜合得分在 55分以下的，其效益獎計算公式為 實發(fā)公司效益獎＝當月公司完成利潤實績 /當月公司計劃利潤 20％績效工資綜合得分 /65 （四）部門效益獎依據(jù)當期核定的利潤中心效益予以發(fā)放 計算公式： 綜合得分在 45分以上的，其效益獎計算公式為 實發(fā)部門效益獎＝當月部門完成利潤實績 /當月計劃利潤） 30％績效工資 綜合得分在 45分以下的，其效益獎計算公式為 實發(fā)部門效益獎＝當月部門完成利潤實績 /當月部門計劃利潤） 20％績效工資綜合得分 /55 （五）特殊貢獻獎的發(fā)放規(guī)定 部門經理對符合 特殊貢獻獎要求（詳見考核表）的員工予以獎勵的，需報公司審批。 三、 考核辦法 （一）績效工資的 掛鉤比例 職能人員的績效工資由三部分組成，以月度綜合考核（見月度綜合考核表）結果為基礎，同時與公司效益或利潤中心效益掛鉤。 35 人員考核制度 一、考核目的 為了不斷加強和提高公司的整體管理水平，促進管理人員努力工作，不斷提高綜合素質和工作效率，強化合作精神，并客觀、公正地反映其工作業(yè)績，特制定考核辦法。并由運營中心在最近一期的工作簡報中公布。 部門提升人員需由部門經理向總經理上報一份詳細報告，說明提升原因、被提升人工作表現(xiàn)、工作時間，轉正時間及該職位所需資格（學歷、經驗、特殊訓練等情況 ），該職位所負責任。 本規(guī)定建立在深圳市人事局有關政策的基礎上，如政策發(fā)生變動則以其為準。（此三表到運營中心領?。?。 出現(xiàn)以下情況者將失去申請轉正定級的資格： 1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項制度； 2）累計遲到次數(shù)五次以上，曠工二次以上，早退二次以上； 3）中途擅自離職。 總經理批準后交人事部門備案，并由人事部門為其辦理簽訂正式聘用合同手續(xù)； 人事部門將轉正日期記錄在月考勤表上，每月初三號前送交公司財務部結算工資。 五、培訓紀律 公司組織的培訓，無故不得缺席； 參加培訓不得遲到、早退，培訓期間，不許喧嘩或做其他事情； 培訓后測試不合格者，要參加下次同內容的培訓直至合格為止。 南方大區(qū)派專人參加集團組織的培訓學習，然后為員工做二次培訓。 由運營管理中心負責組織全年培訓計劃的實施。 二、新員工培訓的主要內容 慧聰公司道德教育，講解公司各項規(guī)章制度和相關的財務、法律知識； 公司歷史、現(xiàn)狀及愿景； 商務禮儀； 銷售技巧； 職業(yè)化團隊塑造； 公司基本業(yè)務運作，各部門基本運作模式。 33 人員培訓制度 一、崗前培訓 由人事部、用人部門對試用人員進行基本的崗前培訓。 在公司轉正滿一年以后，由公司負責辦理暫住證費用。 公司與主管以上（含主管）人員簽訂的聘用合同必須由總經理簽字。 試用、正式和提職時間以用人部門經理填寫合同時限為準而不以乙方簽字日期為準。 三、相關規(guī)定 不按規(guī)定時間上交資料的，或經人事部核查發(fā)現(xiàn)情況不實、弄虛作假的，公司一律不予錄用。 （二）填寫《員工登記表》 填寫者必須認真、如實、詳細地逐欄填寫表格； 所填寫表格必須字跡清楚無涂改； 慧聰國際南方大區(qū) 了解公司制度是每位員工的權利和義務！ １８ 填寫者須用碳素或藍黑墨水鋼筆填寫； 人事部門應認真檢查《員工登記表》，凡發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、不詳細的，則一律返回重寫； 填表注意事項： 1）必須貼照片； 2）通信聯(lián)絡處寫原家庭地址而非現(xiàn)在暫住地址； 3）必須填寫電話、郵編； 4）家庭成員必須填寫父、母、兄、弟、姐、妹等詳細工作單位和聯(lián)系電話、地址； 5）在備注一欄上簽名并填寫進公司時間。 二、填寫資料的要求 （一）填寫擔保書 試用人員必須在領取報到通知書后在規(guī)定時間內辦理好擔保書的填寫工作； 擔保書必須由擔保人按公司要求親自、逐欄、認真、實事求是地填寫； 擔保人填寫時要求字跡清